【總結(jié)】(以下簡稱“公司”)工程項(xiàng)目建設(shè)管理水平,規(guī)范工程項(xiàng)目建設(shè)管理行為,提高工程質(zhì)量,保證工程進(jìn)度,控制工程成本,防范商業(yè)賄賂等舞弊行為,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和證監(jiān)會(huì)等五部委《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引制定本制度。第二條本制度所稱工程項(xiàng)目,是指自行或者委托其他單位所進(jìn)行的建造、安裝工程。第三條本制度適用于選廠建設(shè)項(xiàng)目及滿足規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的新建場坪、平臺(tái)、廠房及設(shè)備等項(xiàng)目,該標(biāo)準(zhǔn)由公司總經(jīng)理
2025-04-18 02:01
【總結(jié)】制度名司機(jī)管理規(guī)定電子文件編碼GLZD232頁碼2-1第一條公司司機(jī)必須遵守《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,安全駕車。并應(yīng)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。第二條司機(jī)應(yīng)愛惜公司車輛,平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng),經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。每月至少用半天時(shí)間對自己所開車輛進(jìn)行檢修,確保車輛正確行駛。第三條司機(jī)應(yīng)每天抽適當(dāng)時(shí)間擦洗自己所開
2025-04-07 07:33
【總結(jié)】Xxx業(yè)運(yùn)輸管理制度 生產(chǎn)技術(shù)部二0一一年十一月二十四日第一章總則第一條認(rèn)真貫徹執(zhí)行“采、掘、機(jī)、運(yùn)、通”并舉的原則因地制宜,積極推廣應(yīng)用軌道運(yùn)輸新技術(shù)、新裝備、新工藝,逐步改善現(xiàn)有的運(yùn)輸方式和裝備,向運(yùn)輸機(jī)
2025-04-09 04:47
【總結(jié)】酒店樓層管理制度0-----------------------作者:-----------------------日期:中班樓層服務(wù)員崗位職責(zé),做好送開水、開夜床工作;清掃所轄樓層的公共區(qū)域、熱水間、制冰間、客梯廳和走廊地毯等。,準(zhǔn)確填寫鑰匙領(lǐng)用單。完成白班交接的未完成的工作,認(rèn)真填寫服務(wù)員工作報(bào)告的各項(xiàng)內(nèi)容。、設(shè)備和物品的完好無
2025-04-09 08:08
【總結(jié)】制度名客戶投訴管理制度電子文件編碼GLZD194頁碼10-1第一條目的為求迅速處理客戶投訴案件,維護(hù)公司信譽(yù),促進(jìn)品質(zhì)改善與售后服務(wù),特制訂本制度。第二條適用范圍包括客戶投訴表單編號原則,客戶投訴調(diào)查處理、追蹤改善、成品退貨、處理期限、處理權(quán)限及處理逾期反應(yīng)等項(xiàng)目。第三條適用時(shí)機(jī)凡對本公司××產(chǎn)品提出品質(zhì)異常申訴時(shí),依
2025-04-08 03:47
【總結(jié)】福建三木集團(tuán)股份有限公司薪酬制度新華信管理顧問公司制作2002年12月12/14目錄第一章總則 1第二章薪酬結(jié)構(gòu) 2第三章固定工資 2第一節(jié)基本工資 2第二節(jié)司齡工資 2第三節(jié)崗位工資 3第四節(jié)資歷工資 3第四章績效薪酬 4第一節(jié)季度獎(jiǎng)金 4
2025-04-12 08:27
【總結(jié)】酒店餐廳管理制度0-----------------------作者:-----------------------日期:中餐廳服務(wù)員崗位職責(zé),做好餐前準(zhǔn)備工作。、服務(wù)程序和衛(wèi)生要求,努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量。、耐心、熱情的要求,不斷完善服務(wù)工作。,禮貌周到地完成接待任務(wù)。,注意客人用餐情況,及時(shí)更換餐具、煙灰缸,及時(shí)清理
2025-04-09 08:17
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)干部值周制度一、為了加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理,提高辦事效率,解決群眾辦事難問題,有效保障各項(xiàng)工作有序運(yùn)行,特實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值周制度。二、領(lǐng)導(dǎo)干部值周制度分為八組,每組由一位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、一位中心主任或站長、三位工作人員組成,每組一周,輪流值班。三、每組中的班子成員為值班的第一責(zé)任人,中心主任、站長為直接責(zé)任人,值班時(shí)間為周一至周日,包括晚間值班。四、值周人員在本周內(nèi)對每位干部的出勤
2025-04-09 11:07
【總結(jié)】考核表(一)(本表適用于公司總助級員工)年度業(yè)績考核得分 考核期限:自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度:任現(xiàn)職時(shí)間:
2025-04-09 07:00
【總結(jié)】第二章會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作內(nèi)部控制制度第一節(jié)總則第一條為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,建立規(guī)范的會(huì)計(jì)工作秩序,提高會(huì)計(jì)工作水平,根據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》等的有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。第二條會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié),是對會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)管理服務(wù)的基礎(chǔ)工作的統(tǒng)稱。第三條會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作控制制度是為保證會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作滿足會(huì)計(jì)核算與管理的需要而采取的一系列相互制約與協(xié)調(diào)的方法、措施
2025-04-08 12:09
【總結(jié)】空調(diào)采購和安裝合同模板 空調(diào)采購和安裝合同模板 需方(甲方):______________ 供方(乙方):______________ 甲、乙雙方就甲方向乙方購買_____________...
2024-12-16 22:30
【總結(jié)】答辯人:韓東杰指導(dǎo)教師:喬百友東北大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院沈陽市沈河區(qū)環(huán)保局排污收費(fèi)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)沈陽市沈河區(qū)環(huán)保局排污收費(fèi)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)?緒論?系統(tǒng)分析?功能模塊設(shè)計(jì)?數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)?詳細(xì)設(shè)計(jì)?系統(tǒng)測試?結(jié)論環(huán)境保護(hù)是一項(xiàng)偉大的事業(yè)
2025-01-11 10:49
【總結(jié)】全省環(huán)境監(jiān)察干部培訓(xùn)排污收費(fèi)培訓(xùn)講義
2025-05-12 08:36
【總結(jié)】酒店安全管理制度0-----------------------作者:-----------------------日期:危險(xiǎn)工作安全同意書填表日期:年月日編號:填表部門工作承辦部門填表人茲同意在(地點(diǎn)或設(shè)備)于日時(shí)分從事以下工作:
2025-04-09 07:47
【總結(jié)】物料部部門手冊編碼:版本:發(fā)布日期:責(zé)任人:編寫人:7/7會(huì)簽表部門姓名簽字日期物料部修訂履歷
2025-04-07 23:18