【文章內(nèi)容簡介】 工的需求和意見，不斷鉆研提高烹飪技術(shù)，取長補(bǔ)短、相互學(xué)習(xí)，做好成本核算，努力改善伙食；三、對(duì)進(jìn)食堂的蔬菜、葷鮮食品必須洗凈、撿凈，發(fā)現(xiàn)劣質(zhì)變質(zhì)的立即報(bào)告事務(wù)處長，不得私自采用。凡下鍋的菜必須燒熟煮透，嚴(yán)禁自制涼拌菜出售，防止食物中毒事故和發(fā)生；四、進(jìn)入熟菜間出售飯菜，必須先洗凈手，戴好口罩、帽子，著裝整潔，嚴(yán)禁吸煙、留長指甲、戴金屬戒指操作。公開公平唱價(jià)出售，乘公辦事，做到生人熟人一個(gè)樣，新老職工一個(gè)樣，嚴(yán)禁多售少收，徇私舞弊。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，調(diào)離崗位，并處相應(yīng)罰款。五、餐具、炊具每次都要清洗消毒處理，值班人員必須把地面、灶面、地溝、水池沖洗干凈，清除油污，保持清潔。G31項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好項(xiàng)目部生產(chǎn)管理工作，確保工程質(zhì)量、形象進(jìn)度、安全生產(chǎn)等指標(biāo)的完成，使承包合同期完成。按施工組織設(shè)計(jì)部署，指揮施工生產(chǎn)，分管負(fù)責(zé)勞動(dòng)力、材料、機(jī)械等計(jì)劃平衡，爭取達(dá)到最佳組合。熟悉圖紙和了解施工工地周圍情況，參加討論施工方案、設(shè)計(jì)交底、安全達(dá)標(biāo)、材料節(jié)約措施等工作，負(fù)責(zé)辦理額外簽證手續(xù)。參加項(xiàng)目部召開的生產(chǎn)例會(huì)，匯報(bào)工程進(jìn)度及下一步生產(chǎn)工作安排，切實(shí)抓好施工生產(chǎn)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理切實(shí)搞好施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。分管負(fù)責(zé)做好施工班組交底工作，督促施工班組嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工工藝、安全生產(chǎn)要求組織施工。以分包合同及預(yù)算工程量為根據(jù)，在任務(wù)單施工內(nèi)容完成后簽署意見，并會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行審核與考核。嚴(yán)格執(zhí)行沉樁、挖土和砼澆灌令，負(fù)責(zé)做好“三令”驗(yàn)收前準(zhǔn)備工作，并做到無令不準(zhǔn)施工。定期組織項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、消防器具進(jìn)行檢查，并做好防汛抗臺(tái)工作，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。G32項(xiàng)目鋼筋翻樣崗位職責(zé) 參加圖紙會(huì)審，熟悉施工圖。 負(fù)責(zé)對(duì)鋼筋班組進(jìn)行技術(shù)交底。 參加施工方案選定，提出與鋼筋作業(yè)相關(guān)的質(zhì)量保證措施。 及時(shí)繪制鋼筋翻樣圖，及時(shí)提供鋼筋加工單。 參加與鋼筋工程相關(guān)的隱蔽工程驗(yàn)收，質(zhì)量檢驗(yàn)工作，具體落實(shí)整改措施，配合質(zhì)量員復(fù)驗(yàn)。 協(xié)助現(xiàn)場有關(guān)人員做好成型鋼筋進(jìn)場的驗(yàn)收。 指導(dǎo)鋼筋班組認(rèn)真按圖施工，嚴(yán)格執(zhí)行鋼筋施工操作規(guī)程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)的技術(shù)管理規(guī)定，確保工程質(zhì)量，做到安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)工完料盡場地清。指導(dǎo)鋼筋班組開展質(zhì)量自檢互檢，負(fù)責(zé)鋼筋班組的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，簽發(fā)鋼筋班組質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定單，負(fù)責(zé)鋼筋班組施工任務(wù)單（質(zhì)量部分內(nèi)容）的回收簽證。G33項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)牽頭項(xiàng)目技術(shù)工作和技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工大綱的編制、實(shí)施、修正、檢查。建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，落實(shí)技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制，處理解決技術(shù)上的難題，領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，抓好培訓(xùn)與文化教育工作。協(xié)調(diào)技術(shù)質(zhì)量管理工作。審核分包單位的施工方案并監(jiān)督落實(shí)，協(xié)調(diào)有關(guān)人員對(duì)土建、安裝、質(zhì)量及材料、設(shè)備供應(yīng)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，認(rèn)真熟悉圖紙進(jìn)行方案選擇，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)編制，并落實(shí)施工技術(shù)質(zhì)量措施。監(jiān)督分包單位的質(zhì)量履約狀態(tài)，并提出整改要求，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提出獎(jiǎng)懲建議。組織技術(shù)、質(zhì)量按規(guī)定流程執(zhí)行、檢查，督促各項(xiàng)工作的落實(shí)，組織技術(shù)、質(zhì)量人員對(duì)工地施工狀況進(jìn)行跟蹤管理，參與對(duì)質(zhì)量事故的處理，提出修改、處理意見，落實(shí)補(bǔ)救措施。對(duì)工程中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料進(jìn)行研究，向分包單位提出指示性建議。督促指導(dǎo)有關(guān)人員做好竣工資料編制、匯總、交驗(yàn)工作。G34項(xiàng)目后勤保潔員崗位職責(zé)一、學(xué)習(xí)《公共衛(wèi)生管理?xiàng)l例》，做好后勤保障工作，全心全意為生產(chǎn)第一線服務(wù)，使整個(gè)工地保持整潔、衛(wèi)生、舒適、美觀的環(huán)境，確保文明工地，樹立企業(yè)形象；二、做好分管區(qū)域的保潔工作。宿舍生活區(qū)內(nèi)必須保持地面無垃圾雜物，地溝暢通，沉淀物水池?zé)o污物。發(fā)現(xiàn)痰跡隨時(shí)拖干凈。垃圾箱、桶內(nèi)的垃圾及時(shí)運(yùn)往垃圾處理站；三、廁所內(nèi)保持清潔，隨時(shí)沖洗干凈，保證排水排污通暢，地面無污物積水，瓷磚無垢積物，廁所內(nèi)無異味。四、餐廳保潔員在每餐后將餐桌、凳擦抹干凈，拖刷干凈餐廳，確保桌、凳、地面無油污，無剩殘飯菜。餐盤、碗筷沖洗干凈，進(jìn)行高溫煮沸消毒，以備下餐使用；五、收集剩飯菜集中放到泔腳桶內(nèi)，及時(shí)送倒垃圾處理站。餐盤、碗筷不得讓人帶出餐廳，發(fā)現(xiàn)餐具無故缺少，由餐廳人員負(fù)責(zé)賠償；六、保證施工現(xiàn)場的飲用水的供應(yīng)，負(fù)責(zé)送水到現(xiàn)場，并確保飲用水的安全衛(wèi)生，水桶須加蓋加鎖。 G35項(xiàng)目機(jī)管員崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司《設(shè)備管理制度》并切實(shí)加以實(shí)現(xiàn)。對(duì)施工設(shè)備要進(jìn)行定期或不定期地檢查，保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，正確使用。施工現(xiàn)場使用的設(shè)備或檢測，必須有設(shè)備標(biāo)識(shí)。施工設(shè)備在投入設(shè)備方案前，做好檢查和維護(hù)保養(yǎng)管理工作。G36項(xiàng)目計(jì)量員崗位職責(zé)在項(xiàng)目工程師領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量法令、各項(xiàng)規(guī)章制度。砼砂漿攪拌機(jī)，每臺(tái)班開機(jī)前，根據(jù)級(jí)配單，監(jiān)督施工操作人員，做好材料計(jì)量和清洗工作。施工現(xiàn)場材料進(jìn)出，均應(yīng)進(jìn)行計(jì)量驗(yàn)證。保證在用計(jì)量器具的抽檢工作，并做好記錄。按檢定規(guī)程的要求出具測量報(bào)告，并對(duì)報(bào)告的數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。做好各種計(jì)量器具的周檢率、周檢合格率和抽檢情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，并定期上報(bào)。G37項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃組織有關(guān)管 理人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查；協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問 題，組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議；對(duì)工程項(xiàng)目中的特殊過程，要預(yù)先 組織有關(guān)人員做好“人員、設(shè)備過 程、能力”三鑒定，必要時(shí)指定專 人連續(xù)監(jiān)控，并保存記錄。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全技術(shù)工作，領(lǐng) 導(dǎo)技術(shù)人員執(zhí)行技術(shù)規(guī)范操 作規(guī)章、安全標(biāo)準(zhǔn)和公司的質(zhì)量體 系程序文件所規(guī)定的要求。負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和 安全保證計(jì)劃書，并組織實(shí)施，并 審定在施工現(xiàn)場的控制規(guī)定以外的 關(guān)鍵、重點(diǎn)、危險(xiǎn)部位的作業(yè)指導(dǎo) 以及編制5項(xiàng)安全專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及 設(shè)施的采購計(jì)劃的審核及批準(zhǔn)。協(xié)助處理一般工傷事故、重大工傷、 機(jī)械事故、處理事故遵循“四不放 過”的原則，并采取有效整改措施， 防上再發(fā)生；對(duì)各分包單位制訂例會(huì)制度，建立 會(huì)議紀(jì)要，并發(fā)放給有關(guān)人員。G38項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行國家、政府部門和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”，以身作責(zé)，不違章指揮，積極支持安全專職人員工作。針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，制定和實(shí)施安全技術(shù)措施。定期對(duì)職工，尤其是特殊工種職工進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育。每月組織安全生產(chǎn)檢查，對(duì)發(fā)生重大事故和險(xiǎn)肇事故苗子及時(shí)上報(bào)，認(rèn)真分析原因，提出和落實(shí)改進(jìn)措施。改善勞動(dòng)條件，注意勞逸結(jié)合，保護(hù)職工的身體健康。G39項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)新對(duì)本經(jīng)理部的安全生產(chǎn)和文明施工及勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，不違章指揮，定期召開項(xiàng)目安全生產(chǎn)會(huì)議，布置、檢查、分析、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)和文明施工工作。組織制定實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目經(jīng)理部的安全管理目標(biāo)及管理方法，組織實(shí)施各項(xiàng)安全措施，經(jīng)常（定期）組織項(xiàng)目安全檢查，制止違章作業(yè)，消除事故隱患。嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)”安全教育制度。發(fā)生傷亡事故應(yīng)及時(shí)上報(bào)，及時(shí)組織調(diào)查處理，認(rèn)真分析事故原因，取教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施。按項(xiàng)目專職安全檢查組構(gòu)成框架，配備專職安全檢查員，并經(jīng)培訓(xùn)提高他們的素質(zhì)和工作能力。切實(shí)加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施的使用管理。嚴(yán)格執(zhí)行安全獎(jiǎng)罰和安全管理制度。G40項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)貫徹國家上級(jí)有關(guān)方針、政策法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度的各項(xiàng)文件精神，確保質(zhì)量體系的建立、完善和全面實(shí)施及企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。組織精干的項(xiàng)目管理班子，具體領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施項(xiàng)目管理，全面負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、安全、成本和場容的全過程管理并考核驗(yàn)收。代表企業(yè)履行企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的承包合同，履行項(xiàng)目部所審定簽訂的承包合同，保證各類合同目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。組織審定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì)。批準(zhǔn)與項(xiàng)目有關(guān)的文件并組織實(shí)施，加強(qiáng)貫徹和落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃。合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃指揮、控制、激勵(lì)的具體職責(zé)，保證項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量、工期和效益要求。匯集工程項(xiàng)目的有關(guān)質(zhì)量信息，定期向企業(yè)經(jīng)理報(bào)告工作。組織工程階段、竣工驗(yàn)收及項(xiàng)目總結(jié)、效益清算，協(xié)助監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督檢查。支持質(zhì)量員的質(zhì)量否決權(quán)。G41項(xiàng)目取樣員崗位職責(zé)在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)工程使用的水泥、砂、石、鋼材等重要原材料進(jìn)行取樣檢驗(yàn)，嚴(yán)格控制用于工程的原材料質(zhì)量，防止不合格原材料用于工程，保證工程質(zhì)量。對(duì)結(jié)構(gòu)施工的砼施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制，監(jiān)督督促嚴(yán)格按配合比施工，明確計(jì)量原材料用理，保證所澆筑砼的質(zhì)量。對(duì)路基施工的壓實(shí)工序進(jìn)行制質(zhì)量控制，保證各壓實(shí)區(qū)能達(dá)到規(guī)范要求的壓實(shí)度，從而保證路基施工質(zhì)量。對(duì)各種試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分類、歸檔，確保工程第一手?jǐn)?shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，能真實(shí)反映工程質(zhì)量情況，為正確評(píng)價(jià)工程質(zhì)量提供數(shù)據(jù)，同時(shí)也為以后的類似工程施工提供參考數(shù)據(jù)。保養(yǎng)、維護(hù)好各種試驗(yàn)儀器及設(shè)備，使各種設(shè)備處于正常狀態(tài)，能良好的運(yùn)作，隨時(shí)可投入使用，不因儀器原因而影響試驗(yàn)結(jié)果。服從項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，積極配合其它部門，共同致力于提高工程質(zhì)量的活動(dòng)中去。G42項(xiàng)目設(shè)備員崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)及質(zhì)量體系文件。組織專業(yè)人員安裝機(jī)械設(shè)備，配合有關(guān)部門對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收、掛牌，并對(duì)項(xiàng)目上的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面管理。對(duì)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行、使用、維護(hù)、保養(yǎng)，進(jìn)行監(jiān)督，并做好記錄。參加項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備事故的處理，在24小時(shí)內(nèi)寫出有關(guān)書面調(diào)查報(bào)告。G43項(xiàng)目施工員崗位職責(zé)堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，合理安排生產(chǎn)因素和工序管理。組織質(zhì)量保證體系的現(xiàn)場實(shí)施工作，把項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)分解到班組和個(gè)人，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。對(duì)現(xiàn)場管理工作統(tǒng)一布局，按定量管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，并積極協(xié)調(diào)各班組之間的生產(chǎn)矛盾。對(duì)現(xiàn)場安全保障設(shè)施、措施及施工過程人員、機(jī)械、物資的安全狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督，并及時(shí)提出整改要求。G44項(xiàng)目試驗(yàn)員質(zhì)量職責(zé) 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量體系程序文件。嚴(yán)格按國家現(xiàn)行關(guān)于材料檢（試）驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、方法和技術(shù)規(guī)定要求。負(fù)責(zé)項(xiàng)目原材料、砂