經(jīng)營開發(fā)工作管理制度(編輯修改稿)
2025-05-09 23:30 本頁面
【文章內容簡介】 是否到位。2擬投標工程項目的技術特點及難點，當?shù)貏趧恿?、機械、地材、氣候、水文等情況以及當?shù)氐娘L俗人情。3業(yè)主對工程的傾向（低價、墊資、工期緊迫、形象工程、技術水平），業(yè)主實權人物對工程的態(tài)度，涉及到的上、下層關系等。第五章 投標書的編制第二十二條 標書編制是經(jīng)營活動的最后一個環(huán)節(jié)，也是整個生產(chǎn)經(jīng)營過程中最重要的一步。標書編制步驟分以下幾個方面：1取得資審或招標公告信息，購買、編制和遞交資審申請文件。2參加招標單位組織的標前會，勘察施工現(xiàn)場。3施工環(huán)境調查。4標書編制。5標書遞交。第二十三條 在獲取了招標公告后，經(jīng)營開發(fā)部要及時安排人員辦理購買手續(xù)。同時公司成立投標工作領導小組，成員為：公司領導、經(jīng)營開發(fā)部成員、擬投項目跟蹤人員。領導小組根據(jù)信息收集的情況和招標公告的要求，確定本標參與的策略、方法、擬投數(shù)量，并將結果及時通知購買人。第二十四條 在獲取資格預審文件后，投標領導小組要對其進行認真仔細地分析，如須此時確定申報標段，則須在進一步分析多方面可能的情況后謹慎確定。擬投標段確定后，投標領導小組要指定本標標頭、編標組人員分工、文件編制要求和注意事項等。標頭指定專人進行資審文件目錄的編制和文整要求，同時通知財務管理部辦理信貸、保函、授權查證書等資審文件要求的有關財務方面的事項。第二十五條 標頭要確認招標人收取資格預審申請文件的最后期限，督促編制人盡量提前完成初稿。正常情況下每資格預審的編制時間為6天/每人，如因要求復雜或得到資審文件距遞交時間過短，經(jīng)領導同意后可適當增加人員共同完成，具體分工由標頭負責。第二十六條 資格預審申請文件編制完成，經(jīng)標頭審查同意后進行復印、清頁、裝訂、包封、遞交。資審文件遞交前，標頭應編制遞交注意事項，以避免發(fā)生錯誤。第二十七條 依據(jù)目前市場規(guī)律，投標競爭已從資格預審階段開始。因此，標頭必須不斷督促信息跟蹤人，及時了解工程招標工作的多種信息以便取得主動權。對于未通過的資格預審申請，經(jīng)營開發(fā)部必須認真分析，找出失利的原因，總結失敗的經(jīng)驗教訓。第二十八條 在取得投標邀請書后，投標領導小組確定購買人員，并辦理購買手續(xù)，同時確定現(xiàn)場施工調查的人員名單。施工調查主要內容包括：當?shù)貓髢r的各項取費標準、勞動力價格、地材價格、材料、填料運距，當?shù)亟煌ㄟ\輸、料源、水源、電力供應是否滿足施工需求，氣候、水文以及當?shù)氐娘L俗人情等。第二十九條 跟蹤人應進一步掌握工程的資金到位情況、設計概算、標書評分細則、業(yè)主對投標的要求和意見，主要競爭對手的名稱、以往投標的慣例和策略等，并及時將這些信息反饋標頭。編標人員要將閱讀招標文件并結合現(xiàn)場調查情況所發(fā)現(xiàn)的問題整理成書面材料，及時電傳至招標人請其解釋、澄清。標頭要密切同業(yè)主或代理機構的聯(lián)系，對取得的補遺書內容要傳達到每一個編標人員。第三十條 標書編制前應完成的工作和存在的問題：1標頭組織召開標前評審會，由施工調查人員介紹本工程概況，研究招標文件的內容和要求，制定標書編制的總體要求和編標人員分工安排，確定標書完成時間和文整格式。2按照招標文件的要求分別編制投標書目錄。負責商務人員編制商務部分目錄及總目錄，負責技術人員編制施工組織設計部分的目錄，負責報價人員編制投標報價編制說明。3目錄編制完成后交標頭確認。所有目錄涉及的章節(jié)必須責任到人，并明確完成時間和辦理方法，然后根據(jù)分工進行編制。4根據(jù)公司目前經(jīng)營人員的構成情況，標書編制人員需一職多能。5一般情況下，完整的資審文件編制時間應為5天/組
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1