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正文內(nèi)容

【南方康橋】營銷策劃報告20xx前期策劃(編輯修改稿)

2025-05-10 23:35 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 南方品牌原則的重申 南方品牌內(nèi)涵挖掘與豐富 第一步 南方品牌的重新喚醒 時間: 2022年 8月 2022年 12月 重塑目標 :重新喚起市民及消費者對南方品牌的記憶和關注 具體措施 : 南方集團新階段發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)布( 暫定) “ 南方杯 〃 【 最美重慶 】 攝影大賽”( ) 相關配合 重慶攝影協(xié)會、重慶市政府宣傳部、重慶主流報媒、重慶電視臺、地產(chǎn)門戶網(wǎng)站 第二步南方 品牌的原則重申 時間: 2022年 1月 2022年 2月 重塑目標 :重申南方 “ 立足社會,造福社會 ” 的企業(yè)理念 具體措施 : 軟文系列炒作,借助主流報媒平臺,持續(xù)兩個月的宣傳影響; (由于南方產(chǎn)品在過去曾存在某些消費者中的爭議,因此不建議在此階段舉行大型公關活動,以免由此產(chǎn)生的不必要糾紛,反而影響宣傳成果) 相關配合 重慶主流報媒 第三步 南方品牌的內(nèi)涵挖掘與豐富 時間: 2022年 3月 2022年 6月 重塑目標 :將南方品牌做進一步延伸,往提升美譽度方向發(fā)展 具體措施 : 走公益路線,提升美譽度 作為南方教育投資的一部分,將投資興建某地區(qū) “ 希望小學 ” 、 “ 森林小學 ”的事件擺上臺面,大力炒作,旨在引起全社會對南方的關注; 配合 5月上海世博,緊抓社會熱點,響應 “ 城市與人 ” 大會主題,開展 “ 南方宜居城市 ” 有獎競答,組織獲獎觀眾與重慶代表團一起前往世博現(xiàn)場,共襄盛舉; 相關配合 重慶市政府宣傳部、重慶主流報媒、重慶電視臺、地產(chǎn)門戶網(wǎng)站 營銷戰(zhàn)略演示: (三線并行,鑄造經(jīng)典) 南方企業(yè)戰(zhàn)略動態(tài)關注 (事件 +新聞) 實力企業(yè)印象建立 國際級 “ 全程教育模式 ” 動態(tài)關注(事件 +新聞)全程教育專家印象建立 南方康橋項目信息持續(xù)傳遞市場;高品質(zhì)作品級地產(chǎn)項目動態(tài)展示(硬廣 +公關活動信息) 南方康橋 — 生長文化的宜居小鎮(zhèn);流動品味的傳世學區(qū) 三 、項目相關定位 項目初期 ? 核心區(qū)域:兩路主城區(qū)及周邊各工業(yè)園區(qū) ? 拓展區(qū)域:三北區(qū)域(江北、北部新區(qū)) ? 輻射區(qū)域:主城各區(qū)、近郊區(qū)縣( 1小時范圍內(nèi)) 項目中后期 包括主城各區(qū)和近郊區(qū)縣在內(nèi)的全市范圍 區(qū)域定位 目標客戶群定位 本項目作為 100萬方規(guī)模大盤,其目標客戶的輻射范圍和涵蓋人群必定十分廣泛,但項目初期面市時,由于整體規(guī)模效應以及教育優(yōu)勢還未完全顯現(xiàn),目標客戶的主要來源區(qū)域?qū)⒁员镜貐^(qū)域(兩路區(qū)域)為主,而隨著項目開發(fā)的逐步推進,整體規(guī)模效應將逐步呈現(xiàn),目標客戶的區(qū)域性將很快被打破,真正成為全市性的品質(zhì)大盤。 人群定位 職業(yè)構成描述: ? 企事業(yè)單位管理人員 ? 政府年輕公務員 ? 個體工商戶 ? 青年教師、醫(yī)護人員 ? 拆遷戶 ? 少數(shù)老齡退休人群 關注小孩教育,看中區(qū)域發(fā)展?jié)摿?、小區(qū)人文氛圍的廣大中間階層 家庭構成描述: ?兩口之家 ?三口家庭; ?少數(shù)三代同堂家庭; 年齡構成描述: ?年齡結(jié)構以 2540歲為主; ?年齡結(jié)構以 4050歲為輔 目標客戶細分特征 目標客戶群定位 項目總體市場定位 ? 強調(diào)先有教育再有地產(chǎn),是地產(chǎn)融入教育 ? 強調(diào)項目的唯一性 ,即:重慶唯一以教育為基礎的宜居新城 ? 本項目立足整個重慶, 著力打造一流精品項目 ? 作為 130萬平米超級大盤,必然要強調(diào)社區(qū)的復合型和宜居性 擁有國際級“全程教育體系”配臵的教育復合型宜居大盤 教育 +大盤 全國首個全程教育復合地產(chǎn)項目 項目總體形象定位 國際級全程教育地產(chǎn)專家 項目形象 —— 企業(yè)形象 —— 檔次定位 高端 國際化社區(qū) 總體檔次定位 是地產(chǎn)作品而非地產(chǎn)產(chǎn)品 。著力提升項目整體檔次,至少達到龍湖、金科等品牌項目的同等水平,在局部可以適當超越,但一定要為后期預留足夠的升級空間 總體產(chǎn)品風格定位 英倫風情、人文大盤 ? 康橋一期已經(jīng)形成的英倫風情花園洋房社區(qū)形象已深入人心,本項目可延續(xù)一期建筑風格上的成功之處 。 ? 本項目最大的特色就是全面依托南方“全程教育模式”而帶來的獨有教育配套優(yōu)勢,以此為條件走一條類似于英國“劍橋鎮(zhèn)”的學院小鎮(zhèn)之路,選取英倫風情正好可以讓市場產(chǎn)生這樣的聯(lián)想。 ? 重慶廣大的普通消費者向來喜歡新鮮和洋氣的事物,異域風情的樓盤更容易吸引關注。 項目案名定位 考慮到 “ 南方康橋 ” 已形成的品牌效應以及整個項目的成長性需求,建議繼續(xù)延用 “ 南方康橋 ” 品牌。 為便于項目在后期與劍橋做聯(lián)系,同時也希望項目的發(fā)展能帶動整個 “ 回興 ” 板塊的區(qū)域文化內(nèi)涵,建議在案名后加上 “ 鎮(zhèn) ” 作為后綴。 南方康橋 二期組團名:玫瑰園 組團名命名原則: 與景觀結(jié)合,以“花果”來命名,創(chuàng)造各組團特色 案名與組團名 其他重要定位 小學定位 小學的修建標準應偏向中高檔定位,保證軟硬件的總體質(zhì)量和功能要求,并結(jié)合學校雙語 +藝術的總體定位,配備相應的場館及設施,如:藝術館、音樂室、舞蹈室等。 雙語 +藝術小學 中學定位 其他重要定位 考慮到本項目已經(jīng)具備的教育體系(從幼兒園到大學),均引進了雙語、藝術等特色化教育體系,但還缺乏一個傳統(tǒng)的普通中學,因此,天晟建議與其他知名品牌中學聯(lián)姻,打造一個品牌影響力的普通中學。 品牌普通中學 游泳池改建室內(nèi)恒溫游泳館 建議將大學原有的游泳池改建為室內(nèi)恒溫游泳館,作為提升整個項目形象檔次的硬件,也是后期產(chǎn)品升級的賣點之一,同時,增設足夠規(guī)模的停車場,解決目前停車位缺乏的問題。 其他重要定位 其他重要定位 打造健康步道 打造
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