酒吧策劃部規(guī)章制度(編輯修改稿)
2024-12-01 13:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 同各部門執(zhí)行公司 CI 戰(zhàn)略，改進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)。 二、定期組織市場(chǎng)調(diào)研，收集市場(chǎng)信息，掌握娛樂市場(chǎng)動(dòng)向，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)匯報(bào)情況，并有效改進(jìn)策劃相關(guān)策略。 三、配合公司重大推廣活動(dòng)，配合策劃整體及各部門環(huán)境布置，及時(shí)提出建議及督導(dǎo)實(shí)施方案，順利完成既定目標(biāo)。 四、定期策劃經(jīng)營計(jì)劃、營銷推廣活動(dòng)方案，報(bào)總經(jīng)辦審批，與調(diào)整組識(shí)實(shí)施。 五、策劃宣傳廣告，統(tǒng)籌設(shè)計(jì)制作，以 求取良好的廣告宣傳效應(yīng)。 六、了解裝潢、工藝、美術(shù)等專門知識(shí)，掌握布場(chǎng)及廣告宣傳的專業(yè)知識(shí)，培養(yǎng)一支公司的策劃專業(yè)隊(duì)伍。 七、嚴(yán)格控制物料及公司策劃費(fèi)用開支，監(jiān)督策劃費(fèi)用及物料的合理使用，減少損耗，杜絕浪費(fèi)。 八、了解策
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