機(jī)動車安檢機(jī)構(gòu)管理制度(編輯修改稿)
2025-05-09 13:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ) 繼續(xù)教育、提高學(xué)歷教育等。5) 崗位職責(zé)、職業(yè)道德；6) 檢測場地安全防護(hù)知識。 人員培訓(xùn)方法1) 實(shí)際操作技能分二種形式，一是提倡檢測公司內(nèi)以老帶新、二是參加外部組織的各種培訓(xùn)班。2) 其它教育如學(xué)歷采取自學(xué)與組織培訓(xùn)相結(jié)合，以業(yè)余自學(xué)為主。 人員培訓(xùn)計(jì)劃、審批、記錄1） 年初由辦公室牽頭，征求部門負(fù)責(zé)人意見，編制年度培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)公司長批準(zhǔn)實(shí)施。2）辦公室應(yīng)對各類培訓(xùn)的情況留下完整記錄。 考核1） 應(yīng)積極參加上級部門組織的上崗考核，所有檢測崗位必須持證上崗。2） 上崗證發(fā)放情況應(yīng)由辦公室負(fù)責(zé)登記入檔。3） 外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的職工參加主辦單位組織的考核，回本公司后應(yīng)及時(shí)持考核證明或有關(guān)證書復(fù)印件到辦公室辦理登記歸檔手續(xù)。4） 本公司組織的各類培訓(xùn)由辦公室組織考核或總結(jié)，并留下完整記錄。5） 公司內(nèi)考核每年不少于兩次。 人員技術(shù)檔案管理1）辦公室為人員建立人員技術(shù)檔案，保證技術(shù)檔案的完整、有效、保密。2）人員技術(shù)檔案應(yīng)包括下列內(nèi)容：a) 人員簡歷(包括主要工作經(jīng)歷、學(xué)歷證明、職稱證明等)。b) 業(yè)績考核材料(包括論文、著作、科研成果等業(yè)績)。c) 培訓(xùn)和技能考核記錄。 d) 有關(guān)資格證書(證明)復(fù)印件。 e) 各類獎懲記錄(包括證書復(fù)印件)。三、公司技術(shù)和管理人員行為規(guī)范態(tài)度端正，舉止文明，按規(guī)定佩戴上崗證；熱情服務(wù)，秉公辦事，對客戶提出的問題要耐心解答；辦公桌面、地面、電腦保持清潔，辦公用品、資料要擺放整齊，并做好室內(nèi)防火、防盜工作；禁止工作期間上網(wǎng)和電腦游戲，禁止灑后上班；嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不利用工作之便吃、拿、卡、要，不以崗謀私，虛心接受社會監(jiān)督。四、檢測儀器設(shè)備（含標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)）的采購、驗(yàn)收、使用、保管、報(bào)廢制度一、采購、驗(yàn)收制度1 、目的確保檢測儀器設(shè)備（含標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)），服務(wù)和供應(yīng)品的采購進(jìn)行有效控制，確保外部支持服務(wù)的質(zhì)量。2 、職責(zé)辦公室負(fù)責(zé)服務(wù)和供應(yīng)品采購運(yùn)作；相關(guān)部門配合辦公室實(shí)施。范圍1） 檢測儀器設(shè)備的檢定/校準(zhǔn)、服務(wù)提供者的選擇。2） 檢測儀器設(shè)備及消耗性材料的供方和對購買、驗(yàn)收、存儲和不合格品的處理規(guī)定等內(nèi)容。 程序內(nèi)容1）辦公室負(fù)責(zé)建立“服務(wù)供應(yīng)方”的名單及其檔案資料，服務(wù)方至少保存授權(quán)證書和能力表，供應(yīng)方保存體系認(rèn)證資料，供應(yīng)品種性能資料等。2）對供方評價(jià)評價(jià)部門：辦公室組織，相關(guān)部門配合，依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)查使用單位意見，綜合對供方進(jìn)行評價(jià)，報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)理審批。評價(jià)內(nèi)容a ) 供方的質(zhì)量管理體系（如制造計(jì)量器具許可證、資格能力證書等）；b ) 供方的產(chǎn)品性能、服務(wù)質(zhì)量；c) 供方的企業(yè)規(guī)模；d ) 供方的供貨能力和生產(chǎn)規(guī)模。3 ）評價(jià)方式：根據(jù)具體情況，可采取以下方式中的一種或幾種進(jìn)行評價(jià)。a) 到供方現(xiàn)場調(diào)查；索取材料的審核；b）調(diào)查考察供方產(chǎn)品的使用廠家對產(chǎn)品的質(zhì)量評價(jià)滿意程度；c）了解和考察供方以前的供貨業(yè)績；d）本公司各部門對產(chǎn)品性能、質(zhì)量、使用情況的統(tǒng)計(jì)匯總。4） 由于本公司的采購活動發(fā)生較少，所以對采購評價(jià)分以下三種形式進(jìn)行：a) 對大型的檢測設(shè)備及配件采購前對“供方進(jìn)行調(diào)查評價(jià)”，確定其符合要求的，列入“服務(wù)和供應(yīng)商”名單，則可采購，供公司長、技術(shù)負(fù)責(zé)人采購決策時(shí)參考。b）對常用的消耗性材料由辦公室在初次選定時(shí)對其進(jìn)行調(diào)查評價(jià)，符合要求列入“服務(wù)和供應(yīng)商”名單。c）對設(shè)備檢定/校準(zhǔn)等服務(wù)，由辦公室在初次選定時(shí)對其進(jìn)行調(diào)查評價(jià)，每年一次對其業(yè)績進(jìn)行評定，列入“服務(wù)和供應(yīng)商”名單。
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