【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 @ Rate的實(shí)施。在正式的Run @ Rate完成后24小時(shí)之內(nèi)，供應(yīng)商必須填寫(xiě)Run @ Rate概要表附件A以及質(zhì)量及生產(chǎn)能力評(píng)審表附件B，C，D，并將這些資料傳送給采購(gòu)部SQE。注：設(shè)備供應(yīng)商和/或二級(jí)供應(yīng)商也可邀請(qǐng)參加客戶監(jiān)控的或供應(yīng)商監(jiān)控的Run @ Rates。二級(jí)供應(yīng)商要求供應(yīng)商應(yīng)確保其二級(jí)供應(yīng)商是可靠的。并以書(shū)面的形式證實(shí)二級(jí)供應(yīng)商的日常訂貨需求，系統(tǒng)實(shí)際的質(zhì)量水平、生產(chǎn)能力和發(fā)交狀況等，并在實(shí)施Run @ Rate前傳遞給采購(gòu)部客戶授權(quán)代表。當(dāng)對(duì)二級(jí)供應(yīng)商實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審時(shí)建議使用GP9 Run @ Rate 。Subcontractor(s)’ abilities to meet the customer’s quality and capacity requirements must be confirmed by the supplier prior to the Run @ Rate being conducted at the supplier’s facility. Verification of the subcontractor(s)’ manufacturing processes will be acplished through a Run @ Rate, using this procedure, conducted by the supplier.庫(kù)存清單對(duì)因準(zhǔn)備或完成Run @ Rate而產(chǎn)生的成品，供應(yīng)商負(fù)責(zé)建立在制品清單，該清單應(yīng)保存到GM/FIAT要求發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)。除以上情況外，必須得到訂貨部門(mén)的批準(zhǔn)。RUN @ RATE審核的內(nèi)容在實(shí)施Run @ Rate時(shí)，應(yīng)評(píng)估供應(yīng)商現(xiàn)有制造過(guò)程的能力與合同要求的質(zhì)量及生產(chǎn)能力的要求，具體見(jiàn)附件“B”（質(zhì)量）“C”（生產(chǎn)能力）“D”（工廠準(zhǔn)備情況）。 CORRECTIVE ACTIONS批準(zhǔn) 根據(jù)Run @ Rate的調(diào)查結(jié)果及填寫(xiě)完成的工作表附件“B”（過(guò)程控制計(jì)劃評(píng)審）和“C”（生產(chǎn)能力分析工作表），Run @ Rate將有以下五種結(jié)論：定義：“通過(guò)”表示所有Run @ Rate的要求都是滿足的。過(guò)程控制計(jì)劃評(píng)審（B部分）和生產(chǎn)能力分析（C部分）都通過(guò)。體系的準(zhǔn)備工作（D部分）已經(jīng)完成。供應(yīng)商已經(jīng)以書(shū)面的形式確認(rèn)了其二級(jí)供應(yīng)商的質(zhì)量能力和生產(chǎn)能力滿足要求，同時(shí)所有生產(chǎn)的零部件都符合GM在PPAP中規(guī)定的質(zhì)量要求或FIAT認(rèn)可要求。定義：Run @ Rate的“階段性通過(guò)”意味著正在逐步添加工裝，設(shè)備和/或班次要求來(lái)滿足全部的合同產(chǎn)量。定義：供應(yīng)商在已簽訂的合同訂貨量或就階段性執(zhí)行計(jì)劃達(dá)成的協(xié)議的基礎(chǔ)上通過(guò)了Run @ Rate全部的要求，然而客戶的需求（LCR）超出了已簽訂的合同訂貨量。PPAP/產(chǎn)品認(rèn)可未批準(zhǔn)定義：Run @ Rate的“PPAP/產(chǎn)品認(rèn)可未批準(zhǔn)”狀態(tài)表示所有的Run @ Rate要求都能夠滿足，除了PPAP/產(chǎn)品認(rèn)可沒(méi)有完全批準(zhǔn)。一旦PPAP/產(chǎn)品認(rèn)可狀態(tài)變?yōu)橥耆鷾?zhǔn)，Run @ Rate狀態(tài)將由“PAP/產(chǎn)品認(rèn)可未批準(zhǔn)”變?yōu)椤巴ㄟ^(guò)”。定義：“否定”表示在過(guò)程控制計(jì)劃評(píng)審（B部分）或生產(chǎn)能力分析（C部分）存在嚴(yán)重不符合項(xiàng)，并需要供應(yīng)商采取較大的糾正行動(dòng)。注：如果供應(yīng)商不能提供其二級(jí)供應(yīng)商質(zhì)量能力，生產(chǎn)能力和發(fā)交要求滿足要的書(shū)面證據(jù)，也可能導(dǎo)致“否定”的結(jié)果。 to Requirements. If the results of the actual manufacturing process do not meet customer requirements for ongoing quality and contracted tool capacity, corrective action must be taken to correct any discrepancy before approval of the Run @ Rate.Actual to Plan. If the manufacturing and quality plan do not agree with the actual process, changes must be made to bring them into agreement before approval of the Run @ Rate.Capacity. Nonconformances. If nonconformances occurred during the Run @ Rate which were not identified previously by the production control plan, a corrective action plan must be implemented and documented in the PFMEA and/or process flow diagram. 7 糾正措施APPROVAL當(dāng)Run @ Rate的結(jié)論如“B”部分（過(guò)程控制計(jì)劃評(píng)審）和“C”部分（能力分析工作表）中規(guī)定的不能滿足本程序在質(zhì)量和能力上的要求時(shí)，必須在Run @ Rate評(píng)審結(jié)束后2天內(nèi)提交糾正措施計(jì)劃（如附件中列出的）并得到客戶授權(quán)人（SQE）的批準(zhǔn)。糾正措施計(jì)劃實(shí)施完成后客戶授權(quán)人決定確認(rèn)的方式：可以是現(xiàn)場(chǎng)審核和/或重新進(jìn)行Run @ Rate。整改審核通過(guò)后，Run @ Rate的狀態(tài)變?yōu)橥ㄟ^(guò)或其它批準(zhǔn)狀態(tài)。其它，相關(guān)處罰、索賠等要求按供應(yīng)商與南亞簽訂的“產(chǎn)品采購(gòu)合同”或“質(zhì)量協(xié)議”執(zhí)行。，延誤南京菲亞特正常生產(chǎn)時(shí)，相關(guān)處罰規(guī)定按供應(yīng)商與南亞制造部簽訂的“產(chǎn)品采購(gòu)合同”或“物料保證協(xié)議”執(zhí)行?！冬F(xiàn)行供應(yīng)商管理》中的相關(guān)規(guī)定對(duì)嚴(yán)重違反《供應(yīng)商質(zhì)量要求》的供應(yīng)商進(jìn)行處罰。供應(yīng)商為南亞提供的產(chǎn)品清單供應(yīng)商： 填寫(xiě)日期：序號(hào)件號(hào)名稱備注123456789101112131415161718192021222324252627282930附表一33 / 33過(guò)程潛在的失效模式及后果分析 （PFMEA） FMEA編號(hào)：產(chǎn)品名稱：過(guò)程責(zé)任部門(mén)：頁(yè)碼：零 件 號(hào)：關(guān)鍵日期：編制：主要參加人員：FMEA編制日期：工藝功能要求潛在的失效模式潛在的失效后果嚴(yán)重 程度數(shù) （S）級(jí)別潛在的失效 原因/機(jī)理頻度數(shù) （O）現(xiàn)行過(guò)程控制不可探測(cè)度數(shù)（D）風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)（RPN）建議的措施責(zé)任及目標(biāo)完成日期措施結(jié)果采取的措施嚴(yán)重度數(shù)頻度數(shù)不可探測(cè)數(shù)風(fēng)險(xiǎn) 順序數(shù)（RPN）　　　　　　　　　　　　　　　　　　附表二控 制 計(jì) 劃 頁(yè)碼： √試生產(chǎn) 批生產(chǎn)主要聯(lián)系人/電話： 日期（制定）日期（修定）控制計(jì)劃編號(hào)：聯(lián)系人： 電話：　　零件編號(hào)/最近更改等級(jí)核心小組：客戶認(rèn)可日期：　　零件名稱供應(yīng)商/工廠供應(yīng)商代碼　　　　　零件/材料 工序號(hào)工序名稱/ 操作說(shuō)明制造用機(jī)器、設(shè)備、夾具、工具特 征重要特 性分類方 法控制方法反應(yīng)計(jì)劃編號(hào)產(chǎn)品/工序產(chǎn)品/工藝 技術(shù)條件/公差評(píng)價(jià)/ 測(cè)量技術(shù)樣 本大小頻次　　　　　　　　　　　　　附表三產(chǎn)品圖紙/標(biāo)準(zhǔn)清單供應(yīng)商名稱：序號(hào)正式圖紙圖號(hào)/ 標(biāo)準(zhǔn)號(hào)名稱收到日期標(biāo)準(zhǔn)何時(shí)翻譯完成備注　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 附表五分供方及零部件/材料清單供應(yīng)商名稱：序號(hào)分供方名稱所供零部件/材料名稱對(duì)分供方的評(píng)審結(jié)論備注　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　附表六設(shè)備、工裝、模具清單供應(yīng)商名稱：序 號(hào)南亞專用設(shè)備/工裝/模具名稱現(xiàn)有專用設(shè)備/工裝/模具 名稱現(xiàn)有專用設(shè)備/工裝/模具編號(hào)完成時(shí)間 （需添加專用設(shè)備/工裝/模具時(shí)）備注　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　附表七專用檢具、檢測(cè)設(shè)備清單供應(yīng)商名稱：序號(hào)南亞專用檢具/檢測(cè)設(shè)備名稱現(xiàn)有專用檢具/檢測(cè)設(shè)備 名稱現(xiàn)有專用檢具/檢測(cè)設(shè)備編號(hào)完成時(shí)間 （需添加專用檢具/檢測(cè)設(shè)備時(shí)）備注