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正文內(nèi)容

裝飾公司人力資源管理手冊范本(編輯修改稿)

2025-05-09 08:29 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 20元批復(fù)處理批準(zhǔn)三日內(nèi)評估出具結(jié)果并告知人資 部門主管無評估、無結(jié)果、無告知,一般過失單不批準(zhǔn)一日內(nèi)面談三方(申請人、部門主管、人資主管)人資主管部門主管一日內(nèi)未進行相關(guān)面談,給予一般過失單結(jié)果處理協(xié)商未通過次日撤銷申請,告知申請人人力專員給予一般過失單批準(zhǔn)提供日常考核記錄面試不通過一日內(nèi)人資主管協(xié)調(diào)該員工工作或批復(fù)意見人資主管給予一般過失單通過次日提供《人事變動表》人力專員罰款20元權(quán)限報批兩日內(nèi)逐級權(quán)限報批部門主管人資主管總經(jīng)理逐級造成延誤,給予一般過失單調(diào)動信息發(fā)布次日公告欄公示人力專員罰款20元員工辦理工作移交手續(xù) 一周內(nèi)申請人/申請部門主管罰款50元第七章 員工離職一、目標(biāo)一)離職流程管理是為了規(guī)范公司與離職員工的多種結(jié)算活動,交接工作,以利于公司工作的延續(xù)性。二)離職手續(xù)的完整可以保護公司免于陷入離職糾紛。三)主管與離職人員的面談提供管理方面的改進信息,可以提高公司管理水平。二、審批權(quán)限各部門人員離職都要經(jīng)總經(jīng)理審批。離職、辭退流程圖――到人力資資源部領(lǐng)取離職清結(jié)單辦理離職手續(xù) 員工辭職員工填寫辭職報告公司辭退公司填寫辭退通知單人力資源面談員工離職員工離職流程流程項目執(zhí)行要求責(zé)任人檢驗標(biāo)準(zhǔn)提出申請?zhí)崆笆煜虮静块T主管提交辭職報告員工未提供正式申請,不結(jié)算當(dāng)月工資 審批兩日內(nèi)作出批復(fù)并提交人力專員部門主管三日內(nèi)無批復(fù),未提交,罰款20元人資面談接到申請一日內(nèi)安排面談人資主管一般過失單員工辦理工作移交手續(xù) 七日內(nèi)填寫《離職清結(jié)單》員工七日內(nèi)未完成交接者,延長離職日期7天并延緩當(dāng)月工資發(fā)放第八章 考勤管理制度一、工作時間工作時間:上 午: 9:00——12:00下 午: 13:30——18:00午餐時間: 12:00——13:30※公司根據(jù)夏冬令時對上下班時間進行調(diào)整休息日:二、三選休一天節(jié)假日:元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)等法定節(jié)假日依照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。根據(jù)國家規(guī)定或因特殊情況,公司可對作息時間進行適當(dāng)調(diào)整。二、考勤打卡制度一)員工每天應(yīng)在上午9:00以前,中午1:30之前打卡。二)公司所有員工均按個人上班的實際時間認(rèn)真打卡,每位員工每天正??记趹?yīng)為二次,上、下班及中午休息時間要嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定。凡因公不能按時打卡或漏打卡者,均由員工所在部門主管批準(zhǔn)后,報人力資源主管及時簽字,并做附注,否則按曠工一天處理;連續(xù)或月累計曠工三天視為自動離職,不結(jié)算本月基本工資及效益工資。三)員工考勤不允許委托他人代打卡或代替他人打卡,如發(fā)現(xiàn)替代行為,替代人和被替代人均給予嚴(yán)重過失單一張。四)每次遲到或早退在30分鐘以內(nèi),扣除工資20元;30分鐘以上(含),扣除每天工資50%。遲到或早退30分鐘以上(含)且未提前報備者,按曠工一天(每天工資200%)處理。五)公司考勤以每月1日至月底最后一日為考勤月,每月6日公示上月考勤記錄。三、加班一)員工加班需填寫《加班申請表》由直屬上級審批,未進行事前報批的,一律不計加班。二)節(jié)假日的工作時間計為加班時間。出差期間遇休息日、節(jié)假日和工作日延長工作時間的不計為加班。三)加班時間一般以倒休形式予以補償,因工作需要不能以倒休形式補償?shù)?,由本部門主管及總經(jīng)理批準(zhǔn)可予以加班費補償。四、休假管理:請假單為考勤的首要依據(jù)。所有員工的病、事假、年假及出差等公家,均應(yīng)事先認(rèn)真填寫請假單。正常事假、年假應(yīng)事先向其直接領(lǐng)導(dǎo)書面申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可正常休假。一) 事假:應(yīng)提前一天到人力資源部填寫請假單,逐級審核、批準(zhǔn)。一般員工一天以內(nèi)(含)由部門主管批準(zhǔn),并報人力資源部備案;一天以上三天以內(nèi)由部門主管、人力資源主管批準(zhǔn);三天以上由部門主管、人力資源主管、總經(jīng)理批準(zhǔn);中層員工一天以上(含)由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。未填寫請假單或未經(jīng)批準(zhǔn)休假視為曠工(每天工資200%)。二)病假:應(yīng)在上班前致電本部門主管處并報備人力資源部說明原因;回司銷假(一個工作日內(nèi))需到人力資源部補辦請假手續(xù)并提供醫(yī)院出具的假條和病歷:一般員工一天以內(nèi)(含)由部門主管簽核;一天以上三天以內(nèi)由部門主管、人力資源主管簽核;三天以上由部門主管、人力資源主管、總經(jīng)理批準(zhǔn);中層員工一天以上(含)由公司總經(jīng)理簽核。未在上班前致電者或回司后未在一個工作日內(nèi)補辦相關(guān)手續(xù)者視為曠工(每天工資200%)。病假超過30天者,需在第30天至33天內(nèi)回司續(xù)辦相關(guān)手續(xù)。三)日常休班:正常休班:應(yīng)提前一天到人力資源部填寫休班單,審核、批準(zhǔn)。一般員工一天以內(nèi)(含)由部門主管批準(zhǔn),并報人力資源部備案;中層員工一天以上(含)由公司總經(jīng)理簽核。未填寫休班單或未經(jīng)批準(zhǔn)休班者視為曠工(每天工資200%)。調(diào)休:應(yīng)提前一天到人力資源部填寫調(diào)休單,審核、批準(zhǔn)。休息日內(nèi)(每周二、三)一般員工一天以內(nèi)(含)由部門主管批準(zhǔn),并報人力資源部備案;中層員工一天以上(含)由公司總經(jīng)理簽核。非休息日(每周一、四、五、六、日)所有調(diào)休者未填寫調(diào)休單或未經(jīng)批準(zhǔn)休班者視為曠工(每天工資200%)。串休不能影響正常工作,必須逐級審核批準(zhǔn)后,均由總經(jīng)理簽核為準(zhǔn)。四)婚假:婚假3天;符合晚婚年齡的增加晚婚假7天。五)喪假:員工處理其配偶、父母、子女、岳父母、公婆、祖父母、外祖父母及有贍養(yǎng)關(guān)系直系親屬的喪事,給予3天假期;非直系親屬的喪事,給予1天假期。六)產(chǎn)假和計劃生育假:女員工生育前后給予產(chǎn)假90天,達到晚育年齡的增加產(chǎn)假15天,難產(chǎn)增加產(chǎn)假15天,多胞胎生育,每多生育一個,增加產(chǎn)假15天;配偶生育,男員工可享受15天護理假。七)年度休假:員工入司滿一年的,可享受年度休假。司齡滿1—5年者,每年享受5天年度休假;司齡滿6—10年,每年享受10天年度休假;司齡滿11—20 年,每年享受15天年度休假;司齡超過20年,每年享受20天年度休假。五、員工假期薪資管理一)病假薪資:病假一天扣發(fā)日工資50%;病假累計超過30天的,一天扣發(fā)日工資的90%。未出具醫(yī)院病假條和病歷者,按事假薪資處理。 二)事假薪資:事假一天扣發(fā)日工資100%。三)曠工薪資:曠工一天,扣發(fā)二個有效工作日工資。月度累計曠工3天,視為自動離職。六、本制度的解釋及修改權(quán)屬人力資源部。根據(jù)《員工考勤記錄表》員工填寫休班/調(diào)休單員工休班流程――(正常休班、調(diào)休) 非休息日調(diào)休員工周二、三時間休息填寫調(diào)休單填寫休班單部門主管簽字部門主管簽字總經(jīng)理簽字簽字人資部備案 根據(jù)《員工考勤記錄表》填寫請假單請假流程――(串休、病假、事假、年假)人力資源部備案請假一天以上三天之內(nèi)直屬上級批準(zhǔn)人資部批準(zhǔn)直屬上級批準(zhǔn)人資部批準(zhǔn)總經(jīng)理批準(zhǔn)請假一天以內(nèi)(含)請假三天以上(含)直屬上級批準(zhǔn)加班流程――確因工作需要,員工填寫《加班申請表》部門負(fù)責(zé)人/公司總經(jīng)理審批人力資源部備案,并計算加班補貼第九章 獎勵制度一、目標(biāo)宣傳和重視員工在完成組織目標(biāo)所作出的貢獻,并對員工或團隊的卓越成就及時有效的給予表彰。二、適用范圍全體員工三、獎勵原則對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。四、獎勵種類一)明星獎二)特殊貢獻獎三)最佳團隊獎四)崗位晉級五)獎金獎勵五、獎勵周期每年度評選一次六、獎勵權(quán)限一)公司各部門對授予獎項具有推薦權(quán);二)公司人力資源部對獎勵實施過程行使建議權(quán)和審核監(jiān)督權(quán);三)公司總經(jīng)理行使授予最終決策權(quán)獎勵流程――部門主管 人力資源部 總經(jīng)理提出獎勵 對象及事由核 實審 批報總經(jīng)理審批人力資源部根據(jù)“獎勵辦法”實施獎勵方案否合格執(zhí) 行是獎勵流程流程項目執(zhí)行要求責(zé)任人檢驗標(biāo)準(zhǔn)提出獎勵是由與對象當(dāng)年考核結(jié)束之前提出申請部門主管未提供正式申請,不予受理 核實三日內(nèi)核實并提交總經(jīng)理人力專員三日內(nèi)無核實,無提交,罰款20元審批一日內(nèi)審批總經(jīng)理一日內(nèi)未審批,罰款20元決定執(zhí)行 當(dāng)月兌現(xiàn)總經(jīng)理未及時兌現(xiàn),罰款20元第十章 違紀(jì)處分一、目的規(guī)范公司紀(jì)律處罰政策及管理程序,創(chuàng)造一種高效、公正、公平的工作環(huán)境。二、紀(jì)律處罰條例一)視情節(jié)輕重,分別給以以下處罰:警告記過 降級辭退二)員工有以下行為給以警告處分在工作時間聊天、工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧或從事與工作無關(guān)的事情;工作時間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工;因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者;妨礙現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則;無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程;初次不遵守主管人員指揮;浪費公物情節(jié)輕微;檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé);遺失工牌或未按要求佩戴工牌;破壞公司環(huán)境衛(wèi)生。三)員工有以下行為者,給予記過處分對上級指示或有期限之命令,未申報正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng);因疏忽導(dǎo)致機器設(shè)備或物品材料遭受傷害遺失或傷及他人;未經(jīng)許可擅帶外人進入公司辦公區(qū)域;違反公司規(guī)定帶進出物品;在禁煙區(qū)吸煙者;投機取巧,隱瞞蒙蔽,謀取非分利益;對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;在工作時間內(nèi)擅離工作崗位,躺臥、睡覺者。涂改簽到表,代替他人簽到或接受他人簽到。四)員工有以下行為者,給予降級處分違反公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟損失或不良影響的;違反勞動紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒完成工作任務(wù)的;擅離職守,導(dǎo)致事故,使公司蒙受重大損失;遺失經(jīng)管之重要文件、機件、物件或工具;撕毀公文或公共文件;擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失;拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)
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