【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 使用壽命或因長(zhǎng)期存儲(chǔ)積壓等原因造成不能再繼續(xù)使用而作廢，但作廢后仍存在殘值或回收價(jià)值的各類材料如：鋼筋廢料、報(bào)廢木方層板、報(bào)廢安全網(wǎng)、過(guò)期燃料等。（二）、未經(jīng)公司許可，各項(xiàng)目部、直管部不得自行處置任何報(bào)廢物資。各項(xiàng)目部、直管部每次需處置報(bào)廢物資前，應(yīng)先上報(bào)公司成本管理部，經(jīng)相關(guān)人員實(shí)地了解確需處理后，由各項(xiàng)目部、直管部編制上報(bào)《報(bào)廢物資清單》（須填報(bào)報(bào)廢物資品名、數(shù)量及處理方式），經(jīng)審批通過(guò)后方可處置，并做好詳細(xì)記錄報(bào)公司成本管理部備案。（三）、各直管部和項(xiàng)目部每次處置報(bào)廢物資的款項(xiàng)必須全額上繳各項(xiàng)目部、直管部財(cái)務(wù)，用于沖抵該項(xiàng)目的施工成本。（四）、未經(jīng)公司許可，私自處置報(bào)廢物資的項(xiàng)目處于10000至20000元罰款，對(duì)責(zé)任人處于1000到5000元罰款，同時(shí)沒(méi)收所有處置款項(xiàng)。第三十二條 特殊材料（物資）的現(xiàn)場(chǎng)管理必須符合國(guó)家及工程所在地相關(guān)部門的管理規(guī)定。第五章 內(nèi)部結(jié)算管理第三十三條 分包結(jié)算管理：（一）、公司所屬各項(xiàng)目部、直管部必須按《分包合同》約定單價(jià)及實(shí)際完成工程量與各分包方辦理結(jié)算?！斗职贤方Y(jié)算中的分包單價(jià)不得超過(guò)相應(yīng)合同價(jià)款，分包工程量必須控制在目標(biāo)成本控制量?jī)?nèi)。（二）、各項(xiàng)目部、直管部根據(jù)分包工程實(shí)際完成情況如實(shí)填寫(xiě)《分包工程月報(bào)表》（詳見(jiàn)附表1），于每月20日前將《分包工程月報(bào)表》電子版上報(bào)至公司成本管理部，每月25日前將《分包工程月報(bào)表》紙質(zhì)版及附件【工程任務(wù)書(shū)（詳見(jiàn)附表2）】上報(bào)至公司成本管理部及財(cái)務(wù)部，報(bào)表內(nèi)所填數(shù)據(jù)必須與雙方簽字確認(rèn)的《工程任務(wù)書(shū)》或《工程簽證》等資料數(shù)據(jù)吻合，紙質(zhì)版報(bào)表內(nèi)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字必須為親筆簽名并加蓋項(xiàng)目部公章。（三）、公司成本管理部負(fù)責(zé)審核、匯總各項(xiàng)目部、直管部填報(bào)《分包工程月報(bào)表》中的數(shù)據(jù)與準(zhǔn)確性，確保分包結(jié)算工程量不超過(guò)總包結(jié)算書(shū)相應(yīng)工程量。第三十四條 材料采購(gòu)結(jié)算管理：（一）、公司所屬各項(xiàng)目部、直管部必須按《采購(gòu)合同》約定單價(jià)及實(shí)際供應(yīng)量與各供應(yīng)商辦理結(jié)算。《采購(gòu)合同》結(jié)算中的單價(jià)不得超過(guò)相應(yīng)合同價(jià)款，結(jié)算量必須與實(shí)際供應(yīng)量相吻合。（二）、各項(xiàng)目部、直管部現(xiàn)場(chǎng)材料員（采購(gòu)員）每月根據(jù)實(shí)際供應(yīng)量如實(shí)填寫(xiě)《材料貨款支付月報(bào)表》（詳見(jiàn)附表3）及《材料物資收發(fā)存月報(bào)表》（詳見(jiàn)附表4），于每月20日前將《材料貨款支付月報(bào)表》及《材料物資收發(fā)存月報(bào)表》電子版上報(bào)至公司成本管理部，每月25日前將《材料貨款支付月報(bào)表》、《材料物資收發(fā)存月報(bào)表》紙質(zhì)版及附件（送料單、收料單、領(lǐng)料單）上報(bào)至公司成本管理部及財(cái)務(wù)部。所填款項(xiàng)金額、供應(yīng)量、累計(jì)金額等必須與《收料單》等資料的實(shí)際累計(jì)數(shù)據(jù)吻合。紙質(zhì)版報(bào)表內(nèi)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字必須為親筆簽名并加蓋項(xiàng)目部公章。（三）、公司成本管理部負(fù)責(zé)審核、匯總各項(xiàng)目部、直管部填報(bào)《材料貨款支付月報(bào)表》、《材料物資收發(fā)存月報(bào)表》中的數(shù)據(jù)并審核其準(zhǔn)確性。第三十五條 機(jī)械（設(shè)備）租賃結(jié)算管理：（一）、公司所屬各項(xiàng)目部、直管部必須按《租賃合同》約定單價(jià)及工作量或租賃時(shí)長(zhǎng)與各租賃商辦理結(jié)算?！蹲赓U合同》結(jié)算中的單價(jià)不得超過(guò)相應(yīng)合同價(jià)款，工作量或租賃時(shí)長(zhǎng)必須與實(shí)際記錄（《租金結(jié)算單》、《機(jī)械（設(shè)備）入場(chǎng)單》及《機(jī)械（設(shè)備）退場(chǎng)通知單》等）相吻合。（二）、各項(xiàng)目部、直管部現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理員每月根據(jù)實(shí)際使用情況如實(shí)填寫(xiě)《機(jī)械設(shè)備租金月報(bào)表》（詳見(jiàn)附表5），于每月20日前將《機(jī)械設(shè)備租金月報(bào)表》電子版上報(bào)至公司成本管理部，每月25日前將《機(jī)械設(shè)備租金月報(bào)表》紙質(zhì)版及附件（租金結(jié)算單）上報(bào)至公司成本管理部及財(cái)務(wù)部。所填款項(xiàng)金額及累計(jì)金額等數(shù)據(jù)，須與雙方辦理的“租賃結(jié)算（對(duì)賬）單據(jù)”數(shù)據(jù)一致。紙質(zhì)版報(bào)表內(nèi)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字必須為親筆簽名并加蓋項(xiàng)目部公章。（三）、公司成本管理部負(fù)責(zé)匯總各項(xiàng)目部、直管部填報(bào)《機(jī)械（設(shè)備）、周材租賃月報(bào)表》中的數(shù)據(jù)并審核準(zhǔn)確性。第三十六條 周轉(zhuǎn)材料租賃結(jié)算管理：（一）、公司所屬各項(xiàng)目部、直管部必須按《租賃合同》約定單價(jià)及租賃時(shí)長(zhǎng)、租用量與各租賃商辦理結(jié)算?！蹲赓U合同》結(jié)算中的單價(jià)不得超過(guò)相應(yīng)合同價(jià)款，租賃時(shí)長(zhǎng)、租用量必須與實(shí)際記錄相吻合。（二）、各項(xiàng)目部、直管部現(xiàn)場(chǎng)材料員每月根據(jù)周轉(zhuǎn)材料的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際租用情況如實(shí)填寫(xiě)《周轉(zhuǎn)材料租金月報(bào)表》（詳見(jiàn)附表6），于每月20日前將《周轉(zhuǎn)材料租金月報(bào)表》電子版上報(bào)至公司成本管理部，每月25日前將《周轉(zhuǎn)材料租金月報(bào)表》紙質(zhì)版及附件（租賃退賠（結(jié)算）單據(jù)）上報(bào)至公司成本管理部及財(cái)務(wù)部。所填款項(xiàng)金額及累計(jì)金額等數(shù)據(jù)，須與雙方辦理的“租賃退賠（結(jié)算）單據(jù)”數(shù)據(jù)一致。紙質(zhì)版報(bào)表內(nèi)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字必須為親筆簽名并加蓋項(xiàng)目部公章。（三）、公司成本管理部負(fù)責(zé)匯總各項(xiàng)目部、直管部填報(bào)《周轉(zhuǎn)材料租金月報(bào)表》中的數(shù)據(jù)并審核準(zhǔn)確性。第三十七條 最終結(jié)算：（一）勞務(wù)分包、材料采購(gòu)、周轉(zhuǎn)材料采購(gòu)工程完工且初驗(yàn)結(jié)束后60個(gè)日歷天內(nèi)，必須完成最終結(jié)算。機(jī)械設(shè)備租賃、專業(yè)分包工作結(jié)束后30天內(nèi)、租賃周轉(zhuǎn)材料退場(chǎng)后30個(gè)日歷天內(nèi)必須完成最終結(jié)算。完成最終結(jié)算后5天內(nèi)按公司成本管理部及財(cái)務(wù)部要求格式將最終結(jié)算單及相關(guān)報(bào)表、資料交成本管理部及財(cái)務(wù)部備案。（二）各項(xiàng)目部、直管部在申請(qǐng)款項(xiàng)撥付時(shí)，需根據(jù)公司要求將各類合同、結(jié)算報(bào)表以及足額合法有效的發(fā)票上報(bào)至公司成本管理部及財(cái)務(wù)部，每次撥款金額不能超過(guò)合同內(nèi)所約定的支付比例以及各類報(bào)表內(nèi)的未付金額。經(jīng)審核無(wú)誤后，方能進(jìn)行工程款項(xiàng)支付審批，審批完成后，公司財(cái)務(wù)部予以撥款。如有特殊情況，需報(bào)公司相關(guān)部門審批備案。（三）未按要求完成上述工作和提交相關(guān)付款依據(jù)者，不予辦理?yè)芸?。第六? 附 則第三十八條 本辦法由公司成本管理部負(fù)責(zé)解釋。所屬各項(xiàng)目部、直管部應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，制訂實(shí)施細(xì)則，并報(bào)公司成本管理部備案。1 / 38附表1：施工項(xiàng)目基本情況表填報(bào)單位: 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目部全稱建設(shè)單位名稱合同編號(hào)項(xiàng)目地點(diǎn)合同簽訂時(shí)間項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)間項(xiàng)目竣工時(shí)間工程造價(jià)項(xiàng)目資金來(lái)源 結(jié)算方式付款方式工程類別建筑規(guī)模項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及電話項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人及電話建筑高度,層數(shù)材料供應(yīng)方式主材需用量鋼 材周轉(zhuǎn)材料需用量鋼 管水 泥扣 件混凝土組合鋼模其它主材木 方層 板分包需求勞務(wù)分包專業(yè)分包工程性質(zhì)　注：新開(kāi)工項(xiàng)目必須填寫(xiě)，并在填報(bào)單位處加蓋有效印章；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 填表人: 聯(lián)系電話: 填報(bào)時(shí)間：附表411：分包工程月報(bào)表填報(bào)單位： 年 月 日 單位：元序號(hào)分包商名稱合同編號(hào)分包工程類別工程項(xiàng)目本月工作量完成情況本月付款情況累計(jì)情況備注數(shù)量金額日期金額累計(jì)發(fā)生額累計(jì)付款額累計(jì)未付額合計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理： 預(yù)結(jié)算負(fù)責(zé)人： 填表人： 成本管理部審核： 附表412：工程任務(wù)書(shū)項(xiàng)目名稱： 編號(hào)：分包單位： 分包單位負(fù)責(zé)人： 分包合同號(hào)： 年 月 日序號(hào)工作內(nèi)容工作范圍單位工程量合同單價(jià)（元）合價(jià)（元）備注本頁(yè)合計(jì)大寫(xiě)金額：小寫(xiě)金額：項(xiàng)目經(jīng)理：技術(shù)負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目工長(zhǎng)：施工員：核算員：質(zhì)檢員：安全員：材料員：分公司經(jīng)理：一式四聯(lián)（第一聯(lián)：公