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正文內(nèi)容

某企業(yè)崗位質(zhì)量職責(zé)說明(編輯修改稿)

2025-05-09 13:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 收方,每月、季對質(zhì)量合格的工程進(jìn)行計價。項目財務(wù)部部長崗位質(zhì)量職責(zé)合理安排資金體系的高效運行,編制質(zhì)量資金使用計劃,并保證??顚S?。負(fù)責(zé)質(zhì)量保證金和事故罰款的按時收繳,對質(zhì)量獎金發(fā)放進(jìn)行監(jiān)督。定期對工程成本進(jìn)行分析,按時發(fā)放勞務(wù)工工資。項目辦公室主任崗位質(zhì)量職責(zé)及時傳達(dá)國家及上級主管部門有關(guān)工程質(zhì)量方面的文件、通知等,參加項目部組織召開的質(zhì)量例會。會同安質(zhì)部門對職工進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)教育,提高全員的質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)意識。參加質(zhì)量事故調(diào)查、處理工作,負(fù)責(zé)辦理對有關(guān)責(zé)任者的處理事宜,做好事故善后處理工作。負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的收集分類、處理及反饋。制定對新工藝、新技術(shù)的辦班計劃培訓(xùn)工作。項目試驗室主任崗位質(zhì)量職責(zé)在項目部總工程師領(lǐng)導(dǎo)下開展試驗、檢測工作。分階段制定項目試驗工作計劃并組織實施,負(fù)責(zé)對所有工程材料及工程實體按照驗標(biāo)規(guī)定的檢測頻率進(jìn)行性能試驗檢測,并出具檢測報告。負(fù)責(zé)開工前的標(biāo)準(zhǔn)試驗工作,并合理選擇、確定混凝土、砂漿等配合比試驗參數(shù)及施工工藝參數(shù)。、取樣、檢驗、送檢工作,及時掌握工程材料的質(zhì)量,指導(dǎo)材料的正確保管和使用。負(fù)責(zé)試驗儀器設(shè)備的鑒定、使用、維護(hù)、保管。參與本單位工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故調(diào)查、分析及處理。對所屬的檢測組進(jìn)行嚴(yán)格管理,定期抽查、檢查,并作好記錄。負(fù)責(zé)本標(biāo)段試驗資料的整理和保管,參與工程竣工文件的編制。負(fù)責(zé)建立測試儀器設(shè)備臺帳和周期表。項目調(diào)度崗位質(zhì)量職責(zé)執(zhí)行國家及上級主管部門有關(guān)工程質(zhì)量方面的規(guī)章制度和指揮部項目部的各項質(zhì)量措施。根據(jù)施工組織設(shè)計和年、季、月施工計劃,切實掌握施工進(jìn)度和施工現(xiàn)場存在的問題,及時反饋施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量情況。及時傳達(dá)上級有關(guān)工程質(zhì)量指示,掌握施工生產(chǎn)中的工程質(zhì)量動態(tài),對突發(fā)問題在第一時間向領(lǐng)導(dǎo)匯報。業(yè)務(wù)上接受指揮部項目部調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),不斷提高工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平。各級專業(yè)工程師崗位質(zhì)量職責(zé)在各級工程部部長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,對本工程施工質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。掌握設(shè)計文件、驗標(biāo)、規(guī)范、工法、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。熟悉施工程序、施工工藝流程。負(fù)責(zé)工程開工報告的編寫工作,并對實施性施工組織的編寫及技術(shù)參數(shù)負(fù)責(zé)。同時對特殊施工方案的制定和編寫負(fù)責(zé),并對技術(shù)參數(shù)負(fù)責(zé)。校核設(shè)計工程量、計算變更工程量并對其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度認(rèn)真執(zhí)行測量雙檢制度和技術(shù)交底制度。履行施工過程技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制,對工程施工技術(shù)指導(dǎo)的準(zhǔn)確性和正確性負(fù)責(zé)。及時檢查作業(yè)隊對技術(shù)交底的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的行為及時制止,并要求其改正。負(fù)責(zé)及時搜集、整理工程施工中各環(huán)節(jié)的技術(shù)資料,歸檔管理。工區(qū)隊長崗位質(zhì)量職責(zé)各工區(qū)隊長是其管段內(nèi)工程施工質(zhì)量的第一責(zé)任人,接受項目經(jīng)理部質(zhì)量指令,認(rèn)真執(zhí)行項目質(zhì)量管理制度,對所承擔(dān)工程施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。嚴(yán)格按施工操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底書、施工圖紙和鐵路工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)組織施工。拒絕使用進(jìn)場基礎(chǔ)資料不完整、未經(jīng)檢驗或檢驗不合格以及超期存放的材料。堅持施工程序,督促領(lǐng)工員、班組長認(rèn)真執(zhí)行班組自檢、互檢和交接檢查,接受技術(shù)、質(zhì)檢人員的檢查指導(dǎo),為檢查人員提供相應(yīng)的條件和數(shù)據(jù),對技術(shù)和質(zhì)檢人員提出的工程質(zhì)量問題,按要求及時組織整改。帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)工藝技術(shù)、關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量控制要點和鐵路工程施工驗收標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)質(zhì)量要求文件。
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