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正文內(nèi)容

人事管理制度4686702(編輯修改稿)

2025-05-09 11:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 等。,其余人員試用上崗前,均須接受崗前培訓(xùn),培訓(xùn)合格后方可上崗。(實習(xí)生是指學(xué)生未在學(xué)校畢業(yè),但實際可以離開校園工作的學(xué)生),實習(xí)生進(jìn)入公司的招聘、面試流程與公司其他招聘方式一致。學(xué)生按正常流程辦理入職手續(xù),公司與學(xué)生簽訂實習(xí)期合同,待學(xué)生正式拿到學(xué)校畢業(yè)證之后,經(jīng)考核決定是否正式錄用。如考核不合格的學(xué)生,公司予以正常結(jié)算工資,實習(xí)合同終止。,用人部門負(fù)責(zé)人有義務(wù)對新進(jìn)人員進(jìn)行上崗指導(dǎo)。,有下列情形之一者,公司可隨時提出辭退,不做任何補(bǔ)償:;;;;,有不利公司形象/利益的行為或結(jié)果的;。(實習(xí)生不在此范圍內(nèi))按《中華人民共和國勞動合同法》簽訂勞動合同,勞動合同期限三個月以上不滿一年的,試用期不得超過一個月;勞動合同期限一年以上不滿三年的,試用期不得超過二個月;三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同,試用期不得超過六個月。試用期表現(xiàn)突出或特殊引進(jìn)人才,可視實際情況,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,可免予試用或縮短試用期。%。:,直接主管部門嚴(yán)格對照【職務(wù)說明書】的任職資格,如實填寫【員工轉(zhuǎn)正申請表】中的試用評定,并提出意見,意見包括:同意轉(zhuǎn)正、予以辭退、延長試用期。,決定是否采納直接主管部門的意見。,其直接主管、部門負(fù)責(zé)人應(yīng)詳細(xì)述說原因。不能勝任者予以辭退,試用期事假達(dá)5天者予以辭退,病假達(dá)6天者予以辭退或延長試用期,存在曠工記錄者予以辭退。,綜合部須于新員工轉(zhuǎn)正前一個月左右統(tǒng)計即將轉(zhuǎn)正人員名單,報相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,由本人填寫【員工轉(zhuǎn)正申請表】經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后,交人事簽注核實,經(jīng)核實無誤后由綜合部交給總經(jīng)理核準(zhǔn),并通知財務(wù)變更薪資。【員工轉(zhuǎn)正申請表】部門負(fù)責(zé)人交總經(jīng)理核準(zhǔn)后,統(tǒng)一由人事管理,所有薪資調(diào)整均作為公司密件,任何人不得泄露給他人。: 勞動合同是勞動者與用人單位確定勞動關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議,凡在公司工作的員工都必須按規(guī)定與公司簽訂勞動合同。:。合同期內(nèi)發(fā)生的勞動糾紛,均按勞動合同的有關(guān)條文處理。,公司統(tǒng)一合同簽訂時間為每年的3月1日或9月1日。,可與公司協(xié)商勞動合同年限,協(xié)商年限須總經(jīng)理批準(zhǔn)。,由人事通知員工本人及用人部門,用人部門根據(jù)員工合同期內(nèi)工作表現(xiàn)確定是否繼續(xù)聘用該員工,并將結(jié)果及時通知綜合部。人事根據(jù)雙方續(xù)簽勞動合同的意愿,通知員工簽訂勞動合同。員工在接到通知3日內(nèi)到綜合部簽訂勞動合同,逾期不簽且未作說明,則視為自動待崗。,員工又不能聯(lián)系到新工作部門的,勞動合同終止;合同期滿員工不愿意再在公司工作的,可以終止勞動合同;合同約定的終止條件出現(xiàn),合同亦終止。,員工辦理終止勞動合同及離職手續(xù)。,或者嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、嚴(yán)重失職、營私舞弊,給公司利益造成重大損失,或者被依法追究刑事責(zé)任的員工,公司有權(quán)隨時解除勞動合同。,非試用期內(nèi)要求解除勞動合同應(yīng)提前30天以書面的形式提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)同意后,方可在擬定的離職日期當(dāng)日前來綜合部辦理離職手續(xù)。,可以要求與公司簽訂無固定期限勞動合同。連續(xù)兩次固定期限勞動合同的,勞動者沒有可以解除勞動合同的情形且雙方同意續(xù)訂勞動合同的,或勞動者要求與公司訂立無固定期限勞動合同的,可以與公司簽訂無固定期限的勞動合同。,由公司提出解除勞動合同的,依法支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;由員工提出解除勞動合同的,不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。變更、續(xù)訂或解除勞動合同,相關(guān)手續(xù)由綜合部負(fù)責(zé)辦理。::。、應(yīng)聘人員面試評價表。、學(xué)歷證、學(xué)位證、外語等級證書、各種資料證以及其他相關(guān)證件的復(fù)印件。、員工履歷表、勞動合同。、異動交接手續(xù)。、全面地收集到綜合部人事統(tǒng)一保管;各部門應(yīng)主動將平時形成的應(yīng)歸檔材料及時送交綜合部保管;駐外機(jī)構(gòu)、分公司在當(dāng)?shù)卣衅傅娜藛T,須建立詳細(xì)的人事資料存檔備查,并將所聘人員的主要個人資料整理匯總后交公司綜合部人事處存檔。、裝訂并按員工順序號進(jìn)行存放保管。為確保檔案的準(zhǔn)確,每半年對內(nèi)部檔案進(jìn)行檢查、核對,同時不定期查看,做到防蛀、防潮。每年年底清理當(dāng)年離職員工檔案,并將離職兩年以上的員工檔案銷毀或轉(zhuǎn)入公司資料倉庫。、借閱員工檔案的人員須是中級及以上管理人員,且只能查、借其下屬的檔案。查閱、借閱員工檔案的人員須向人事申請。查閱、借閱檔案者負(fù)有保密義務(wù)和保管責(zé)任。:、人事、維修、檢測、倉儲、財務(wù)、品質(zhì)管理等部門,各部門的每一位員工可以根據(jù)自己的情況規(guī)劃發(fā)展方向。:,堅持原則,廉潔奉公,一切從公司利益出發(fā),不循私情。、領(lǐng)導(dǎo)能力、監(jiān)控能力、組織能力、自律能力、合作能力、交往能力等均良好,且具創(chuàng)新能力。高層管理人員需5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,中層管理人員需3年以上工作經(jīng)驗,中層以下管理人員需1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。,績效明顯,證明具備較強(qiáng)的管理能力。:,通過競聘面試小組各成員認(rèn)可,總經(jīng)理審批后,由綜合部發(fā)布任命通知。,辦理員工調(diào)動手續(xù),安排員工到新工作部門工作。::調(diào)動、待崗、休長假、辭職、辭退、除名等情形。,原工作部門應(yīng)監(jiān)督其及時辦理異動手續(xù),若因部門管理不善,離職人員帶走公司財物和技術(shù)秘密,一概由原工作部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。、執(zhí)行部門是綜合部,其他部門無權(quán)對員工異動做出決定。凡未經(jīng)綜合部認(rèn)可的私自異動均為無效異動,當(dāng)事人將受到相應(yīng)處罰。,調(diào)動形式如下:,經(jīng)與擬調(diào)動員工原部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商同意的員工調(diào)動。,經(jīng)與新工作部門聯(lián)系,并得到原工作部門同意的員工調(diào)動。:、調(diào)入部門協(xié)商調(diào)動事宜?!救耸抡{(diào)動審批表】和【員工交接清單】,經(jīng)所在部門主管/經(jīng)理簽核,交綜合部人事核準(zhǔn)。、調(diào)崗、降職:: 晉升分為崗位晉升和職務(wù)晉升兩種。 崗位晉升:各業(yè)務(wù)部門提出崗位競聘申請,經(jīng)部門主管負(fù)責(zé)人審批,綜合部組織舉辦內(nèi)部公開競聘活動,根據(jù)競聘結(jié)果發(fā)布任命通知。任命試用期一般為3個月,試用結(jié)束前1個月,由試用員工本人撰寫一份崗位工作總結(jié)交由部門主管負(fù)責(zé)人進(jìn)行確認(rèn),部門主管負(fù)責(zé)人在確認(rèn)通過后填寫【人事調(diào)動審批表】及薪酬調(diào)整建議提交綜合部,由綜合審核后交總經(jīng)理審批。 :由部門主管負(fù)責(zé)人向綜合部申報員工職務(wù)晉升要求,并提供相應(yīng)的考核數(shù)據(jù)及說明,由綜合部審核通過之后,辦理職務(wù)晉升并及時歸總、更新員工資料等相關(guān)信息。:,但公司考慮到該員在公司服務(wù)年限,愿給
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