某公司培訓管理制度匯編(編輯修改稿)
2025-05-06 00:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 賽：就公司工作內(nèi)容、產(chǎn)品知識、制度等進行比賽，激發(fā)員工學習熱情和鑒定員工工作狀況6．8戶外訓練：通過軍訓、野營、體育比賽等形式鍛煉員工的意志與團隊協(xié)作精神6．9外培：參加社會培訓機構(gòu)的學習6．10自學6．11做思想工作 培訓師資格認證7．1現(xiàn)階段總部總經(jīng)理助理、各部門經(jīng)理（副經(jīng)理）、大區(qū)經(jīng)理、分公司負責人均為智聯(lián)物流管理學院認證的培訓師；7．2智聯(lián)物流管理學院將于每年的三月份與九月份組織進行兩次集中培訓師資格的認證，并根據(jù)需要進行臨時的培訓師資格認證；7．3對培訓師的要求為每月主講授課課時不低于5小時，每季度授課課時不低于15小時；7．4要求培訓師每季度推出一份自己整理的專題培訓講義；7．5對可以達到上述要求的非認證培訓師，可由總總部門或分公司向總部人力部提出認證申請；7．5以上條件為培訓師認證的必要條件，非充分條件 培訓績效評估體系8．1對分公司人員培訓時間未全部達到平均8小時/周的，；8．2對總部部門工作人員培訓時間未全部達到平均8小時/周的，；8．3對不能達到認證培訓師授課課時要求的，；8．4對能夠達到要求的認證培訓師將給予年度考核1分的加分，并做為后備人才培訓與提升的參考。 使用表單9．1培訓需求調(diào)查表9．2培訓計劃表9．3培訓講義9．4培訓檔案9．5培訓反饋表9．6外培審批表9．7外請講師審批表培訓需求調(diào)查表部門： 姓名： 日期： 序號 需求培訓內(nèi)容需要參考資料希望培訓方式備注月度培訓計劃表 年 月序號培訓內(nèi)容培訓時間培訓人員負責人備注制表人：
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