區(qū)域安全負(fù)責(zé)制管理規(guī)定(編輯修改稿)
2025-05-10 11:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 檢查舉措。第一層面是崗位檢查，檢查重點(diǎn)是查找隱患查糾人員違章。崗位檢查頻度由各基層單位根據(jù)生產(chǎn)服務(wù)特點(diǎn)制定，報(bào)安環(huán)、機(jī)動部審定。第二層面是班組，檢查重點(diǎn)是查處人員違章、查處崗位檢查執(zhí)行情況、復(fù)查崗位隱患，檢查頻度為每班一次；第三層面是車間，檢查重點(diǎn)是查處人員違章、查處班組、崗位自主檢查執(zhí)行情況、復(fù)查辯識崗位隱患，檢查頻度為每周至少一次，特種設(shè)備檢查每月至少一次；第四層面是廠級，檢查重點(diǎn)是對照各單位區(qū)域安全管理標(biāo)準(zhǔn)和各專業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施檢查，檢查頻度分公司區(qū)域安全考評驗(yàn)收小組，每季度對各單位進(jìn)行一次檢查考評。表格檢查舉措。分公司各層面區(qū)域安全檢查全面推行安全檢查表，做到一崗一表。其中：生產(chǎn)服務(wù)崗位執(zhí)行“崗位區(qū)域安全檢查表”，專業(yè)檢查執(zhí)行“專業(yè)安全管理檢查表”。掛牌確認(rèn)舉措。為了提高崗位員工安全檢查意識，驗(yàn)證安全檢查實(shí)效，生產(chǎn)崗位作業(yè)人員在檢查的同時(shí)，要進(jìn)行安全檢查確認(rèn)掛牌。推行五項(xiàng)考核，一是“違章違紀(jì)”滾動遞增考核，二是“隱患滯留”安全評價(jià)考核，三是“區(qū)域管理”責(zé)任落實(shí)考核，四是“領(lǐng)導(dǎo)干部”責(zé)任追究考核，五是安全目標(biāo)完成激勵(lì)考核。具體做法：“違章違紀(jì)”滾動遞增考核。分公司查到違章違紀(jì)，一是對車間實(shí)施季度內(nèi)安全管理綜合評價(jià)滾動遞增考核。如第一次扣2分，第二次扣4分，以此類推；二是對個(gè)人實(shí)施年度內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任滾動遞增考核，按違章記分扣獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)，如第一次扣獎(jiǎng)50元，第二次則扣獎(jiǎng)100元，以此類推，滾動遞增?！半[患滯留”安全評價(jià)考核。一是分公司級安全檢查先于下一級發(fā)現(xiàn)崗位隱患，屬于隱患未查知而滯留，對隱患產(chǎn)生車間實(shí)施安全管理綜合評價(jià)考核；二是隱患已被查知，車間未按規(guī)定時(shí)間
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1