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解密三星培訓(xùn)之道ppt課件(存儲版)

2025-05-14 00:00上一頁面

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【正文】 體系 講師隊 伍建設(shè) 培訓(xùn)支持 軟件系統(tǒng) Copyright 169。 by Dongyin Group Human Resource Dept. 東銀管理學(xué)院課程 20 三星的內(nèi)部講師團打造 ? 韓國三星總部的內(nèi)部講師很多是專職,中國的是兼職。 by Dongyin Group Human Resource Dept. 東銀管理學(xué)院課程 29 三星的 OJT及企業(yè)教練制度 ? ? 評價和反饋 實施 OJT 制定 OJT指導(dǎo)計劃和日程表 設(shè)置 OJT指導(dǎo)目標(biāo) 把握培訓(xùn)需求 OJT實施的步驟 step5 step4 step3 step2 step1 完成相關(guān)書籍的讀書報告 完成業(yè)務(wù)手冊 一對一指導(dǎo)評價 完成 OJT日志 實施 OJT的主要內(nèi)容 經(jīng)常進行過程的跟進 言傳身教、以身作則 正確對待員工的錯誤和出現(xiàn)的問題 意識保證 日常管理就是訓(xùn)練 制度保證 實施 OJT的注意事項 Copyright 169。 by Dongyin Group Human Resource Dept. 東銀管理學(xué)院課程 35 。 by Dongyin Group Human Resource Dept. 東銀管理學(xué)院課程 26 三星的中層管理者培訓(xùn) 東銀集團缺乏系統(tǒng)的 MTP培訓(xùn) Contents 認識三星 三星企業(yè)文化 三星的 培訓(xùn)體系 三星的內(nèi)部講師團打造 三星的中層管理者培訓(xùn) 三星的 OJT與企業(yè)教練制度 Copyright 169。 by Dongyin Group Human Resource Dept. 東銀管理學(xué)院課程 17 三星 的培訓(xùn)體系 培訓(xùn)組織機構(gòu)培訓(xùn)課程體系講師隊伍建設(shè)培訓(xùn)支持軟件培訓(xùn)支持硬件三星東銀 3 年后集團現(xiàn)狀Copyright 169。 by Dongyin Group Human Resource Dept. 東銀管理學(xué)院課程 12 三星的企業(yè)文化 Copyright 169。并最終成為三星這個現(xiàn)在擁有同一個名字的現(xiàn)代世界性公司的基礎(chǔ)。Copyright 169。不久之后,三星(在韓語的字面意思是“三顆星”)又擁有了自己的面粉和制糖廠,自己進行生產(chǎn)及銷售。 by Dongyin Group Human Resource Dept. 東銀管理學(xué)院課程 11 三星的企業(yè)文化 變化從我 做起 危機意識 文化、禮儀、人情味 以質(zhì)為主的經(jīng)營 團隊協(xié)作 信息化、國際化、復(fù)合化 Copyright 169。 設(shè)置培訓(xùn)專門人員,重要部門或人多的部門有專門的兼職培訓(xùn)員,培訓(xùn)仍然以服務(wù)內(nèi)部為主 開始建設(shè)培訓(xùn)體系,著手開發(fā)一些課程,整個課程以講授為主 有計劃的開始培訓(xùn)講師培養(yǎng),但數(shù)量較小,內(nèi)部講師只能棘手初級課程 硬件基本滿足要求,培訓(xùn)信息系統(tǒng)開始建立,搭建了諸如 elearning的平臺 一級水平 沒有明確的組織來專門負責(zé)實施培訓(xùn) 管理工作,由人力資源部來兼任,培訓(xùn)重心放在項目上,無體系 沒有課程體系,培訓(xùn)課程體系基 本上從外面采購,缺乏獨立開發(fā)
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