物業(yè)管理市場發(fā)展部管理制度匯編(編輯修改稿)
2025-05-09 07:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 制表：六、市場發(fā)展?fàn)I銷計劃表 年度時間營銷策略采取的形式費用預(yù)算（萬元）一季度二季度三季度四季度旺季備注合計編制： 填表人： 批準(zhǔn)：七、年度廣告預(yù)算表 年度廣告類型廣告效率單位成本有效篇幅頻度小計各區(qū)域廣告費用預(yù)算小計平常旺季總部上海深圳……電視廣告網(wǎng)絡(luò)廣告軟文刊登新聞報道彩頁廣告其他類型合計全年廣告費用總額編制： 填表人：八、客戶等級分類表等級業(yè)種客戶名稱基本情況A級住宅小區(qū)寫字樓（大廈）工業(yè)園區(qū)……B級住宅小區(qū)寫字樓（大廈）工業(yè)園區(qū)……C級住宅小區(qū)寫字樓（大廈）工業(yè)園區(qū)……編制： 填表人： 九、物業(yè)市場調(diào)研流程 市場發(fā)展部經(jīng)理理市場發(fā)展部主管市場調(diào)研專員開始①確定物業(yè)調(diào)研目標(biāo)②制定調(diào)研計劃③調(diào)研工作準(zhǔn)備④調(diào)研計劃執(zhí)行⑤調(diào)研資料匯總審批驗證數(shù)據(jù)相關(guān)信息支持通過未通過調(diào)研資料分析調(diào)研報告存檔審批⑥編寫調(diào)研報告結(jié) 束 十、物業(yè)市場拓展流程開發(fā)商（業(yè)委會）開始市場部主任總經(jīng)理市場部經(jīng)理①市場信息收集②信息分析與甄別④全面掌握目標(biāo)項目情況③協(xié)助選定目標(biāo)項目⑤與客戶溝通，加深感情，增進(jìn)了解關(guān)注⑥制作標(biāo)書招標(biāo)公告審批⑧接待項目考察⑨現(xiàn)場答辯⑩簽訂合同結(jié)束⑦報送標(biāo)書評標(biāo)、議標(biāo)考察待選公司修改完善開始市場發(fā)展部總經(jīng)理市場發(fā)展部經(jīng)理①市場信息收集②信息分析與甄別④全面掌握目標(biāo)項目情況③協(xié)助選定目標(biāo)項目⑤與客戶溝通，加深感情，增進(jìn)了解關(guān)注⑥制作標(biāo)書招標(biāo)公告審批⑧接待項目考察⑨現(xiàn)場答辯⑩簽訂合同結(jié)束⑦報送標(biāo)書評標(biāo)、議標(biāo)考察待選公司修改完善 十一、投標(biāo)管理流程發(fā)出招標(biāo)公告開始市場發(fā)展部經(jīng)理直氣理理直氣壯經(jīng)理理市場發(fā)展部主任開發(fā)商（業(yè)委會）總經(jīng)理接到通知①投標(biāo)申請審核審核②呈交投標(biāo)資質(zhì)文件審查資格提供招標(biāo)文件，接受咨詢③投標(biāo)準(zhǔn)
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