【文章內(nèi)容簡介】 施工樣板制作以【工程指令】形式明確，及時(shí)了解實(shí)施樣板進(jìn)展并實(shí)時(shí)調(diào)整設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)單位發(fā)出【設(shè)計(jì)變更單】，共同確認(rèn)，項(xiàng)目發(fā)展部簽發(fā)施工樣板制作以【工程指令】形式明確，及時(shí)了解實(shí)施樣板進(jìn)展并實(shí)時(shí)調(diào)整設(shè)計(jì)變更審核依照設(shè)計(jì)變更，共同審核，內(nèi)部簽認(rèn)【設(shè)計(jì)變更審核單】，作為結(jié)算依據(jù)兩種情況變更處理特殊情況，與設(shè)計(jì)單位溝通，先自行出具【設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單】，指導(dǎo)施工，正式變更后補(bǔ)；較小設(shè)計(jì)變更知會(huì)設(shè)計(jì)單位以工作信函下發(fā)指導(dǎo)施工施工樣板驗(yàn)收根據(jù)實(shí)際效果及成本要求調(diào)整完成后，經(jīng)項(xiàng)目建筑師認(rèn)可，報(bào)管領(lǐng)導(dǎo)審批。項(xiàng)目發(fā)展部填寫施工樣板確認(rèn)表，設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)師確認(rèn)設(shè)計(jì)變更及工程洽商管理程序流程圖設(shè)計(jì)變更及 工程洽商管理 設(shè)計(jì)部提出竣工（總結(jié)）設(shè)計(jì)變更單最終由設(shè)計(jì)單位按照國家規(guī)定、規(guī)程正式發(fā)出設(shè)計(jì)調(diào)整由設(shè)計(jì)部經(jīng)理審核，地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)審批設(shè)計(jì)變更單由設(shè)計(jì)單位提出，設(shè)計(jì)部蓋章確認(rèn)設(shè)計(jì)變更形式由于設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)嚴(yán)重失誤而引起由于公司對(duì)項(xiàng)目定位重大調(diào)整引起變更執(zhí)行程序工程聯(lián)系單見【工程聯(lián)系單管理流程圖】工程指令見【工程指令管理流程圖】設(shè)計(jì)變更審核單由設(shè)計(jì)部、項(xiàng)目發(fā)展部、合約管理部共同簽認(rèn)工程洽商重大設(shè)計(jì)變更公司內(nèi)設(shè)計(jì)變更審核工程指令由項(xiàng)目建筑師負(fù)責(zé)編制，設(shè)計(jì)部經(jīng)理審批簽發(fā)工程聯(lián)系單由項(xiàng)目發(fā)展部發(fā)出，設(shè)計(jì)部及主管領(lǐng)導(dǎo)審批答復(fù)設(shè)計(jì)單位提出（視需要提交書面申請(qǐng)）項(xiàng)目發(fā)展部提出（視需要提交書面申請(qǐng)）設(shè)計(jì)變更歸口管理工程洽商由施工單位發(fā)出至設(shè)計(jì)單位及項(xiàng)目發(fā)展部，項(xiàng)目發(fā)展部主要負(fù)責(zé)對(duì)【工程洽商】內(nèi)容的審核及回復(fù)，設(shè)計(jì)部配合設(shè)計(jì)單位管理程序流程圖對(duì)中標(biāo)設(shè)計(jì)單位的管理督促設(shè)計(jì)單位編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)督促方案設(shè)計(jì)的修改，對(duì)設(shè)計(jì)單位的施工圖設(shè)計(jì)實(shí)行跟蹤管理，編制項(xiàng)目擴(kuò)初及施工圖設(shè)計(jì)指引，明確施工圖設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容、時(shí)間要求，安排設(shè)計(jì)交底，協(xié)調(diào)兩家以上設(shè)計(jì)單位間的設(shè)計(jì)工作，項(xiàng)目施工過程中，協(xié)調(diào)、控制設(shè)計(jì)單位工作配合，組織設(shè)計(jì)單位從設(shè)計(jì)角度做好項(xiàng)目成本的控制工作，設(shè)計(jì)完成后對(duì)設(shè)計(jì)單位做評(píng)價(jià)總結(jié)，完善補(bǔ)充《設(shè)計(jì)師網(wǎng)絡(luò)登記表》，上報(bào)規(guī)劃設(shè)計(jì)中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)及定標(biāo)詳見《項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理程序》相關(guān)部分設(shè)計(jì)單位評(píng)審專題評(píng)審入圍設(shè)計(jì)單位，完成評(píng)審記錄，填寫《評(píng)審表》，上報(bào)規(guī)劃設(shè)計(jì)中心評(píng)審批復(fù)，次要的設(shè)計(jì)單位，由地區(qū)公司內(nèi)部評(píng)審設(shè)計(jì)單位考察收集設(shè)計(jì)單位信息，提交候選名單，確定入圍設(shè)計(jì)單位，征詢意向，發(fā)出《設(shè)計(jì)師考察聯(lián)系函》，收齊回復(fù)函后，組織對(duì)入圍設(shè)計(jì)單位考察，起草《設(shè)計(jì)單位考察報(bào)告》，設(shè)計(jì)部經(jīng)理審核簽發(fā)設(shè)計(jì)單位管理程序設(shè)計(jì)單位信息資料庫建立建立設(shè)計(jì)單位資料庫，設(shè)計(jì)單位信息的來源，設(shè)計(jì)單位信息的收集與整理，設(shè)計(jì)單位信息更新設(shè)計(jì)合同及設(shè)計(jì)費(fèi)用管理程序流程圖設(shè)計(jì)合同及設(shè)計(jì)費(fèi)用管理程序設(shè)計(jì)費(fèi)用的支付及審核由設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)，按支付條款支付設(shè)計(jì)費(fèi)用，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)成果評(píng)審驗(yàn)收合格后方可辦理支付申請(qǐng)，做好支付情況記錄，了解境外合同外匯支付手續(xù)的有關(guān)規(guī)定設(shè)計(jì)合同的評(píng)審及會(huì)簽按照地區(qū)公司有關(guān)設(shè)計(jì)合同會(huì)簽制度會(huì)簽,填寫《公司合同會(huì)簽表》，按會(huì)簽后意見修改完善合同，并與設(shè)計(jì)單位交換意見完成終稿，設(shè)計(jì)單位簽署后送地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)簽署。設(shè)計(jì)合同的管理由設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)，根據(jù)設(shè)計(jì)合同各項(xiàng)條款做好合約管理，經(jīng)常檢查設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)進(jìn)度和中間成果，做好協(xié)調(diào)和成果簽收工作，跟進(jìn)付款進(jìn)度，辦理相應(yīng)設(shè)計(jì)費(fèi)的支付程序，安排設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作，安排參加工程例會(huì)和現(xiàn)場技術(shù)問題解決，安排參與工程驗(yàn)收設(shè)計(jì)合同的起草與談判負(fù)責(zé)草擬設(shè)計(jì)合同，控制重要條款，按《工程設(shè)計(jì)合同書標(biāo)準(zhǔn)文本》編制合同文本，以保障項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的有效性為原則，注意境外設(shè)計(jì)合同的談判原則設(shè)計(jì)圖紙管理程序流程圖圖紙歸檔擴(kuò)初前設(shè)計(jì)圖紙歸檔按照《中海地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)管理程序》執(zhí)行，施工圖設(shè)計(jì)圖紙歸檔原則設(shè)計(jì)管理提供圖紙見《設(shè)計(jì)部提供資料列表》內(nèi)部設(shè)計(jì)出圖擴(kuò)初前設(shè)計(jì)出圖按照《中海地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)管理程序》執(zhí)行，施工圖內(nèi)部設(shè)計(jì)出圖原則，出圖時(shí)需蓋設(shè)計(jì)部《內(nèi)部設(shè)計(jì)出圖專用章》圖紙?jiān)u審及確定擴(kuò)初前設(shè)計(jì)圖紙?jiān)u審及確定按照《地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)管理程序》執(zhí)行，施工圖設(shè)計(jì)圖紙?jiān)u審及確定，根據(jù)招標(biāo)或施工的不同用途,設(shè)計(jì)圖紙加蓋設(shè)計(jì)部的《招標(biāo)圖章》或《施工圖章》圖紙的領(lǐng)取和發(fā)放負(fù)責(zé)從設(shè)計(jì)單位領(lǐng)取設(shè)計(jì)圖紙，根據(jù)需求發(fā)放圖紙，圖紙發(fā)送一般采用《圖文發(fā)送單》發(fā)送,設(shè)計(jì)部經(jīng)理審閱后簽發(fā)設(shè)計(jì)圖紙管理程序材料樣板管理程序流程圖施工樣板選擇及確認(rèn)樣板初步選型管理編制【項(xiàng)目重要材料清單】，上報(bào)審定完成材料樣板的選擇，以【工作聯(lián)系單】完成材料樣板確認(rèn)材料樣板管理程序材料成本控制從設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)管理角度對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作進(jìn)行發(fā)展后評(píng)估編制【設(shè)計(jì)后評(píng)估報(bào)告】，上報(bào)股份公司規(guī)劃設(shè)計(jì)中心設(shè)計(jì)后評(píng)估地產(chǎn)咨訊網(wǎng)絡(luò)公司內(nèi)部反饋的需求信息業(yè)主信息收集設(shè)計(jì)后評(píng)估流程圖工程指令管理流程圖注：T—代表“同意” B—代表“不同意”合約管理部匯報(bào)溝通公司主管領(lǐng)導(dǎo)T核數(shù)報(bào)單協(xié)商以【工程聯(lián)系單】或函件形式提出異議BT施工施工單位T項(xiàng)目發(fā)展部由設(shè)計(jì)部發(fā)出工程指令工程指令管理取消工程聯(lián)系單管理流程圖可直接審批答復(fù)審核設(shè)計(jì)部審批答復(fù)引起工程量變化【工程聯(lián)系單】【工程洽商】設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)部項(xiàng)目發(fā)展部施工單位工程聯(lián)系單施工匯報(bào)溝通公司主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商內(nèi)部資料，請(qǐng)勿外傳！9JWKffwvGtYM*Jgamp。6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTyamp。QA9wkxFyeQ^!djsXuyUP2kNXpRWXmAamp。UE9aQ@Gn8xp$Ramp。849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQc@UE%amp。qYp@Eh5pDx2zVkumamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQc@UE%amp。qYp@Eh5pDx2zVkumamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZQc@UE%amp。qYp@Eh5pDx2zVkumamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQc@UE%amp。qYp@Eh5pDx2zVkumamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。ksv*3tnGK8!z89AmUE9aQ@Gn8xp$Ramp。849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQc@UE%amp。qYp@Eh5pDx2zVkumamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQc@UE%amp。qYp@Eh5pDx2zVkumamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZQc@UE%amp。qYp@Eh5pDx2zVkumamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQc@UE%amp。qYp@Eh5pDx2zVkumamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。ksv*3tnGK8!z8vGtYM*Jgamp。6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTyamp。QA9wkxFyeQ^!djsXuyUP2kNXpRWXmAamp。UE9aQ@Gn8xp$Ramp。849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQc@UE%amp。qYp@Eh5pDx2zVkumamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^G89AmUE9aQ@Gn8xp$Ramp。849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQc@UE%amp。qYp@Eh5pDx2zVkumamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQc@UE%amp。qYp@Eh5pDx2zVkumamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZQc@UE%amp。qYp@Eh5pDx2zVkumamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQc@UE%amp。qYp@Eh5pDx2zVkumamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。ksv*3tnGK8!z8vGtYM*Jgamp。6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTyamp。QA9wkxFyeQ^!djsXuyUP2kNXpRWXmAamp。UE9aQ@Gn8xp$Ramp。849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQc@UE%amp。qYp@Eh5pDx2zVkumamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQc@UE%amp。qYp@Eh5pDx2zVkumamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZQc@UE%amp。qYp@Eh5pDx2zVkumamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQc@UE%amp。qYp@Eh5pDx2zVkumamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。ksv*3tnGK8!z89AmUE9aQ@Gn8xp$Ramp。849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQc@UE%amp。qYp@Eh5pDx2zVkumamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQc@UE%amp。qYp@Eh5pDx2zVkumamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZQc@UE%amp。qYp@Eh5pDx2zVkumamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQc@UE%amp。qYp@Eh5pDx2zVkumamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQc@UE%amp。qYp@Eh5pDx2zVkumamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQc@UE%amp。qYp@E