公司組織機構職責分工制度(編輯修改稿)
2024-12-01 08:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 定下屬企業(yè)財務負責人的任免名單。 （ 8）主持財務線的日常工作，負責財務部、資金部和金融證券部的協(xié)調(diào)工作，向董事長提出上述部室的經(jīng)理人選。 （ 9）完成董事長交辦的其他工作。 財務委員會可設財務副總監(jiān)、總會計師、財務顧問等職，協(xié)助財務總監(jiān)開展上述工作。 財務委員會下設財務管理部、資金部和金融證券部。 第十一條 人事監(jiān)察部。 人事監(jiān)察部是負責本公司各級經(jīng)營管理干 部的聘用、考核、監(jiān)察、調(diào)動的職能部門，日常工作直接對董事長負責。具體職責如下： （ 1）組織擬定全公司機構的人員編制計劃和干部調(diào)動指標的申辦工作。 （ 2）定期組織對各級管理干部的考核、評議，向公司領導推薦優(yōu) 秀人才。 （ 3）組織全公司系統(tǒng)內(nèi)的職稱評定工作。 （ 4）負責全系統(tǒng)企業(yè)的黨務工作。 （ 5）負責出國人員的手續(xù)辦理工作。 （ 6）負責調(diào)查、核實、處理系統(tǒng)內(nèi)部各種檢舉信件。 （ 7）負責落實執(zhí)行公司的獎懲制度。 第十二條 審計室。 審計室是負責對全系統(tǒng)各企業(yè)、各部門的財務收支及經(jīng)濟活動進行審計、監(jiān)督的職能機構 ，日常工作直接對董事長負責，具體職責如下： （ 1）負責審查全系統(tǒng)各企業(yè)經(jīng)理人員任期目標的責任指標。 （ 2）負責審查全系統(tǒng)各企業(yè)的財務賬目和會計報表。 （ 3）負責對本部和所屬企業(yè)的經(jīng)理人員和財會人員進行離任審計。 （ 4）負責對有關合作單位和項目的財務審計。 （ 5）負責對公司總部財務部、資金部、證券部和各業(yè)務部的財務狀況進行審計。 （ 6）協(xié)助各有關企業(yè)和部門進行財務清理、整頓和提高。 第三章 經(jīng)營機構 第十三條 總裁（總經(jīng)理）。 總裁由董事會聘任，其工作對董事會負責，董事會閉會期間對董事長負責。其具體職責如下： （ 1）組織制訂公司年度經(jīng)營實施計劃，經(jīng)董事長辦公會議和董事會批準后，負責組織實施。 （ 2）主持公司經(jīng)營班子日常各項經(jīng)營管理工作。 （ 3）全面執(zhí)行和檢查落實董事長辦公會議所作出的有關經(jīng)營班子的各項工作決定。 （ 4）負責召集和主持總裁辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各線業(yè)務工作進展。 總裁辦公會議參加人員為正副總裁、總裁助理、辦公室主任和本部各職能部門經(jīng)理?？偛棉k公會議原則上半個月召集一次，會議紀要須以書面形式向董事長匯報。 （ 5）代 表經(jīng)營班子向董事長辦公會議建議并任命經(jīng)營機構各有關部門和下屬公司正副經(jīng)理。 （ 6）簽署日常行政、業(yè)務文件。 （ 7）負責處理公司重大突發(fā)事件。 （ 8）由董事長授權處理的其他重要事項。 總裁根據(jù)工作需要可配備助理一人，協(xié)助開展上述工作?？偛猛獬銎陂g，由總裁授權助理或其他人員代行其職責。 第十四條 行政副總裁。 行政副總裁是負責公司日常行政工作的主管領導，日常工作對總裁負責，其具體職能如下： （ 1）負責本公司思想、文化建設和精神文明建設，籌劃各種增強職工凝聚力的宣傳、教育活動。 （ 2）負責擬定和修改經(jīng)營班子各部 門人員編制和員工住房分配、房補、房租、房改方案，報總裁辦公室會議及董事長批準后，負責組織實施。 （ 3）負責安排公司的對外接待工作和各種對外聯(lián)誼活動，規(guī)范公司員工的行為舉止、禮貌用語、衣著服飾，樹立良好的公司對外形象。 （ 4）組織各類文娛、體育活動，活躍員工的業(yè)余生活。
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