技術(shù)公司管理者責(zé)任程序(編輯修改稿)
2025-05-09 12:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 織各單位之責(zé)任與義務(wù)，避免公司發(fā)生推諉卸責(zé)的情況發(fā)生，公司總經(jīng)理針對(duì)各單位之責(zé)任義務(wù)應(yīng)給予必要之授權(quán)與支持。：管理階層應(yīng)鑒定資源之需求，且提供充分資源，包括指派訓(xùn)練有素人員，以從事管理、執(zhí)行及驗(yàn)證業(yè)務(wù)，例如內(nèi)部品質(zhì)稽核及特定工作人員等。：通過公告、集(月)會(huì)、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行員工的內(nèi)部溝通，以確保品質(zhì)/環(huán)境系統(tǒng)的有效性溝通。 管理階層審查：、品質(zhì)管理系統(tǒng)及品質(zhì)目標(biāo)適時(shí)做定期審查，以確保其持續(xù)之適切性與有效性，并能有效執(zhí)行及針對(duì)管理上之缺失，提供分析改善之意見,有關(guān)管理審查請(qǐng)參照《管理評(píng)審控制程序》規(guī)定實(shí)施。 管理者代表：:。，并能取得必須的文件，藉以有效地監(jiān)督品質(zhì)系統(tǒng)活動(dòng)之執(zhí)行。:。、監(jiān)督與執(zhí)行及確保所有活動(dòng)皆符合書面程序之規(guī)定要求。、外界市場(chǎng)動(dòng)態(tài)之掌握與情報(bào)搜集，因應(yīng)市場(chǎng)、客戶需求隨時(shí)將品質(zhì)手冊(cè)做適時(shí)更新。、內(nèi)稽結(jié)果改善及確認(rèn)。、目標(biāo)之?dāng)M定、審核及品質(zhì)文件建立之協(xié)調(diào)人。:。 。 各單位之職責(zé): 總經(jīng)理◎公司的最高管理主管，負(fù)責(zé)品質(zhì)管理系統(tǒng)之監(jiān)督與維持?！蛟u(píng)估品質(zhì)手冊(cè)之變更需求，公司品質(zhì)政策之決定?！蚪y(tǒng)籌公司各單位之協(xié)調(diào)運(yùn)作?！蚬局卮笾贫茸兏脹Q者?！蚬局小㈤L(zhǎng)程目標(biāo)/計(jì)劃之策訂及核準(zhǔn)?！騾f(xié)助總經(jīng)理短、中、長(zhǎng)程目標(biāo)/計(jì)劃之策劃及推動(dòng)?！蚨酱倥c協(xié)調(diào)公司各單位年度目標(biāo)及工作計(jì)劃的達(dá)成狀況與追蹤?！騾f(xié)助總經(jīng)理所交辦指示之各項(xiàng)政策及事務(wù)的推動(dòng)?！虍a(chǎn)品市場(chǎng)信息之搜集與分析?！蛐率袌?chǎng)、新產(chǎn)品、新客戶之開
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