項目施工企業(yè)部門設(shè)置及管理職責(zé)(編輯修改稿)
2025-05-09 11:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 總表和總帳科目余額匯總表，憑以登記總帳。每月協(xié)助主辦會計編制各類會計報表，并對各類憑證和各類報表要裝訂成冊，要順序編號分類排列，以便查閱。到年度終了，對各種活頁帳要訂成冊，并將帳順序編號。并造其清單移交檔案員歸檔保管。經(jīng)營部（一）工作職責(zé) 。負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的編輯、制作，并存檔、保管中標(biāo)工程的投標(biāo)資料。2．負(fù)責(zé)分公司資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照等重要證照的年檢、使用及日常管理工作。3．負(fù)責(zé)編制上級要求的統(tǒng)計報表，負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)公司的統(tǒng)計工作。4．負(fù)責(zé)分公司合同專用章、工程預(yù)（結(jié)）算章等印鑒的使用及日常管理工作。5．負(fù)責(zé)工程處施工合同的管理工作。監(jiān)督合同的履行情況并存檔、保管合同資料。6．負(fù)責(zé)工程部結(jié)算工作。協(xié)助各公司辦理工程結(jié)算手續(xù)并審核各施工項目的結(jié)算書。7．負(fù)責(zé)工程部在建工程的管理費核定工作；負(fù)責(zé)中標(biāo)工程的預(yù)算成本費用分析核算。8．參與工程部經(jīng)營管理辦法的制定，并組織簽定內(nèi)部經(jīng)營承包合同，監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。9．負(fù)責(zé)工程部文字材料的打印工作。維護和使用工程處網(wǎng)絡(luò)資源及現(xiàn)代化辦公設(shè)備，利用網(wǎng)絡(luò)收集工程信息。10．負(fù)責(zé)運行質(zhì)量體系認(rèn)證中相應(yīng)的條款，并按要求完成工程處領(lǐng)導(dǎo)隨時交辦的其它工作。1負(fù)責(zé)公司的對外聯(lián)絡(luò)、接待工作等。（二）崗位設(shè)置經(jīng)營科長預(yù)算員（三）崗位職責(zé)經(jīng)營科長負(fù)責(zé)分公司經(jīng)管體系的有效運行，牽頭會同統(tǒng)計、運算、材料、財務(wù)、項目部等，做好項目成本核算、項目成本分析。負(fù)責(zé)編制審分公司月、季、年度生產(chǎn)計劃。掌握分公司各項經(jīng)濟指標(biāo)并定期進行分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。組織分公司的投標(biāo)工作，對招標(biāo)文件進行標(biāo)前評審，對存在的風(fēng)險提出相應(yīng)措施。對評標(biāo)報價進行審核，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見。負(fù)責(zé)收集對業(yè)主的施工合同，組織合同評審及交底并監(jiān)督合同的履約情況。負(fù)責(zé)項目部與施工隊伍合同簽訂前的審核，在實施過程中對執(zhí)行情況進行跟蹤。組織預(yù)結(jié)算的編制及審核工作，及時了解相關(guān)文件及市場信息，掌握現(xiàn)場施工進度及材料采購信息，保證預(yù)結(jié)算的及時性、準(zhǔn)確性及完整性。按月考核項目責(zé)任成本管理情況，做好成本管理中各個環(huán)節(jié)相關(guān)資料收集整理，保證數(shù)據(jù)的真實性。每月召集相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)共同分析，研究管理過程的執(zhí)行性，發(fā)現(xiàn)問題及時與項目部核查并提出解決方法。預(yù)算員預(yù)算員在經(jīng)營部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)進行工程投標(biāo)報價，編制工程預(yù)結(jié)算，進行工程成本控制，通過對工程預(yù)結(jié)算工作管理及各個相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、合作下達到工程投資目標(biāo)的實現(xiàn)。學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)國家級工程所在地的工程造價政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真閱讀理解施工圖紙，參加圖紙會審，收集整理并領(lǐng)會掌握工程預(yù)結(jié)算有關(guān)的技術(shù)文件資料。參與施工合同的編制并認(rèn)真研究合同文件，嚴(yán)格按照合同的規(guī)定來編制預(yù)結(jié)算書。深入工程施工現(xiàn)場，了解現(xiàn)場實際情況和施工進度，及時收集施工過程中出現(xiàn)的各種變更、簽證，并整理計入結(jié)算中。盡量做到不多算，不少算，不漏算。工程技術(shù)部（一）工作職責(zé)貫徹執(zhí)行國家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定，執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，執(zhí)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)、勞動保護、環(huán)境保護等方面的方針、政策，以及公司各項生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)管理辦法和決定。全面負(fù)責(zé)公司施工生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、綜合統(tǒng)計管理、技術(shù)管理、安全管理和環(huán)境管理等工作，制定或修改相關(guān)的管理辦法，并貫徹落實。編制公司年、季、月施工生產(chǎn)計劃和施工生產(chǎn)統(tǒng)計報表，檢查施工進度情況，掌握生產(chǎn)動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。組織公司月度安全文明施工檢查及日常巡檢，及時匯編、報送檢查報告。制定消除質(zhì)量隱患、排除安全隱患的技術(shù)措施并監(jiān)督實施。負(fù)責(zé)公司施工現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)工作，查處項目生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及文明施工管理中的違法、違規(guī)及違章行為。協(xié)助公司技術(shù)科編制施工組織設(shè)計，參加投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)的評審。收集整理、總結(jié)各項科技成果。組織召開技術(shù)會議，參加不合格品的評審，處理施工中技術(shù)問題、質(zhì)量問題、安全生產(chǎn)問題，并制定相應(yīng)的技術(shù)方案和處理措施。做好新技術(shù)的推廣應(yīng)用，指導(dǎo)QC小組活動，組織作業(yè)指導(dǎo)書及工法的編制。組織公司相關(guān)人員進行施工經(jīng)驗交流和技術(shù)人員學(xué)習(xí)，不斷提高其技術(shù)水平。1參加重點及有影響工程關(guān)鍵部位的隱蔽驗收及竣工驗收。1調(diào)查處理重大質(zhì)量事故、工傷事故，進行傷亡事故的統(tǒng)計、分析、報告，提出事故防止措施，督促檢查落實情況。1負(fù)責(zé)處理建設(shè)單位有關(guān)工程事宜的投訴及來文來函。1落實生產(chǎn)管理人員成本責(zé)任制，指導(dǎo)項目成本管理，協(xié)助項目增收創(chuàng)效。1制定每月的生產(chǎn)例會，匯報和安排生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)工作。1負(fù)責(zé)部門的各類資料的收集、整理、匯總、歸檔，準(zhǔn)確及時向上級和有關(guān)部門報送各類統(tǒng)計報表。1努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。工程技術(shù)部副主任崗位職責(zé)在現(xiàn)場總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助工程技術(shù)部主任開展各項工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家
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