工程建筑工程掛靠管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-10 00:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 以及拖欠材料款所引起的一切經(jīng)濟糾紛和民事訴訟、刑事責任，概由合作單位（人）負責。否則，公司有權扣留乙方建設資金用于解決和處理上述問題，同時用于賠償由此給甲方和其他方造成的經(jīng)濟損失與社會負面影響，并追究乙方法律責任。建設方（業(yè)主）所撥付的建設資金必須通過甲方財務，手續(xù)完善后方可支取。六）、本工程所有招投標文件原件、中標通知書原件、發(fā)改委備案原件、施工合同原件、竣工驗收報告原件、竣工備案書原件以及施工各類簽證原件等文體和電子文檔資料、圖片文檔，全部交由公司存檔備查。四、安全生產(chǎn)及文明施工管理（一）、合作單位（人）應嚴格執(zhí)行國家及地方政府有關法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行公司有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，制訂質(zhì)量、安全生產(chǎn)目標。（二）、堅持“預防為主，安全第一”的方針，落實安全生產(chǎn)責任制度，編制安全生產(chǎn)計劃，成立質(zhì)量、安全管理領導小組，責任到人。（三）、抓好安全教育，堅持安全例會制度，落實安全培訓，特殊工種必須持證上崗。（四）、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，落實安全技術措施，抓好“三寶、四口、五臨邊”及安全設施、設備等防護工作，做好施工現(xiàn)場的防火、防盜等消防保衛(wèi)工作。（五）、堅持例行安全檢查制度，從“查思想、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理”著手，抓好日檢、周檢、月檢及施工過程中的隱檢等相關安全檢查工作，做好安全記錄并建立安全臺帳。（六）、按建業(yè)公司的范本落實“二圖五牌”，劃分工作、生活區(qū)域，做好“二報”以及各種警示牌、指示牌、宣傳牌等工作和消防工作。（七）、實施臨時水電設施專人管理制度，執(zhí)行統(tǒng)一工人著裝、持證上崗進入施工現(xiàn)場的管理制度。（八
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