【總結(jié)】銷售管理手冊目錄一、區(qū)域銷售管理制度二、合同管理制度三、發(fā)貨管理制度四、發(fā)票管理制度五、應(yīng)收帳款管理制度六、業(yè)務(wù)人員建帳、對帳管理制度....................七、換、退貨管理制度八、客戶檔案管理制度九、客戶服務(wù)制度十、價格體系政策十一、開發(fā)及促銷維護(hù)政策十二、宣傳品、禮品、贈品使用制度...................
2024-08-14 08:24
【總結(jié)】營銷管理制度第一部分組織架構(gòu)及管理制度一.銷售部組織架構(gòu)及銷售部人員主要崗位職責(zé)一)組織架構(gòu)示意總經(jīng)理一、組織架構(gòu)生產(chǎn)經(jīng)理銷售經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理444444444444444444444444444444444444444444444444444444·管、、、、、業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)員銷售文
2025-04-18 13:36
【總結(jié)】公司規(guī)章管理制度匯編(公司LOGO)江蘇賽爾密封科技有限公司二0一五年七月十二日目錄第一章、行政管理一、崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)副總經(jīng)理崗位職責(zé)行政人事部經(jīng)理崗位職責(zé)生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)品管部經(jīng)理崗位職責(zé)財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
2025-04-18 04:42
【總結(jié)】銷售管理手冊目錄一、區(qū)域銷售管理制度二、合同管理制度三、發(fā)貨管理制度四、發(fā)票管理制度五、應(yīng)收帳款管理制度六、業(yè)務(wù)人員建帳、對帳管理制度七、換、退貨管理制度八、客戶檔案管理制度九、客戶服務(wù)制度十、價格體系政策十一、開發(fā)及促銷維護(hù)政策十二、宣傳品、禮品、贈品使用制度十三、報告制度十四、例會交流制度十五、考核管理制度十六、業(yè)務(wù)交
2025-04-18 03:51
【總結(jié)】《項目管理制度匯編》頒布令為了加強(qiáng)項目的基礎(chǔ)管理工作,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理理念的全面方位延伸步伐,促使項目生產(chǎn)管理工作實現(xiàn)流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,提高項目的綜合管理水平,根據(jù)局、公司管理制度及相關(guān)要求,結(jié)合本項目管理實際,特制定本《項目管理制度匯編》,希望全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵照執(zhí)行,現(xiàn)予以頒布實施。本管理辦法自簽發(fā)之日起生效并實施。
2025-04-18 03:15
【總結(jié)】***有限責(zé)任公司倉庫管理制度框架倉庫管理制度部門倉庫管理制度表單樣本表單傳遞流程操作流程管理制度***有限責(zé)任公司倉庫管理制度目錄一、倉庫管理制度1、采購入庫管理2、銷售出庫管理3、企業(yè)產(chǎn)品推廣部銷售管理4、緊急放行管理5、商品贈送管理
2025-04-12 13:16
【總結(jié)】培訓(xùn)管理制度1、培訓(xùn)目的為實現(xiàn)個性化服務(wù)、專業(yè)化人才、職業(yè)化人生、學(xué)習(xí)型組織與智能型企業(yè)的目標(biāo),為強(qiáng)化服務(wù)意識、弘揚專業(yè)精神、規(guī)范職業(yè)道德、端正學(xué)習(xí)態(tài)度、優(yōu)化思維模式,特制定本培訓(xùn)制度。2、培訓(xùn)內(nèi)容:崗位技能的要求、智聯(lián)操作手冊、個人操作手冊、總部的通知與文件等:管理理論知識:企業(yè)文化、管理理論與實踐:名言名家名傳:案例分析、管理實踐
2025-04-09 00:28
【總結(jié)】保安管理制度制定部門:保安部制定:曹人雄審核:日期2013年10月10日目錄第一章總則 1第二章保安部崗位職責(zé) 1一保安經(jīng)理職責(zé) 2二保安消防主管職責(zé) 3三
2025-04-09 00:22
【總結(jié)】XXX公司 安全生產(chǎn)管理制度2014年10月38/42前言為了維護(hù)正常的生產(chǎn)管理秩序,保證生產(chǎn)安全,創(chuàng)造安全、高效的工作環(huán)境,切實搞好安全管理工作。要求全體施工人員,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持“常備不懈,以人為本”的思想,堅持“管生產(chǎn)的同時,必須管安全”的原則。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國環(huán)境保
2025-04-12 13:22
【總結(jié)】公司管理制度公司管理制度大綱???為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。????一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。????二、
2025-04-18 13:30
【總結(jié)】施工管理規(guī)定一、一般規(guī)定1、施工現(xiàn)場人員,必須按規(guī)定穿戴好安全防護(hù)用具,嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋或赤腳工作。2、施工現(xiàn)場存放的設(shè)備、材料,應(yīng)做到場地安全可靠,存放整齊,信道完整,必要時設(shè)專人進(jìn)行守護(hù)。3、施工現(xiàn)場的洞、坑、溝、漏斗等危險處應(yīng)有防護(hù)設(shè)施或明顯標(biāo)志,裝上防護(hù)欄。4、重型機(jī)械在使用前要經(jīng)過試車,試車前應(yīng)注意檢查掛鉤、鋼絲繩、齒輪和電氣部分等。使用時應(yīng)設(shè)專
2025-04-18 04:27
【總結(jié)】貴州普安宏興為業(yè)有限公司管理制度第一章安全生產(chǎn)管理一、安全檢查制度一、每月至少由礦長組織、總工程師、安全、生產(chǎn)、機(jī)電副礦長以及安全管理部、技術(shù)部、調(diào)度室、采、掘、通風(fēng)、機(jī)運隊隊長參加的一次全礦安全生產(chǎn)大檢查,對檢查出的安全隱患編制整改方案,落實資金、落實責(zé)任人限期整改。二、每旬由分管安全副礦長組織安全管理部、技術(shù)部、調(diào)度室、采、掘、機(jī)運、通風(fēng)隊隊
2025-04-18 02:35
【總結(jié)】班組管理制度寧武西站班組管理制度目錄一、班前、班后會制度二、班組考勤管理制度三、班組安全管理責(zé)任制度四、班組交接班制度五、班組環(huán)境衛(wèi)生管理制度六、班組民主管理制度七、班組三違分析、處置制度八、班組安全績效考核制度九、班組創(chuàng)新、合理化建議管理制度十、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度十一、
2025-04-18 13:28
【總結(jié)】119/121×××管理制度匯編2002-1-26修訂發(fā)布2002-1-26實施×××
2025-04-18 05:23
【總結(jié)】預(yù)算管理制度一、概述一)目的與依據(jù)為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,規(guī)范公司財務(wù)行為,推進(jìn)公司實施全面預(yù)算管理,根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國會計法》和財政部《關(guān)于企業(yè)實行財務(wù)預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》、《內(nèi)部會計控制規(guī)范——基本規(guī)范(試行)》和公司章程等有關(guān)規(guī)定,制定本財務(wù)預(yù)算控制制度(以下簡稱“本制度”)。本制度適用于XX實業(yè)有限公司及下屬子(分)公司。二)定義
2025-04-12 13:36