【文章內(nèi)容簡介】 材料還包括加工準備時間。安全庫存量是為了防止缺貨的風險而建立的庫存，通常按下式確定：安全庫存量＝平均日需要量平均誤期天數(shù)平均誤期天數(shù)一般根據(jù)歷史統(tǒng)計資料加權計算后，再結合計劃期到貨誤期的可能性確定。經(jīng)濟訂購批量（即經(jīng)濟庫存量）是指某種材料訂購費用和倉庫保管費用之和為最低時的訂購批量，其計算公式如下：經(jīng)濟訂購批量 2年需要量每次訂購費用材料單價倉庫保管費率式中：訂購費用是指每次訂購材料運抵倉庫之前的一切費用。主要包括采購人員工資、旅差費、采購手續(xù)費、檢驗費等。倉庫保管費率是指倉庫保管費用占平均庫存費的百分率。倉庫保管費包括材料在庫或在場所需的一切費用。主要指該批材料占用流動資金的利息、占用倉庫的費用（折舊、修理費等）、庫存期間的損耗以及防護費和保險費等。3．定期訂購法是事先確定好訂購周期，如每季、每月或每旬訂購一次，到達訂貨日期就組織訂貨，這種方法訂購周期相等，但每次訂購數(shù)量不一定，見圖3174。圖3174 定期訂購示意圖訂購周期的確定，一般先用材料的年需要量除以經(jīng)濟庫存量求得訂購次數(shù)，然后以365天除以訂購次數(shù)可得。每次訂購數(shù)量是根據(jù)在下次到貨前所需材料的數(shù)量減去訂貨時的實際庫存量而定。其計算公式如下：訂購數(shù)量＝（訂購天數(shù)＋供應間隔天數(shù)）平均日需要量＋安全庫存量－實際庫存量式中：供應間隔天數(shù)是指相鄰兩次到貨之間的間隔天數(shù)。3173 施工項目機械設備管理31731 施工項目機械設備管理概述1．施工項目機械設備管理的概念施工項目機械設備管理是指項目經(jīng)理部針對所承擔的施工項目，運用科學方法優(yōu)化選擇和配備施工機械設備，并在生產(chǎn)過程中合理使用，進行維修保養(yǎng)等各項管理工作。2．施工項目機械設備的管理的權限企業(yè)機械設備管理部門統(tǒng)一管理項目經(jīng)理部使用的機械設備。遠離企業(yè)本部的項目經(jīng)理部（事業(yè)部式或工作隊式），可由企業(yè)法定代表人授權，就地解決機械設備來源。項目經(jīng)理部的主要任務是編制機械設備使用計劃，報企業(yè)審批。負責對進入現(xiàn)場的機械設備（機械施工分包人的機械設備除外）做好使用中的管理、維護和保養(yǎng)。3．施工項目機械設備的供應渠道1）企業(yè)機械設備管理部門從企業(yè)自有機械設備中調(diào)配；2）企業(yè)機械設備管理部門從市場上租賃項目所需的機械設備；3）企業(yè)為施工項目專門購置機械設備，提供給項目經(jīng)理部使用；4）將機械施工任務分包給專業(yè)隊伍。31732 施工項目機械設備的選擇1．施工項目機械設備選擇的依據(jù)和原則施工項目的組織管理工作以及施工活動都是一次性的，因為項目施工服務的機械設備也主要是在公司內(nèi)部的機械設備租賃市場上去選擇租賃，其選擇的依據(jù)是：施工項目的施工條件、工程特點、工程量多少及工期要求等。選擇的原則主要是：要適用于項目施工的要求、使用安全可靠、技術先進、經(jīng)濟合理。2．施工項目機械設備選擇的方法（1）綜合評分法當有多臺同類機械設備可供選擇時，可以綜合考慮它們的技術特性，通過對每種特性分級打分的方法比較其優(yōu)劣。如表31143中所列甲、乙、丙3臺機械，在用綜合評分法綜合考慮了13項特性之后，選擇得總分最高的甲機用于施工。綜合評分法 表31143序號特性等級標準分甲機乙機丙機1工作效率ABC1086101082工作質量ABC10868883使用費和維修費ABC108681064能源耗費量ABC8646665占用人員ABC8646446安全性ABC8648667穩(wěn)定性ABC8646688服務項目多少ABC8646489完好性ABC86486610維修難易ABC86446611安、拆、用難易和靈活性ABC64264212對氣候適應性ABC64242213對環(huán)境影響ABC642444總計分數(shù)847674（2）單位工程量成本比較法機械設備使用的成本費用分為可變費用和固定費用兩大類?？勺冑M用又稱操作費，它隨著機械的工作時間變化，如操作人員的工資、燃料動力費、小修理費、直接材料費等。固定費用是按一定施工期限分攤的費用，如折舊費、大修理費、機械管理費、投資應付利息、固定資產(chǎn)占用費等，租入機械的固定費用是要按期交納的租金。在多臺機械可供選用時，可優(yōu)先選擇單位工程量成本費用較低的機械。單位工程量成本的計算公式是：C＝（R+Px）/Qx式中 C——單位工程量成本；R——一定期間固定費用；P——單位時間變動費用；Q——單位作業(yè)時間產(chǎn)量；x——實際作業(yè)時間（機械使用時間）。（3）界限時間比較法界限時間（X0）是指兩臺機械設備的單位工程量成本相同時的時間。由方法（2）的計算公式可知單位工程量成本C是機械作業(yè)時間X的函數(shù)，當A、B兩臺機械的單位工程量成本相同，即Ca＝Cb時，則有關系式：（Ra＋PaX0）/QaX0＝（Rb＋PbX0）/QbX0解得界限時間X0的計算公式：X0＝（RaQaRaQb）/（PaQbPbQa）當A、B兩機單位作業(yè)時間產(chǎn)量相同，即Qa＝Qb時，上式可簡化為：X0＝（RbRa）/（PaPb）上面公式可用圖3175表示。圖3175界限時間比較法（a）單位作業(yè)時間產(chǎn)量相同時，Qa=Qb；（b）單位作業(yè)時間產(chǎn)量不同時，Qa≠Q(mào)b由圖3375（a）可以看出，當Qa=Qb時，應按總費用多少，選擇機械。由于項目已定，兩臺機械需要的使用時間X是相同的，即需要使用時間（x）＝應完成工程量單位時間產(chǎn)量＝xa＝xb當x＜x0時，選擇B機械；x＞x0時，選擇A機械。由圖3175（b）可以看出，當Qa≠Q(mào)b時，這時兩臺機械的需要使用時間不同，xa≠xb。在都能滿足項目施工進度要求的條件下，需要使用時間x，應根據(jù)單位工程量成本較低者，選擇機械。項目進度要求確定，當x＜x0時選擇B機械；x＞x0時選擇A機械。（4）折算費用法（等值成本法）當施工項目的施工期限長，某機械需要長期使用，項目經(jīng)理部決策購置機械時，可考慮機械的原值、年使用費、殘值和復利利息，用折算費用法計算，在預計機械使用的期間，按月或年攤入成本的折算費用，選擇較低者購買。計算公式是：年折算費用＝（原值－殘值）資金回收系數(shù)十殘值利率＋年度機械使用費其中 資金回收系數(shù)＝i（1+i）n（1＋i）n－1式中 i——復利率；n——計利期。31733 施工項目機械設備的合理使用施工項目機械設備的合理使用的有關內(nèi)容見表31144。施工項目機械設備的使用 表31144內(nèi)容機械使用責任制實行人機固定，要求操作人員必須遵守安全操作規(guī)程，積極為施工服務提高機械施工質量，降低消耗，將機械的使用效益與個人經(jīng)濟利益聯(lián)系起來愛護機械設備，管好原機零部件、附屬設備和隨機工具．執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程認真執(zhí)行交接班制度，填好運轉記錄實行操作證制度對操作人員，進行培訓、考試，確認合格者發(fā)給操作證，持證上崗實行崗位責任制嚴格執(zhí)行技術規(guī)定遵守技術試驗規(guī)定．凡進入施工現(xiàn)場施工的機械設備，必須測定其技術性能、工作性能和安全性能，確認合格后才能驗收、投產(chǎn)使用遵守走合期的使用規(guī)定，防止機件早期磨損、延長機械使用壽命和修理周期遵守寒冷地區(qū)冬季使用機械設備的規(guī)定合理組織機械施工根據(jù)需要和實際可能，經(jīng)濟合理的配備機械設備安排好機械施工計劃，充分考慮機械設備的維修時間，合理組織實施、調(diào)配組織機械設備流水施工和綜合利用，提高單機效率為施工機械創(chuàng)造良好的現(xiàn)場環(huán)境，如交通、照明設施，施工平面布置要適合機械作業(yè)要求加強機械設備安全作業(yè)，作業(yè)前須向操作人員進行安全操作交底，嚴禁違章作業(yè)和機械帶病作業(yè)實行單機或機組核算以定額為基礎，確定單機或機組生產(chǎn)率、消耗費用和保修費用加強班組核算，按標準進行考核和獎懲建立機械設備檔案包括原始技術文件，交接、運轉和維修記錄，事故分析和技術改造資料等培養(yǎng)機務隊伍舉辦訓練班、進行崗位練兵，有計劃、有步驟地培養(yǎng)提高機械設備管理人員的技術業(yè)務能力和操作保修技能31734 施工項目機械設備的保養(yǎng)與維修施工項目機械設備的保養(yǎng)與維修的有關內(nèi)容見表31145。施工項目機械設備的保養(yǎng)與修理 表31145項目內(nèi)容例行保養(yǎng)