某公司管理制度匯編20-資料下載頁

【總結】科技圖書管理辦法1　目的規(guī)范了公司科技圖書資料管理職責、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。2　范圍適用于綜合管理部科技圖書資料管理員的工作。3　職責綜合管理部是科技圖書資料職能管理的主管部門，負責對科技圖書、資料、雜志、報刊等的購進，分類、編目、利用等管理工作，負責對小型繪圖儀器的采購、發(fā)放和管理。4　管理內(nèi)容與方法　資料室（設在公司檔案室）負責全公司科技圖書、資料、報

2025-04-12 13:28

某公司管理制度匯編223-資料下載頁

【總結】**科技股份有限公司軟件項目管理制度目錄項目開發(fā)計劃 2軟件需求說明書 4詳細設計說明書 6用戶手冊 8數(shù)據(jù)要求說明書 11項目開發(fā)總結報告 13項目開發(fā)計劃　　編制項目開發(fā)計劃的目的是用文件的形式，把對于在開發(fā)過程中各項工作的負責人員、開發(fā)進度、所需經(jīng)費預算、所需軟、硬件條件等問題作出的安排記載下來，以便根據(jù)本計劃

2025-04-09 00:36

某公司供應部門管理制度匯編-資料下載頁

【總結】......采購程序1技術部負責材料采購定額、外斜加工的標準的制定、發(fā)放、更改和管理，同時負責將有關要求及時傳遞供應部。2、預算根據(jù)工程及時下發(fā)預算計劃。、發(fā)放和更改，需逐項注明：品名、料號、規(guī)格、單位、數(shù)量、需要日期、用

2025-04-09 00:22

某公司otc部管理制度匯編-資料下載頁

【總結】管理制度第一章部門職責第二章組織結構及人員編制第三章藥店執(zhí)行和管理標準第四章零售藥店日常工作流程第五章OTC本部工作流程為做好公司產(chǎn)品在OTC市場的宣傳、推廣、銷售以及公司的形象宣傳，提高銷售工作的效率，制定本制度。所有的OTC

2025-04-09 00:18

某公司管理制度匯編199-資料下載頁

【總結】制度名技術管理制度電子文件編碼GLWA113頁碼6-1××公司技術管理制度第一章總則第一條目的工業(yè)企業(yè)的技術管理，不同于單純的技術工作，而是對企業(yè)生產(chǎn)中一切技術活動進行科學的管理和嚴密的組織，是工業(yè)企業(yè)管理的一個重要組成部分。它的主要任務是：合理地組織企業(yè)的一切技術工作，建立良好的生產(chǎn)技術活動秩序，保證企業(yè)生產(chǎn)正常進

2025-04-09 00:36

某公司項目物資管理制度匯編-資料下載頁

【總結】項目物資管理制度1、目的1．1為確保物資采購供應滿足生產(chǎn)進度、工程質(zhì)量，并有效控制物資采購成本，結合經(jīng)理部實際情況，制定本制度。1．2本制度管理的對象為形成產(chǎn)品過程的主要結構材料如鋼材、水泥、砂石料、外加劑、土工防水材料、錨具、支座等以及周轉材料和其他對工程成本有重要影響的材料。2、工作標準2．1物資主管熟悉中標合同及業(yè)主對物資供應方式的規(guī)定，工程部按時提供主材需

2025-04-09 00:48

某公司薪酬管理制度匯編-資料下載頁

【總結】BNMT薪資福利內(nèi)容:?BNMT的薪資哲學?市場調(diào)查?BNMT的薪資設計?BNMT的薪資構成?市場比較?工資評估?計算薪資收入的簡單工具BNMT薪資哲學BNMT致力于在外商投資的電子產(chǎn)品的制造業(yè)領域內(nèi)給員工提供一套頗具競爭力的薪資福利系統(tǒng):?基于工

2025-03-02 23:06

某公司物資管理制度匯編-資料下載頁

【總結】第3章物資管理制度目錄第三章物資管理制度 1一、物資采購辦法 4集團采購 4項目公司自主采購 4二、各部門物資管理職責 4、集團運營公司資產(chǎn)管理部 4、集團采購部 4、集團裝配管理部 4、集團財務部 5、項目公司 5

2025-04-18 03:55

某公司成本管理制度匯編-資料下載頁

【總結】成都廣和工程項目管理有限公司SICHUANZHENGHELANDSCAPEDESIGNCo.,LTD.成本管理制度（2010年第一版）成本管理制度起草日期修訂日期審核日期審批日期

2025-04-13 01:11

某公司環(huán)保管理制度匯編-資料下載頁

【總結】第一章總則一、目的為遵循《中華人民共和國環(huán)境保護法》，加強公司環(huán)境保護管理，貫徹執(zhí)行公司“實施綜合治污，推進清潔生產(chǎn)，打造綠色安多,構建和諧企業(yè)”的環(huán)境保護方針，達到“環(huán)保設備正常運轉率達到98%，固廢綜合利用率達到100%，廠區(qū)噪音與污染物100%達標排放，余熱100%循環(huán)利用,單位產(chǎn)品綜合能耗每年降低2%，重特大環(huán)境污染事故為0”的環(huán)境管理目標,特制定本環(huán)保管理制度。二、

2025-04-18 06:39

某公司管理制度匯編31-資料下載頁

【總結】制度名公司通訊事務處理規(guī)定電子文件編碼GLZD210頁碼4-1第一條目的為了確保公司通訊工作的有效運行，對公司必要的通訊業(yè)務，以及管理或處置基準作出規(guī)定。第二條定義公司中的通訊業(yè)務，指電傳或圖文傳真、電話、電報和郵寄等業(yè)務工作。第三條通訊設備各事業(yè)部門的通訊業(yè)務負責人必須經(jīng)常注意通訊設備的完好；確保通訊工作的正常運行。在此基礎上，為提

2025-04-16 01:11

某公司行政后勤管理制度匯編-資料下載頁

【總結】后勤管理制度匯編一、車輛管理規(guī)定二、食堂管理規(guī)定1、食堂滿意度調(diào)問卷2、食堂承包經(jīng)營合同三、通訊、辦公設備管理規(guī)定四、公文管理規(guī)定五、保密管理規(guī)定六、員工儀表行為管理規(guī)定七、公司印章管理規(guī)定八、宿舍管理規(guī)定九、公司來賓接待管理規(guī)定十、出入廠管理規(guī)定49/50w車輛

2025-04-16 02:31

某公司項目銷售管理制度匯編-資料下載頁

【總結】項目銷售管理制度西雙版納項目地產(chǎn)銷售第一章項目銷售部組織機構體系組織機構設置的說明為實現(xiàn)集團公司終極銷售的目標，為規(guī)范本公司的業(yè)務組成和人員結構，通過建立項目銷售管理體系，營造良好的工作環(huán)境和公司運行機制，以確保企業(yè)在激烈的市場競爭中處于絕對優(yōu)勢、有利的地位。組織機構設置的目的1）項目銷售部肩負著

2025-04-18 03:14

某公司項目成本管理制度匯編-資料下載頁

【總結】*********項目成本管理方案（草擬送審稿）第一章項目成本管理的基本原則及范圍一、為了加強公司成本管理力度，提高經(jīng)濟效益，擬定項目成本管理方案。二、成本管理的基本原則是：在房地產(chǎn)價值鏈各階段，以提高經(jīng)濟效益為目的，以市場需求為導向，以保證質(zhì)量為前提，以過程控制為手段。成本管理之房地產(chǎn)價值鏈分析：三、成本管理工作具體舉措（一）工程

2025-04-18 13:44

某公司經(jīng)營管理制度匯編-資料下載頁

【總結】目錄總則第一章、營運管理制度第一節(jié)、門店開發(fā)制度第二節(jié)、店鋪管理制度第三節(jié)、店鋪巡查制度第四節(jié)、實名登記制度第二章、人事管理制度第一節(jié)、招聘與錄用第二節(jié)、員工培訓第三節(jié)、員工行為規(guī)范第四節(jié)、員工紀律第五節(jié)、薪資制度第六節(jié)、獎懲制度第七節(jié)、離職與解聘第三章、技術管理制度第一節(jié)、設備的配置與

2025-04-18 13:32

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