福州地鐵工程安全、文明、質(zhì)量考評(píng)辦法(編輯修改稿)
2025-05-10 00:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ；專項(xiàng)施工方案的編制并進(jìn)行專家論證情況10分，編制缺一項(xiàng)扣2分，實(shí)施缺一項(xiàng)扣3分；特殊工程專項(xiàng)安全技術(shù)方案缺一項(xiàng)扣5分10施工單位開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理情況；安全監(jiān)控情況10分，未進(jìn)行評(píng)估扣5分，有評(píng)估未有效管理扣3分，安全監(jiān)控未落實(shí)扣2分10材料的上報(bào)情況有關(guān)資料的上報(bào)情況和公司指令的執(zhí)行情況資料不上報(bào)，公司指令不執(zhí)行，扣5分；資料上報(bào)不及時(shí)，公司指令執(zhí)行不徹底，扣3分5合計(jì)100表A02福州市軌道交通工程質(zhì) 量 管 理 評(píng) 分 表（一）承包單位： 合同號(hào)： 監(jiān)理單位： 編 號(hào)： 內(nèi)容應(yīng)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)扣分得分扣分原因質(zhì)量保證體系有無專門的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)缺該項(xiàng)扣3分20有無配置了專職的質(zhì)量管理人員 （按投標(biāo)承諾核查）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與投標(biāo)文件不符或和業(yè)主批準(zhǔn)不一致，扣10分，技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人與投標(biāo)文件不符或和業(yè)主批準(zhǔn)不一致，各扣5分；其他質(zhì)量管理人員不符要求的每人扣1分；可扣至20分質(zhì)量管理制度是否健全；質(zhì)量責(zé)任是否清晰 缺該項(xiàng)扣3分，質(zhì)量責(zé)任未明確到具體人員扣2分主要設(shè)備到場(chǎng)情況（按施工組織設(shè)計(jì)和施工總體計(jì)劃安排進(jìn)行核查）該項(xiàng)5分，主要設(shè)備缺每臺(tái)套扣2分技術(shù)交底技術(shù)交底針對(duì)性不強(qiáng)扣2分；現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底未交到作業(yè)人員，每起扣1分分項(xiàng)工程、隱蔽工程自檢及報(bào)檢報(bào)檢但未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)進(jìn)入下道工序，每起扣3分；未報(bào)檢進(jìn)入下道工序，每起扣5分，可扣至20分質(zhì)量問題整改未按期整改，每個(gè)問題扣5分；整改達(dá)不到要求，每個(gè)問題扣3分；不執(zhí)行監(jiān)理指令，每次扣3分，可扣至20分。工程實(shí)體質(zhì)量 原材料、施工工藝控制每發(fā)現(xiàn)一次不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求的，扣2分。每發(fā)現(xiàn)一次弄虛作假的，扣5分50原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)廠制品無出廠合格證或質(zhì)量證明文件，每批（臺(tái)）次扣3分；未經(jīng)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格進(jìn)場(chǎng)，每批次扣3分；檢驗(yàn)頻次不足，每缺一次扣2分是否按照設(shè)計(jì)資料、經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)方案和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織現(xiàn)場(chǎng)施工每發(fā)現(xiàn)一次不按經(jīng)批復(fù)的施工組織設(shè)計(jì)方案或相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織現(xiàn)場(chǎng)施工的，扣5分混凝土實(shí)體質(zhì)量強(qiáng)度不滿足要求，每處扣10分；存在超標(biāo)裂縫，每處扣5分；保護(hù)層厚度不滿足要求，每處扣3分；表面平整度不滿足要求，每處扣1分。可扣至50分鋼筋工程主筋數(shù)量少，每處扣10分；間距不合格，每處扣2分；焊接不合格，每處扣1分。可扣至50分變更設(shè)計(jì)的報(bào)批、執(zhí)行情況每發(fā)現(xiàn)一次不及時(shí)辦理變更手續(xù)的，扣2分；每發(fā)現(xiàn)一次未辦理變更就先組織施工的，扣5分表A02福州市軌道交通工程質(zhì) 量 管 理 評(píng) 分 表（二）承包單位： 合同號(hào)： 監(jiān)理單位： 編 號(hào)： 內(nèi)容應(yīng)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)扣分得分扣分原因內(nèi)業(yè)資料總體施工組織設(shè)計(jì)是否按程序報(bào)批；專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)是否編制齊全及組織專家論證情況總體施工組織設(shè)計(jì)未按程序報(bào)批，扣3分；專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)，每發(fā)現(xiàn)一次未編制，扣1分15施工日志（隨機(jī)抽查10天）日期不連續(xù)或無質(zhì)量描述，每缺1天扣1分；發(fā)生的質(zhì)量問題無記錄，每起扣2分隱蔽工程、分項(xiàng)、分部和單位工程的驗(yàn)收資料資料缺失，每項(xiàng)扣1分；和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符，每項(xiàng)扣3分，可扣至15分原材料和試件的檢測(cè)試驗(yàn)資料 每發(fā)現(xiàn)一次不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求的，扣2分； 每發(fā)現(xiàn)一次弄虛作假的，扣5分?？煽壑?5分其他制定施工監(jiān)測(cè)方案，監(jiān)測(cè)系統(tǒng)有效運(yùn)行，監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)及時(shí)上傳，對(duì)超報(bào)警值的現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)分析和上報(bào)，并提出合理化建議方案操作性、實(shí)施性、針對(duì)性不強(qiáng)，扣3分；數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和上報(bào)不及時(shí)扣2分；沒有合理化建議扣2分15質(zhì)量問題及質(zhì)量事故 對(duì)一般質(zhì)量事故及以上等級(jí)質(zhì)量事故負(fù)有全部、主要責(zé)任的，扣除10分；負(fù)有重要責(zé)任的，扣除7分；負(fù)有次要責(zé)任的，扣除5分。對(duì)質(zhì)量問題負(fù)有主要責(zé)任的，扣7分對(duì)分包單位的管理情況發(fā)現(xiàn)一起違法分包，扣10分。管理不到位，酌情扣分合計(jì)100表A03福州市軌道交通工程文 明 施 工 評(píng) 分 表（一）承包單位： 合同號(hào)： 監(jiān)理單位： 編 號(hào)：
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