維多利亞花園商鋪銷售方案正式(編輯修改稿)
2024-12-01 15:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 維多利亞花園住戶 這主要出于對(duì)該區(qū)域發(fā)展信心的考慮，兼顧投資的需求，特別是對(duì)于一些“一鋪養(yǎng)三代”情結(jié)深重的中年人。 6 購(gòu)買習(xí)慣分析： 1） 地段是購(gòu)買商鋪的首要因素。 對(duì)于投資商鋪來說，地段將是最重要的決定性因素。好的地段，將帶來充足的人流，人氣帶來財(cái)源，這是商業(yè)定律。 2） 現(xiàn)鋪是銷售階段的重心。 按照宿遷的購(gòu)買習(xí)慣，現(xiàn)鋪的即買即得，和投資風(fēng)險(xiǎn)小是商鋪準(zhǔn)現(xiàn)房銷售的重點(diǎn)。 3） 對(duì)價(jià)格的敏感度高： 投資商鋪對(duì)于大多數(shù)投資者及經(jīng)營(yíng)者來說是一項(xiàng)很大的決策，因此，價(jià)格的起伏將影響著他們的判斷?？們r(jià)決定其購(gòu)買能力；總價(jià)控制，更依賴于單位商鋪的面積間隔，實(shí)現(xiàn)“伸縮自如”間隔狀態(tài)，用于滿足不同的客戶需求。 五、商鋪定位分析 考慮將商鋪定位歐式風(fēng)情商業(yè)街，符合整個(gè)項(xiàng)目的形象定位。 本案必須通過合理的定位，包括價(jià)格定位、業(yè)態(tài)定位、銷售模式以及管理定位等創(chuàng)造自己的特色商業(yè)形態(tài)以及經(jīng)營(yíng)模式，與周邊同類物業(yè)或宿遷相關(guān)物業(yè)形成錯(cuò)位，從而抵消同類業(yè)態(tài)的正面抗性。 考慮到維多利亞花園社區(qū)整體的居住氛圍和住戶的層次較高，以及周邊區(qū)域住戶對(duì)特色商業(yè)的渴求，在商業(yè)定位和業(yè)態(tài)選擇上應(yīng)力求精致和完善，同時(shí)兼顧立體化、多層次分布，首先考慮滿足日常生活需求的消費(fèi)業(yè)態(tài)，如小型超市、便利店、藥品超市、自動(dòng)柜員機(jī)、洗熨店、小型酒館等，其次在休閑、娛樂、運(yùn)動(dòng)等精神享受方面也應(yīng)有所側(cè)重，如咖啡屋、健身中心、棋牌房、茶吧、 美容美發(fā)、書店等。在滿足了以上兩個(gè)層面的基本需求之后，可考慮特色化經(jīng)營(yíng)思路和業(yè)態(tài)布局，如酒吧、網(wǎng)吧、特色服飾店、特色飲食店以及休閑特色文化活動(dòng)的定期開展等。 功能定位 集餐飲、娛樂、休閑、購(gòu)物等多功能于一體的大型現(xiàn)代休閑生活街區(qū) 形象定位 宿遷首席一站式休閑生活體驗(yàn)港 業(yè)態(tài)定位及面積分割 日常生活需求：小型超市、便利店、藥品超市、自動(dòng)柜員機(jī)、洗熨店、小型酒館等 7 休閑、娛樂：如咖啡屋、健身中心、棋牌房、茶吧、美容美發(fā)、書店等 特色化經(jīng)營(yíng)：如酒吧、網(wǎng)吧、特色服飾店、特色飲食店以及休閑特色文化活動(dòng)的定 期開展等。 待項(xiàng)目具體規(guī)劃探討后，出詳細(xì)方案。 六、產(chǎn)品分割方案 項(xiàng)目商鋪面積分割的原則是控制面積，進(jìn)而控制總價(jià)。商鋪在分割是可采用虛墻分割，測(cè)繪是面積測(cè)小，實(shí)際銷售中可自由組合大小靈活。 方案一： 12 層連賣， 3 樓贈(zèng)送 13 樓的面積分割以 4 米開間為主，南段 12 米 ,北段 17 米 6。通過把 3 樓的價(jià)格加到 12樓上，以總價(jià)的概念對(duì)外銷售。南段單套面積 1+2+3 層， ㎡。北段單套面積為 211 ㎡ 方案二： 12 樓連賣， 3 樓單獨(dú)銷售 南段商鋪單套面積為 4*， 平米。 8 北段商鋪單套面積 4*， 140 ㎡。 幾個(gè)重點(diǎn)； 考慮到未來餐飲娛樂在商業(yè)銷售和實(shí)際經(jīng)營(yíng)中的重要性，建議考慮上下水的布局，獨(dú)立排煙管道，設(shè)計(jì)隔油池，排污管道。 樓梯的布局一定要合理，不能太大，占用有效的商業(yè)面積和空間。 由于項(xiàng)目是產(chǎn)權(quán)商鋪，因此必須考慮每戶洗手間的管道預(yù)
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