履約考核辦法附件(編輯修改稿)
2025-05-09 12:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 督檢查，對(duì)上述各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行綜合打分。考核人員姓名： 單位： 日期： 年第 季度勘察設(shè)計(jì)單位履約情況考核評(píng)分表工程名稱： 設(shè)計(jì)單位： 項(xiàng)次考核項(xiàng)目扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)扣分得分一設(shè)計(jì)質(zhì)量45分1未按合同要求進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)資料勘探和前期拆遷清障調(diào)查，導(dǎo)致設(shè)計(jì)成果與現(xiàn)場(chǎng)明顯不符，提交的方案需作重大調(diào)整或造成施工工程中重大設(shè)計(jì)變更的3—62因設(shè)計(jì)不合理，工程投資概算、預(yù)算文本不正確，影響決策；立項(xiàng)后，預(yù)算超概算，招標(biāo)價(jià)超預(yù)算導(dǎo)致業(yè)主投資失控的3—63因設(shè)計(jì)不合理，階段性專家評(píng)審發(fā)現(xiàn)有重大質(zhì)量安全事故隱患,對(duì)專家合理化意見拒不接受整改的3—54未按階段性設(shè)計(jì)文件審查意見及時(shí)修改調(diào)整設(shè)計(jì)文件的2—55勘探資料不準(zhǔn)確，設(shè)計(jì)深度不夠，造成設(shè)計(jì)重大變更、差錯(cuò)的3—66工程量清單編制有重大偏差、漏項(xiàng)的1—57設(shè)計(jì)文件中指定或變相指定工程建設(shè)材料或設(shè)備生產(chǎn)廠、供應(yīng)商1—48設(shè)計(jì)工作未按業(yè)主要求采用新技術(shù)、新工藝1—49設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容不全，設(shè)計(jì)圖面質(zhì)量不高1—4二設(shè)計(jì)進(jìn)度10分1未按合同要求按時(shí)提供階段性設(shè)計(jì)成果1—42未按合同要求按時(shí)提供設(shè)計(jì)文件1—33未按合同要求按時(shí)通過(guò)設(shè)計(jì)文件審查導(dǎo)致業(yè)主招標(biāo)手續(xù)推遲，延誤開工的1—3三企業(yè)管理20分1外市企業(yè)未按照有關(guān)規(guī)定辦理進(jìn)蘇備案手續(xù)，或者備案人員與參與項(xiàng)目人員不符1—32非法分包、轉(zhuǎn)包勘察設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目的3—53借用、出借設(shè)計(jì)資質(zhì)的2—54未按合同要求，擅自調(diào)換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管每人次1—45未按合同要求配備設(shè)計(jì)人員、設(shè)備1—3四后續(xù)服務(wù)25分1未按合同要求派駐設(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場(chǎng)并進(jìn)行及時(shí)指導(dǎo)，每發(fā)現(xiàn)一次2—42后續(xù)服務(wù)不及時(shí) 1—43服務(wù)質(zhì)量不高1—44設(shè)計(jì)變更不及時(shí)，1—55設(shè)計(jì)變更程序不規(guī)范1—46未對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，且未參加技術(shù)交底1—4加分項(xiàng)目本工程項(xiàng)目在上級(jí)考核檢查評(píng)比中榮獲先進(jìn)表彰的，可給予1—5分的考核加分合計(jì)得分100說(shuō)明：履約考核結(jié)果評(píng)定以局考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組每季度集中檢查為主，以建設(shè)單位考核評(píng)分為輔，結(jié)合日常定期或不定期的監(jiān)督檢查，對(duì)上述各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行綜合打分。本表采用扣分法進(jìn)行評(píng)定，滿分為100分，最終考核得分為100分減去各考核分項(xiàng)扣分后的余值，100分扣完為止?？己巳藛T姓名： 單位： 日期：附件二___年第____季度招標(biāo)代理單位合同履約情況考核評(píng)分表項(xiàng)目名稱：____________ __ ______ 招標(biāo)代理單位：_____________________ __ 項(xiàng)次考核項(xiàng)目扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)扣分得分一招 標(biāo)文 件完整40分1未按要求采用《標(biāo)準(zhǔn)文本》或范本的2—62招標(biāo)方案不合理，屬于化整為零、規(guī)避招標(biāo)的2—63招標(biāo)(資審)文件內(nèi)容不規(guī)范、不完整的2—64招標(biāo)(資審）文件中存在以不合理?xiàng)l件限制或排斥潛在投標(biāo)人條款的1—35招標(biāo)(資審)文件條款前后矛盾或同一內(nèi)容表述不一致的1—26招標(biāo)(資審)文件字句表達(dá)有歧義的1—27工程量清單中存在重大錯(cuò)項(xiàng)、漏項(xiàng)的1—58項(xiàng)目標(biāo)底或限價(jià)存在重大偏差致使招標(biāo)失敗的2—59由于招標(biāo)(資審)文件中的錯(cuò)誤致使招標(biāo)失敗的2—5二招標(biāo)過(guò) 程規(guī)范60分1不服從行政主管部門監(jiān)督管理的3—52監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)在審核時(shí)發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題并提出修改意見而不執(zhí)行整改的2—53阻礙或不配合行政監(jiān)督部門對(duì)招標(biāo)投標(biāo)投訴事項(xiàng)調(diào)查取證的2—54評(píng)審過(guò)程中發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，未及時(shí)制止或向招標(biāo)辦反映的2—45外市從業(yè)單位未在本市交通行政管理部門登記備案的1—36未按要求在規(guī)定的時(shí)間和媒體發(fā)布招標(biāo)信息的1
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