【總結(jié)】財務(wù)管理中心管理制度第一節(jié)總則第一條為了更有效地完善公司財務(wù)管理,滿足公司整體目標(biāo)的要求,維護(hù)國家、投資者及債權(quán)人的完整利益,根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《中華人民共和國公司法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)會計制度》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會計檔案管理辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)并結(jié)合公司實(shí)際情況特制定本制度。第二條本制度的適用范圍是企業(yè)集團(tuán)的各級財務(wù)管理部門,包括企業(yè)集團(tuán)總公司
2025-04-18 01:10
【總結(jié)】集團(tuán)財務(wù)管理制度財務(wù)管理制度框架目錄1概述目的指導(dǎo)思想原則適用范圍釋義及修訂定義2財務(wù)管理組織及崗位設(shè)置財務(wù)管理及會計組織結(jié)構(gòu)圖部門職能財務(wù)會計機(jī)構(gòu)職能財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃職能負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門一起研究、策劃集團(tuán)公司的財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,包括:中長期籌資策略、多元化投資戰(zhàn)略、稅務(wù)規(guī)劃等;負(fù)責(zé)和投資部門一起規(guī)劃集團(tuán)公司
2025-04-18 05:19
【總結(jié)】某發(fā)展集團(tuán)財務(wù)制度匯編差旅費(fèi)管理制度一、管理原則1.預(yù)算控制制度指出差人所在部門必須事先申報出差計劃和差旅費(fèi)預(yù)算,嚴(yán)格按預(yù)算借支差旅費(fèi)。緊急出差情況下事先未申報預(yù)算的,應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)(集團(tuán)副總裁、地方公司總經(jīng)理、校長)批準(zhǔn)。2.按崗位職別核定的制度全集團(tuán)所有
2025-04-12 13:38
【總結(jié)】黑龍江鑫海實(shí)業(yè)(集團(tuán))股份有限公司財務(wù)管理制度目錄第一章總則第二章財務(wù)機(jī)構(gòu)和財務(wù)人員第三章資產(chǎn)管理第四章投資與籌資管理第五章費(fèi)用支出管理第六章財務(wù)報告及分析第七章附件第一章
2025-04-12 13:43
【總結(jié)】ZHANGDAOMING集團(tuán)第五工程有限公司財務(wù)管理辦法DAOMING集團(tuán)有限公司財務(wù)制度指南第一號財務(wù)管理辦法第一章總則第一條按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,為明晰產(chǎn)權(quán)、理順資本與財務(wù)管理關(guān)系,利用經(jīng)濟(jì)杠桿,完善企業(yè)財務(wù)制度體系,規(guī)范財務(wù)行為,建立健全內(nèi)部牽制制度,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,確保企業(yè)健康、有序發(fā)展,根據(jù)集團(tuán)公司、《公司章
【總結(jié)】聯(lián)想集團(tuán)財務(wù)管理制度第一部分商務(wù)會計總則一、為適應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展需要,使集團(tuán)公司資金做到合理分配及有效運(yùn)用,規(guī)范集團(tuán)公司財務(wù)行為、加強(qiáng)財務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,以不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本商務(wù)會計制度實(shí)施細(xì)則。二、本制度根據(jù)中華人民共和國頒發(fā)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》和《企業(yè)財務(wù)通則》,遵循集團(tuán)公司管理制度、發(fā)展目標(biāo)和管理要求,并結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況制定細(xì)化。三、集團(tuán)公司實(shí)行總裁辦領(lǐng)導(dǎo)下的財務(wù)總
2025-04-19 04:19
【總結(jié)】集團(tuán)財務(wù)管理細(xì)則集團(tuán)二零零一年十一月28/31目 錄第一部分財務(wù)管理規(guī)則 1第一章 總則 1第二章 財務(wù)部門的職能 1第三章 財務(wù)工作管理 2第四章 支票管理 3第五章 現(xiàn)金管理 3第六章 會計檔案管理 4第七章 處罰辦法 5第八章 附則 5
2025-04-09 01:39
2025-04-18 04:52
【總結(jié)】集團(tuán)財務(wù)管理制度財務(wù)管理制度框架目錄1概述目的指導(dǎo)思想原則適用范圍釋義及修訂定義2財務(wù)管理組織及崗位設(shè)置財務(wù)管理及會計組織結(jié)構(gòu)圖集團(tuán)總經(jīng)理財務(wù)部總經(jīng)理財務(wù)分析主管財務(wù)管理主管預(yù)算控制主管資金管理
2024-12-15 03:20
【總結(jié)】1概述目的指導(dǎo)思想原則適用范圍釋義及修訂定義2財務(wù)管理組織及崗位設(shè)置財務(wù)管理及會計組織結(jié)構(gòu)圖集團(tuán)總經(jīng)理財務(wù)部總經(jīng)理財務(wù)分析主管財務(wù)管理主管預(yù)算控制主管資金管理主管融資主管資金資本主管
2025-05-13 15:10
2025-04-13 03:35
【總結(jié)】1-硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧工作手冊說明1本手冊是管理部實(shí)施質(zhì)量管理體系的細(xì)則,是公司的法規(guī)性文件,本部門全體員工必須嚴(yán)格遵守。2手冊中文件均在相對穩(wěn)定的一段時間內(nèi)有效,其他僅在限定的一定時間內(nèi)有效的文件,不列入手冊。3手冊中文件分
2025-05-29 17:26
【總結(jié)】集團(tuán)有限公司財務(wù)管理辦法第一章總則**集團(tuán)有限公司財務(wù)管理辦法(以下簡稱本辦法),是根據(jù)《會計法》、《企業(yè)財務(wù)通則》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》和行業(yè)財會制度,財政部《關(guān)于工交企業(yè)制定內(nèi)部財務(wù)管理辦法的指導(dǎo)意見》,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況制定,并報主管財稅機(jī)關(guān)審核備案。(上述單位以下簡稱企業(yè))的會計核算程序和財務(wù)管理工作的管理辦法。,并結(jié)合自身的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和管理要求,
2025-04-16 05:27
【總結(jié)】集團(tuán)財務(wù)管理制度財務(wù)管理制度框架目錄1概述目的指導(dǎo)思想原則適用范圍釋義及修訂定義2財務(wù)管理組織及崗位設(shè)置財務(wù)管理及會計組織結(jié)構(gòu)圖部門職能財務(wù)會計機(jī)構(gòu)職能財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃職能負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門一起研究、策劃集團(tuán)公司的財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,包括:中長期籌資策略、多元化投資戰(zhàn)略、稅務(wù)規(guī)劃等;負(fù)責(zé)和投資部門一起
2025-04-19 04:18
【總結(jié)】財務(wù)管理制度第一章總則第二章貨幣資金管理細(xì)則第三章應(yīng)收款項(xiàng)及銷售收入管理細(xì)則第四章實(shí)物資產(chǎn)管理細(xì)則第五章應(yīng)付及預(yù)付款項(xiàng)管理細(xì)則第六章內(nèi)部結(jié)算管理細(xì)則第七