【文章內(nèi)容簡介】 調(diào)期間工資由借調(diào)單位支付，公司停發(fā)借調(diào)期間所有工資福利待遇等費(fèi)用。第十三條 借調(diào)期間的社保費(fèi)由借調(diào)單位全額支付到公司財(cái)務(wù)部，其個人部分由借調(diào)單位代扣。第十四條 借調(diào)期滿，需延長借調(diào)期的，辦理延期手續(xù)。期滿返回公司的，在公司人事部書面說明借調(diào)期間的工作福利等發(fā)放情況，并在主管領(lǐng)導(dǎo)處報(bào)到。第十五條 完成報(bào)到手續(xù)后，人事部為其辦理返回公司后的工資發(fā)放手續(xù)。第六節(jié) 專業(yè)技術(shù)人員管理制度第七節(jié) 各類人事證照管理制度第四章 企業(yè)業(yè)務(wù)管理制度第一節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理制度第二節(jié) 商業(yè)信息收集、反饋及處理制度第三節(jié) 公司質(zhì)量管理制度第四節(jié) 公司安全管理制度第五節(jié) 質(zhì)量、安全、環(huán)保認(rèn)證管理制度第五章 企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度第一節(jié) 資金開支報(bào)銷審批制度第二節(jié) 核算單位監(jiān)控審計(jì)考核制度第六章 項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)章制度第一條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級制度的方針政策、法規(guī)以及企業(yè)的規(guī)章制度，正確處理國家、企業(yè)、個人之間的利益關(guān)系。第二條 主持編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量、環(huán)境、安全保證措施和施工任務(wù)書，檢查落實(shí)執(zhí)行情況，確保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全地完成生產(chǎn)任務(wù)。第三條 根據(jù)企業(yè)施工生產(chǎn)計(jì)劃、工程合同工期，主持編制工程控制計(jì)劃和月、旬行業(yè)計(jì)劃、材料設(shè)備、料具及勞動力需用計(jì)劃，簽訂供需（租賃）合同。第四條 科學(xué)地組織施工，開展創(chuàng)優(yōu)活動，協(xié)調(diào)好與建設(shè)、設(shè)計(jì)、總包和地方政府部門之間的關(guān)系，及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù)和工程變更簽證。第五條 加強(qiáng)各種技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料管理，嚴(yán)格控制工程成本，及時(shí)辦理工程結(jié)算，按期上繳有關(guān)費(fèi)用。第六條 協(xié)助與業(yè)主、設(shè)計(jì)、總包、監(jiān)理等部門的友好關(guān)系，維護(hù)企業(yè)良好形象。第七條 負(fù)責(zé)組織對進(jìn)場材料的檢驗(yàn)和驗(yàn)證工作。第八條 及時(shí)辦理工程變更等簽證手續(xù)，辦理索賠資料，加強(qiáng)各類工程原始資料的管理工作。第九條 嚴(yán)格審核施工任務(wù)單，負(fù)責(zé)回收工程進(jìn)度款，負(fù)責(zé)編制竣工資料。第七章 設(shè)備物資采購管理制度第一節(jié) 設(shè)備工程材料采購管理制度第一條 集團(tuán)設(shè)備物資公司是全集團(tuán)公司工程材料采購管理的主要部門,其工作對集團(tuán)公司負(fù)責(zé)。各工程項(xiàng)目經(jīng)理部必須設(shè)置相對應(yīng)的工程材料采購管理人員,對口集團(tuán)設(shè)備物資公司職責(zé)管理工作,其工作對所在工程項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。第二條 工程項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)工程材料的采購,采購的產(chǎn)品要質(zhì)量優(yōu)良,價(jià)格合理。采購過程要公開,透明。第三條 要根據(jù)工程進(jìn)度和工程預(yù)算,制定工程材料采購計(jì)劃,采購產(chǎn)品計(jì)劃應(yīng)列出采購產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、需要供貨的時(shí)間、,分管領(lǐng)導(dǎo)審批,一次性采購產(chǎn)品超過100萬元,需報(bào)總經(jīng)理審批。第四條 采購產(chǎn)品前,要調(diào)查供方的營業(yè)執(zhí)照,資質(zhì)及企業(yè)信譽(yù),調(diào)查了解產(chǎn)品質(zhì)量狀況,其他用戶的反映和質(zhì)量測量能力,并對調(diào)查供方進(jìn)行排隊(duì)、評價(jià)和選擇,提出采購產(chǎn)品合格供方名稱。第五條 采購產(chǎn)品進(jìn)場后,由倉庫保管員對其進(jìn)行驗(yàn)證。驗(yàn)證內(nèi)容包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、原廠合格證,質(zhì)量保證單,包裝、標(biāo)識有無破損,產(chǎn)品有無破損等,需取樣檢驗(yàn)或試驗(yàn)等,按規(guī)定取樣送檢,合格后入庫,不合格產(chǎn)品退貨處理。第六條 工程項(xiàng)目經(jīng)理部要對供方產(chǎn)品實(shí)行動態(tài)管理。供方出現(xiàn)一次供貨不合格或缺少數(shù)量,要對供方發(fā)出書面通知,提出警告,限期改正。若出現(xiàn)二次不合格產(chǎn)品或缺少數(shù)量,取消其產(chǎn)品供方資格。第七條 工程項(xiàng)目經(jīng)理部要做如采購產(chǎn)品供方、合格供方、不合格產(chǎn)品處置、產(chǎn)品標(biāo)識及供方資料收集整理工作,并報(bào)送設(shè)備物資公司備案。第二節(jié) 設(shè)備采購租賃管理制度一、機(jī)械設(shè)備的購置第一條 應(yīng)根據(jù)施工生產(chǎn)需求在年初擬定購置計(jì)劃,避免盲目購置,并將計(jì)劃報(bào)上級主管部門審核批準(zhǔn)。第二條 因任務(wù)變更和特殊需要,要調(diào)整追加購置計(jì)劃的,應(yīng)辦理追加購置手續(xù)。第三條 設(shè)備的選型、購置原則上由公司設(shè)備站辦理,選購設(shè)備時(shí),需注意品種數(shù)量與成品配套的關(guān)系,如須考慮機(jī)械設(shè)備的先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性、安全性。第四條 機(jī)械設(shè)備的入帳,要辦理驗(yàn)收,領(lǐng)用手續(xù),辦理固定資產(chǎn)入帳手續(xù),隨機(jī)技術(shù)資料應(yīng)由公司設(shè)備部門存檔。二、機(jī)械設(shè)備的租賃 為提高機(jī)械設(shè)備的利用率,可采取對內(nèi)、對外或任務(wù)承包等租賃形式開展機(jī)械設(shè)備的租賃業(yè)務(wù)。第一條 對公司內(nèi)部各項(xiàng)目部租賃設(shè)備時(shí),應(yīng)簽訂租賃合同,此合同上繳公司財(cái)務(wù)。第二條 對外單位出租機(jī)械設(shè)備時(shí),雙方也應(yīng)簽訂機(jī)械設(shè)備租賃合同,此合同上繳公司財(cái)務(wù),并應(yīng)遵循國家有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同之規(guī)定執(zhí)行。第三條 機(jī)械設(shè)備的租賃費(fèi)用,應(yīng)按公司規(guī)定《機(jī)械設(shè)備臺班租賃單價(jià)》執(zhí)行,宜可雙方協(xié)商確定。三、機(jī)械設(shè)備的租賃管理第一條 機(jī)械設(shè)備的對外租賃合同應(yīng)報(bào)公司備案存檔,并及時(shí)回收租賃費(fèi)。第二條 機(jī)械設(shè)備租賃后,其正常維修費(fèi)由出租方負(fù)責(zé),若因使用方造成損壞,其修理費(fèi)用由使用方支付。第三條 租賃雙方要密切配合,為設(shè)備正常使用創(chuàng)造良好條件。第四條 公司設(shè)備部門對租賃設(shè)備應(yīng)定期組織安全檢查,并及時(shí)消除安全隱患。第三節(jié) 廢舊物資管理制度第一條 廢舊物資指超過使用期限、拆舊完畢、更新淘汰、損壞老化、年久失修、不能使用等設(shè)備、施工用具、辦公設(shè)置及其他物資。第二條 集團(tuán)公司各單位、部門、項(xiàng)目經(jīng)理部要對廢舊物資實(shí)行報(bào)告制度,要對廢舊物資列出清單,清單內(nèi)容包括廢舊物資名稱、購置時(shí)間、型號、規(guī)格、數(shù)量、原因等,報(bào)集團(tuán)公司備案。第三條 本著節(jié)約開支,修舊利廢的原則,對廢舊物資盡量再次利用,集團(tuán)公司組織專業(yè)技術(shù)人員對廢舊物資進(jìn)行鑒定,對能夠繼續(xù)使用的廢舊物資,提出修理方案,為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提供參考意見。第四條 對于經(jīng)鑒定后能修理使用的廢舊物資，應(yīng)書面向集團(tuán)公司報(bào)告,并提出修理方案,計(jì)劃和預(yù)算等,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。第五條 對于經(jīng)鑒定后不能繼續(xù)利用的物資,如需進(jìn)行處置,應(yīng)書面向集團(tuán)公司報(bào)告,說明處置原因和理由,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批,各部門、單位、項(xiàng)目經(jīng)理部不得自行處理。第二篇 部門職責(zé)第一章 工程經(jīng)營部崗位職責(zé)第一節(jié) 經(jīng)營辦公室崗位職責(zé)第一條 負(fù)責(zé)對下屬分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)營工作進(jìn)行指導(dǎo)、督促和服務(wù)；第二條 協(xié)助經(jīng)營副總經(jīng)理組織合同評審，并負(fù)責(zé)合同管理工作；第三條 負(fù)責(zé)組織工程投標(biāo)文件的編制，并參加投標(biāo)；第四條 負(fù)責(zé)組織辦理工程的開工報(bào)告和施工許可證，編制公司年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃，經(jīng)常 進(jìn)行檢查、督促和協(xié)調(diào)，保證各工程項(xiàng)目符合合同要求；第五條 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、交付使用和回修工作；第六條 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、上崗、考核工作；第七條 負(fù)責(zé)編制公司重點(diǎn)工程的施工預(yù)算和工程結(jié)算工作；第八條 組織完成“高層領(lǐng)導(dǎo)與各部門職責(zé)分配表”中的主管工作，參與完成相關(guān)工作；第九條 對分包方式進(jìn)行資質(zhì)審查、考核、選擇評定文件，并對其進(jìn)行有效控制和管理；第十條 負(fù)責(zé)工程所需的原材料半成品的采購計(jì)劃工作的編制、審核。第二節(jié) 生產(chǎn)辦公室崗位職責(zé)第二章 工程管理部崗位職責(zé)第一節(jié) 總工程師室崗位職責(zé)第二節(jié) 質(zhì)監(jiān)辦公室崗位職責(zé)第三節(jié) 安全管理辦公室崗位職責(zé)第四節(jié) 設(shè)備管理辦公室崗位職責(zé)第五節(jié) 貫標(biāo)辦公室崗位職責(zé)第六節(jié) 工程檔案室崗位職責(zé)第三章 企業(yè)計(jì)劃管理部崗位職責(zé) 第一節(jié) 總經(jīng)濟(jì)師室崗位職責(zé) 第二節(jié) 總經(jīng)理辦公室崗位職責(zé) 第三節(jié) 法務(wù)辦公室崗位職責(zé) 第四節(jié) 勞動人事辦公室崗位職責(zé)第一條 負(fù)責(zé)公司和項(xiàng)目管理公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制，制定用工計(jì)劃。第二條 負(fù)責(zé)公司員工的招聘、錄用、調(diào)配工作。第三條 配合集團(tuán)勞動人事部做好對應(yīng)屆大、中專畢業(yè)生與軍轉(zhuǎn)、退伍人員的接收、安置工作。第四條 辦理外地調(diào)入人員的呈報(bào)審批手續(xù)。第五條 負(fù)責(zé)辦理員工勞動合同的簽訂、續(xù)訂、變更與終止手續(xù)。第六條 負(fù)責(zé)辦理員工的離退休、退職手續(xù)。第七條 負(fù)責(zé)合同工、臨時(shí)工、外地用工的錄用與辭退工作。第八條 負(fù)責(zé)員工的考核、任免及獎懲的管理工作。第九條 負(fù)責(zé)公司員工專業(yè)技術(shù)資格評審的初審、報(bào)送手續(xù)和專業(yè)技術(shù)職務(wù)的考核及聘任工作。第十條 負(fù)責(zé)公司和項(xiàng)目管理公司員工工資、福利的發(fā)放及調(diào)資與升級工作。第十一條 負(fù)責(zé)公司和項(xiàng)目管理公司員工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、退休統(tǒng)籌及大病醫(yī)療統(tǒng)籌工作。第十二條 負(fù)責(zé)填報(bào)有關(guān)人事、勞動和工資方面的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。第十三條 負(fù)責(zé)員工的勞動紀(jì)律檢查落實(shí)工作。第十四條 負(fù)責(zé)公司和項(xiàng)目管理公司員工人事檔案資料的收集、借閱和利用。第十五條 負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)管理工作。第十六條 負(fù)責(zé)勞動技術(shù)安全管理工作。第四章 財(cái)務(wù)部崗位職責(zé) 第一節(jié) 總會計(jì)師室崗位職責(zé) 第二節(jié) 財(cái)務(wù)辦公室崗位職責(zé)第一條 負(fù)責(zé)建立全系統(tǒng)的會計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)的制度與體系。第二條 負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的會計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的匯編和上報(bào)。第三條 負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的資產(chǎn)評估、固定資產(chǎn)管理和核算。第四條 負(fù)責(zé)組織編制全系統(tǒng)財(cái)務(wù)成本和利潤計(jì)劃。第五條 負(fù)責(zé)對本部所屬企業(yè)利潤完成情況的檢查、考核和利潤分配。第六條 對公司內(nèi)部企業(yè)經(jīng)濟(jì)交界進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，給決策機(jī)構(gòu)提供綜合性財(cái)務(wù)分析報(bào)告。第七條 審批報(bào)銷各種發(fā)票、單據(jù)。 第三節(jié) 審計(jì)辦公室崗位職責(zé)第五章 綜合工作部