【文章內(nèi)容簡介】 行為敢于制止和提醒，對不安全狀況主動采取措施； 積極主動開展眾群安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動，按照監(jiān)督員工作職責認真、全面、充分履行好職責，真正發(fā)揮群 安 員作用，為促進安全生產(chǎn)和 企業(yè) 發(fā)展做出貢獻 ； 做好日?；顒佑涗洠_使用《事故隱患報告書》，及時、真實地向上級報告。 4 群安 員聘用 與解聘 群安 員聘用原則 群安員工作標準化 指導 手冊 — 6 — 堅持全面覆蓋的原則。各單位（項目部）群安員的比例按一線員工總數(shù)（含協(xié)作隊伍）的 5%掌握，在開展“一法二書三卡”活動的基礎上，每個生產(chǎn)班組或作業(yè)點（均含協(xié) 作隊伍）、每道工序、每個班次均應設置 1 名群安員，生產(chǎn)班組人員較多時可適當增設。要實現(xiàn)群安員全覆蓋。 堅持立足一線的原則。群安員必須設在生產(chǎn)一線，突出重點崗 位、重點設備、關鍵工序、危險源控制點上的實際操作人員。 堅持協(xié)同工作的原則。群安員應積極配合行政安全生產(chǎn)管理部門開展群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，接受同級安全管理部門的業(yè)務領導。 堅持動態(tài)管理的原則。 各項目部可根據(jù)施工生產(chǎn)進度情況，適當調(diào)整群安員，做到隨缺隨補，動態(tài)管理。 群安 員 的 聘用條件 遵紀守法，遵守職 業(yè)道德，有強烈的事業(yè)心和責任感，熱愛群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作； 堅持原則，有較強的安全生產(chǎn)意識，敢于抵制違反安全生產(chǎn)及勞動保護有關規(guī)定的行為； 身體健康，能勝任群安員的工作； 經(jīng)驗豐富，現(xiàn)場實際工作二年以上，初中以上文化程度，掌握相關安全生產(chǎn)知識和對危險源排查、辨識、監(jiān)控的能力； 具有較強的工作協(xié)調(diào)能力，能有效表達職（民）工合法訴求，在職（民）工中享有較高威望； 各單位的職工代表、施工員（領工員）具備以上條件的應優(yōu)先成為群 安員候選人。 群安 員的聘用程序 各單位（項目部）自成立工會組織的同時即建立群安員隊伍，新項目一群安員工作標準化 指導 手冊 — 7 — 般應在開工 1 個月內(nèi)建立。 各單位通過公開招聘、組織職（民）工民主 推 選，或由工會提名等方式提出群安員人選 。 群安員候選人由各單位（項目部）培訓考試合格后， 由分項目部 填寫《群安 員審批表》報 直屬項目部 審 批 ； 分項目部 應及時 注冊登記 并填寫《群安員花名冊 》報 子、分 公司工會備案。 各子 、 分 公司工會及時匯總《群安員花名冊 》 并報集團公司工會備案。 群安員的解聘 不認真履行群安員職責，不能做好安全工作記錄，不能有效發(fā)揮群安員作用 的； 不堅守工作崗位，嚴重違反勞動紀律，嚴重違反安全操作規(guī)程或違章指揮，造成不良影響的； 因所監(jiān)控的危險源點解除的； 因工作變動，脫離原所在生產(chǎn)一線班組工作崗位的。 5 群安 員的 日常 管理 臂章 、安全生產(chǎn)日志 群安 員 一經(jīng)聘用， 及時 配發(fā) “中國中鐵群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員臂章” 、安全生產(chǎn)日志 。 群安員上崗必須佩戴 臂章 ，攜帶安全生產(chǎn)日志 。臂章由子、分公司工會負責 發(fā) 放 ，項目部負責日常監(jiān)督。 （ 見附 1） 群安員被解聘后， 臂章和《安全生產(chǎn)日志 》一并交由 分項目部 統(tǒng)一保管。 檔案 、工作資料 群安員工作 文件 、資料 ； 群 安 員審批表，群 安 員花名冊 ； 群安員工作標準化 指導 手冊 — 8 — 群 安 員培訓 、會議記錄和相 關資料； 《 群安員日志》 記錄； 群安員 記錄月度統(tǒng)計、分析資料； 發(fā)放群 安 員兼職津貼和 獎勵發(fā)放憑證 復印件 。 工作 載體 分項目部是開展群安員活動的主要組織者，應每月定期 組織群安員活動，建立“群安員工作日”制度形成有效載 體，其主要內(nèi)容是： （五字工作法） 一是“學”，組織群安員學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)勞動保護知識，群安員互相交流學習等。 二是“查”，對群安員的記錄、工作資料、臺帳等進行檢查、互查。 三是“巡”，對群安員工作區(qū)域內(nèi)所負責的危險源監(jiān)控點和所在班組安全生產(chǎn)情況等進行巡查。 四是“評”，包括群安員之間的互評、所在班組職工對群安員的測評、安全管理人員和職工代表及領導對群安員工作評價等，并進行考核評比。 五是“獎”，對上月發(fā)現(xiàn)大的安全隱患和考核優(yōu)秀的群安員進行表彰獎勵，同時發(fā)放群安員津貼。 現(xiàn)場展示 施工現(xiàn)場群安員活動示意圖：以圖例和頭像的形式展示危險源點分布和群安員責任人 ； （見附件） 警示卡、提示卡、信息卡展示：（ 見附件 11— 13） 職工（農(nóng)民工）培訓場所、職工書屋、宣傳櫥窗和安全標語、安全漫畫等。 津貼 發(fā)放 群安員月度考核合格的由所在項目部每月至少發(fā)放 100 元的兼職崗位津群安員工作標準化 指導 手冊 — 9 — 貼。兼職崗位津貼由所在項目部列支，費用進入本項目管理成本，不得以資金緊張為由，拖欠群安員崗位津貼。 各分項目部每月對群安員進行考核，對考核合格的群安員發(fā)放兼 職崗位津貼。連續(xù) 2 個月 考核不合格的群安員進行培訓或解聘，對有突出成績的進行表彰和獎勵。集團各所屬單位可一次獎勵 2020 元至 5000 元。集團公司可一次獎勵 5000 元至 10000 元。 工作流程（圖） 群安員工作標準化 指導 手冊 — 10 — 6 群安 員 工作制度 工作會議制度 集團公司 群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作領導小組 會議制度。每年至少召開一次，聽取群安員活動工作辦公室匯報，研究重大問題。根據(jù)需要，以不同形式開展調(diào)研、交流和培訓活動。 子、分公司 群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作領導小組 會議制度。每半年至少召開一次。聽取 群安員活動工作辦公室匯報，研究重大問題。 直屬項目部每季度至少召開一次會議，聽取有關群安員活動情況匯報，及時解決有關問題。 分項目部每月堅持召開群安員專題會議，聽取群安員工作情況，及時幫助解決其工作中遇到的實際困難和問題，及時解決其提出的安全隱患。 各級群安員活動工作辦公室可根據(jù)工作需要或上級要求隨時召開會議。 培訓教育制度 培訓制度。群安員實行兩級培訓制度，集團公司（子分公司）負責對群