【正文】 項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)程序文件設(shè)計(jì)管理流程圖200－xx－xx 發(fā)布 200x－xx－xx實(shí)施 地產(chǎn)股份有限公司規(guī)劃設(shè)計(jì)中心 編制目 錄流程一項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理程序流程圖――――――――――――――――――1流程二設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)管理流程圖――――――――――――――――――2流程三項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)流程圖――――――――――――――――――――3流程四擬定項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)流程圖―――――――――――――――――4流程五規(guī)劃設(shè)計(jì)管理流程圖――――――――――――――――――――5流程六戶型設(shè)計(jì)管理流程圖――――――――――――――――――――6流程七立面設(shè)計(jì)管理流程圖――――――――――――――――――――7流程八裝修設(shè)計(jì)管理流程圖――――――――――――――――――――8流程九裝修設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)管理流程圖――――――――――――――――9流程十裝修施工階段設(shè)計(jì)管理流程圖 ―――――――――――――――10流程十一景園設(shè)計(jì)管理流程圖 ―――――――――――――――――――11流程十二景園設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)管理流程圖 ―――――――――――――――12流程十三景園施工階段設(shè)計(jì)管理流程圖 ―――――――――――――――13流程十四結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理程序流程圖 ―――――――――――――――――14流程十五機(jī)電、水暖專業(yè)設(shè)計(jì)管理程序流程圖 ――――――――――――15流程十六機(jī)電、水暖專業(yè)初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)階段管理流程圖 ―――16流程十七機(jī)電、水暖專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)的審查、驗(yàn)收及發(fā)圖流程圖 ―――17流程十八機(jī)電、水暖專業(yè)機(jī)電、水暖材料樣板選擇及確定流程圖 ―――18流程十九機(jī)電、水暖專業(yè)施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)管理流程圖 ―――――――19流程二十智能化設(shè)計(jì)管理程序流程圖――――――――――――――20流程二一標(biāo)識(shí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)管理程序流程圖――――――――――――－21流程二二初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)管理程序流程圖 ―――――――――――22流程二三設(shè)計(jì)成本控制體系――――――――――――――――－23流程二四施工階段設(shè)計(jì)管理流程圖 ―――――――――――――――――24流程二五施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)及效果控制流程圖 ――――――――――――25流程二六設(shè)計(jì)變更及工程洽商管理程序流程圖 ――――――――――――26流程二七設(shè)計(jì)單位管理程序流程圖 ―――――――――――――――――27流程二八設(shè)計(jì)合同及設(shè)計(jì)費(fèi)用管理程序流程圖 ――――――――――――28流程二九設(shè)計(jì)圖紙管理程序流程圖 ―――――――――――――――――29流程三十材料樣板管理程序流程圖 ―――――――――――――――――30流程三一設(shè)計(jì)后評(píng)估流程圖 ――――――――――――――――――――31流程三二工程指令管理流程圖 ―――――――――――――――――――32流程三三工程聯(lián)系單管理流程圖 ――――――――――――――――――33項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理程序流程圖專題研究新材料、新技術(shù)、新工藝的推廣設(shè)計(jì)后評(píng)估設(shè)計(jì)圖紙管理設(shè)計(jì)單位、設(shè)計(jì)合同及設(shè)計(jì)費(fèi)用管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理程序施工階段設(shè)計(jì)管理后期跟進(jìn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)管理設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)管理流程圖 設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)管理方案報(bào)建標(biāo)志系統(tǒng)設(shè)計(jì)管理程序戶型設(shè)計(jì)管理程序立面設(shè)計(jì)管理程序擬定設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)編制概念設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)單位考察選定裝修設(shè)計(jì)管理程序景觀設(shè)計(jì)管理程序前期策劃結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理程序設(shè)計(jì)招標(biāo)、回標(biāo)、評(píng)審設(shè)計(jì)優(yōu)化、定稿設(shè)備專業(yè)設(shè)計(jì)管理程序擴(kuò)初圖報(bào)建施工圖報(bào)建施工階段設(shè)計(jì)管理施工圖設(shè)計(jì)階段初步設(shè)計(jì)階段密度分析規(guī)劃設(shè)計(jì)管理程序智能化設(shè)計(jì)管理程序幕墻專業(yè)設(shè)計(jì)管理程序擬定施工圖設(shè)計(jì) 任務(wù)書(shū)擬定初步設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)施工圖設(shè)計(jì)單位考察選定初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)管理程序項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)流程圖項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)開(kāi)盤前至少1個(gè)月上報(bào)填報(bào)評(píng)審表，評(píng)審意見(jiàn)地區(qū)公司評(píng)審會(huì)評(píng)議、評(píng)審規(guī)劃設(shè)計(jì)定稿后10個(gè)工作日上報(bào)填報(bào)評(píng)審表，評(píng)審意見(jiàn)設(shè)計(jì)發(fā)標(biāo)前至少5個(gè)工作日上報(bào)填報(bào)評(píng)審表，評(píng)審意見(jiàn)跟隨市場(chǎng)定位報(bào)告編制工作信函收集整理資料概念設(shè)計(jì)方案稿規(guī)劃方案回標(biāo)后，吸收創(chuàng)意，進(jìn)行再創(chuàng)作，作為指導(dǎo)平面、立面、環(huán)境、裝修等各設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的依據(jù)概念規(guī)劃根據(jù)地塊經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、概念規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)完成概念規(guī)劃，針對(duì)重點(diǎn)要素、難點(diǎn)進(jìn)行定性、定量分析、推論，為市場(chǎng)定位提供技術(shù)依據(jù)概念設(shè)計(jì)創(chuàng)意稿在市場(chǎng)定位基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)研進(jìn)行起草，針對(duì)性提出項(xiàng)目發(fā)展概念，指導(dǎo)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的編制概念設(shè)計(jì)實(shí)施稿銷售前，根據(jù)實(shí)施情況，對(duì)各專業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)，為營(yíng)銷策劃提供條件，并進(jìn)行設(shè)計(jì)交底點(diǎn)擬定項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)流程圖擬定項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)規(guī)劃設(shè)計(jì)中心評(píng)審意見(jiàn)設(shè)計(jì)發(fā)標(biāo)前至少5個(gè)工作日上報(bào)填報(bào)評(píng)審表，評(píng)審意見(jiàn)地區(qū)公司評(píng)審委員會(huì)評(píng)議、評(píng)審根據(jù)基礎(chǔ)條件資料、規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)、項(xiàng)目定位報(bào)告、概念設(shè)計(jì)要求進(jìn)行擬定項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)修改完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)終稿，抄報(bào)規(guī)劃設(shè)計(jì)中心、地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)、抄送設(shè)計(jì)單位及相關(guān)部門規(guī)劃設(shè)計(jì)管理程序流程圖規(guī)劃設(shè)計(jì)管理規(guī)劃設(shè)計(jì)定稿后10個(gè)工作日上報(bào)填報(bào)評(píng)審表，評(píng)審意見(jiàn)設(shè)計(jì)發(fā)標(biāo)前至少5個(gè)工作日上報(bào)填報(bào)評(píng)審表，評(píng)審意見(jiàn)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案定稿根據(jù)地區(qū)公司評(píng)委會(huì)對(duì)定稿方案評(píng)審意見(jiàn)進(jìn)行匯總上報(bào)，填寫(xiě)［規(guī)劃設(shè)計(jì)方案定稿審批表］，經(jīng)地區(qū)公司評(píng)委會(huì)確認(rèn)后上報(bào)。中標(biāo)方案優(yōu)化據(jù)項(xiàng)目發(fā)展，簽署設(shè)計(jì)合同，編制中標(biāo)方案優(yōu)化要求、開(kāi)工前設(shè)計(jì)計(jì)劃，組織方案優(yōu)化調(diào)整。投標(biāo)方案評(píng)審組織規(guī)劃方案的招標(biāo)、中期交流和評(píng)選工作。規(guī)劃設(shè)計(jì)招標(biāo)招標(biāo)設(shè)計(jì)單位考察報(bào)告，設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。設(shè)計(jì)師考察收集信息，考察境內(nèi)外設(shè)計(jì)單位，填寫(xiě)設(shè)計(jì)師網(wǎng)絡(luò)登記跟隨市場(chǎng)定位報(bào)告編制工作信函開(kāi)盤前至少1個(gè)月上報(bào)填報(bào)評(píng)審表，評(píng)審意見(jiàn)戶型設(shè)計(jì)管理程序流程圖戶型設(shè)計(jì)管理按設(shè)計(jì)計(jì)劃及時(shí)上報(bào)填報(bào)評(píng)審表，評(píng)審意見(jiàn)戶型設(shè)計(jì)定稿根據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)中心優(yōu)化意見(jiàn)及地區(qū)公司評(píng)委會(huì)對(duì)戶型設(shè)計(jì)定稿評(píng)審意見(jiàn)進(jìn)行匯總上報(bào)，填寫(xiě)［戶型設(shè)計(jì)定稿審批表］，經(jīng)地區(qū)公司評(píng)委會(huì)確認(rèn)后上報(bào)。及時(shí)與規(guī)劃設(shè)計(jì)中心交流意見(jiàn)戶型設(shè)計(jì)優(yōu)化依據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷定位報(bào)告確定的設(shè)計(jì)要求及規(guī)劃設(shè)計(jì)中心優(yōu)化意見(jiàn)，對(duì)單體戶型平面進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)、優(yōu)化調(diào)整立面設(shè)計(jì)管理程序流程圖立面設(shè)計(jì)管理各方案提出評(píng)審意見(jiàn)后3個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)填報(bào)評(píng)審表，評(píng)審意見(jiàn)發(fā)標(biāo)前10個(gè)工作日上報(bào)填報(bào)評(píng)審表，評(píng)審意見(jiàn)設(shè)計(jì)委托或招標(biāo)以多方案比較為原則，編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，考察、推薦設(shè)計(jì)單位，組織方案設(shè)計(jì)工作。填寫(xiě)[立面設(shè)計(jì)方案招標(biāo)任務(wù)書(shū)及投標(biāo)設(shè)計(jì)單位考察報(bào)告審批表]并及時(shí)上報(bào)。立面設(shè)計(jì)方案評(píng)審組織方案評(píng)選，對(duì)各方案提出評(píng)審意見(jiàn)后上報(bào)，填寫(xiě)【立面設(shè)計(jì)方案審批表]立面設(shè)計(jì)方案定稿根據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)中心優(yōu)化意見(jiàn)及地區(qū)公司評(píng)委會(huì)對(duì)定稿方案評(píng)審意見(jiàn)進(jìn)行匯總上報(bào)，填寫(xiě)[立面設(shè)計(jì)方案定稿審批表]，進(jìn)行定稿評(píng)審根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)劃及時(shí)上報(bào)填報(bào)評(píng)審表，評(píng)審意見(jiàn)及時(shí)上報(bào)各階段優(yōu)化意見(jiàn)立面設(shè)計(jì)方案優(yōu)化組織設(shè)計(jì)師根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)進(jìn)行后續(xù)設(shè)計(jì)優(yōu)化、定稿、實(shí)施工作；制作大比例工作模型、立面分色圖、電腦效果圖、現(xiàn)場(chǎng)外墻樣板，以考察整體立面效果，并組織材料選樣。裝修設(shè)計(jì)管理程序流程圖裝修設(shè)計(jì)管理裝修設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)管理裝修施工階段設(shè)計(jì)管理方案設(shè)計(jì)的修改和施工圖設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)將方案評(píng)審的修改意見(jiàn)落實(shí)并跟蹤，組織施工圖設(shè)計(jì)，編制【裝修工程施工圖設(shè)計(jì)審核指引】，負(fù)責(zé)施工圖成果文件存檔材料樣板初選、收集制定【裝修項(xiàng)目重要材料清單】，初步選定及收集材料樣板，組織相關(guān)部門進(jìn)行初評(píng)。發(fā)標(biāo)前10個(gè)工作日上報(bào)填報(bào)評(píng)審表，評(píng)審意見(jiàn)及時(shí)上報(bào)各階段優(yōu)化意見(jiàn)填報(bào)評(píng)審表，評(píng)審意見(jiàn)中標(biāo)方案優(yōu)化、定稿依據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷定位報(bào)告及規(guī)劃設(shè)計(jì)中心優(yōu)化意見(jiàn)，對(duì)單體裝修設(shè)計(jì)優(yōu)化調(diào)整，要求設(shè)計(jì)單位提供相應(yīng)材料樣板，匯總地區(qū)公司評(píng)委會(huì)對(duì)定稿評(píng)審意見(jiàn)，填寫(xiě)【裝修設(shè)計(jì)方案定稿審批表】，經(jīng)地區(qū)公司評(píng)委會(huì)確認(rèn)后上報(bào)。裝修設(shè)計(jì)方案評(píng)審組織方案評(píng)選，對(duì)各方案提出評(píng)審意見(jiàn)后上報(bào)，填寫(xiě)【裝修設(shè)計(jì)方案審批表】裝修設(shè)計(jì)委托或招標(biāo)以多方案比較為原則，編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，考察、推薦設(shè)計(jì)單位，組織方案設(shè)計(jì)工作。填寫(xiě)[裝修設(shè)計(jì)方案招標(biāo)任務(wù)書(shū)及投標(biāo)設(shè)計(jì)單位考察報(bào)告審批表]并及時(shí)上報(bào)。設(shè)計(jì)前期準(zhǔn)備編制裝修工程設(shè)計(jì)管理進(jìn)度計(jì)劃，擬定設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)各方案提出評(píng)審意見(jiàn)后3個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)填報(bào)評(píng)審表，評(píng)審意見(jiàn)裝修設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)管理直接委托設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)將方案評(píng)審的修改意見(jiàn)裝修設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)管理流程圖直接委托設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)的修改和施工圖設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)將方案評(píng)審的修改意見(jiàn)落實(shí)并跟蹤，組織施工圖設(shè)計(jì)，編制【裝修工程擴(kuò)初及施工圖設(shè)計(jì)審核指引】，負(fù)責(zé)施工圖成果文件存檔材料樣板初選、收集制定【裝修項(xiàng)目重要材料清單】，初步選定及收集材料樣板，組織相關(guān)部門進(jìn)行初評(píng)。發(fā)標(biāo)前10個(gè)工作日上報(bào)填報(bào)評(píng)審表，評(píng)審意見(jiàn)及時(shí)上報(bào)各階段優(yōu)化意見(jiàn)填報(bào)評(píng)審表，評(píng)審意見(jiàn)中標(biāo)方案優(yōu)化、定稿依據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷定位報(bào)告及規(guī)劃設(shè)計(jì)中心優(yōu)化意見(jiàn)，對(duì)單體裝修設(shè)計(jì)優(yōu)化調(diào)整，要求設(shè)計(jì)單位提供相應(yīng)材料樣板，匯總地區(qū)公司評(píng)委會(huì)對(duì)定稿評(píng)審意見(jiàn)，填寫(xiě)【裝修設(shè)計(jì)方案定稿審批表】，經(jīng)地區(qū)公司評(píng)委會(huì)確認(rèn)后上報(bào)。裝修設(shè)計(jì)方案評(píng)審組織方案評(píng)選，對(duì)各方案提出評(píng)審意見(jiàn)后上報(bào)，填寫(xiě)【裝修設(shè)計(jì)方案審批表】裝修設(shè)計(jì)委托或招標(biāo)以多方案比較為原則，編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，考察、推薦設(shè)計(jì)單位，組織方案設(shè)計(jì)工作。填寫(xiě)[裝修設(shè)計(jì)方案招標(biāo)任務(wù)書(shū)及投標(biāo)設(shè)計(jì)單位考察報(bào)告審批表]并及時(shí)上報(bào)。設(shè)計(jì)前期準(zhǔn)備編制裝修工程設(shè)計(jì)管理進(jìn)度計(jì)劃，擬定設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)各方案提出評(píng)審意見(jiàn)后3個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)填報(bào)評(píng)審表，評(píng)審意見(jiàn)裝修設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)管理裝修施工階段設(shè)計(jì)管理流程圖維修配合配合售樓準(zhǔn)備工程和公共裝飾工程的維修工作工程驗(yàn)收配合項(xiàng)目發(fā)展部進(jìn)行內(nèi)部初驗(yàn), 視工程規(guī)模，負(fù)責(zé)邀請(qǐng)各相關(guān)部門參與驗(yàn)收施工設(shè)計(jì)管理協(xié)助項(xiàng)目發(fā)展部進(jìn)行裝修施工設(shè)計(jì)管理，負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)交底，做好會(huì)議紀(jì)要，完善項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理組織架構(gòu)，明確設(shè)計(jì)管理分工，確認(rèn)材料施工樣板及施工范圍，配合參與隱蔽工程驗(yàn)收，進(jìn)行設(shè)計(jì)質(zhì)量檢驗(yàn)，控制設(shè)計(jì)付款進(jìn)度材料選樣協(xié)助制定【項(xiàng)目報(bào)板計(jì)劃】，對(duì)報(bào)送樣板完成初步評(píng)審，填寫(xiě)【裝飾性材料、設(shè)備招標(biāo)樣板報(bào)批表】，負(fù)責(zé)樣板評(píng)審準(zhǔn)備工作，匯總評(píng)審意見(jiàn), 確認(rèn)材料樣板，作為招標(biāo)采購(gòu)依據(jù)施工階段設(shè)計(jì)跟蹤參與組織圖紙會(huì)審工作，檢查設(shè)計(jì)圖紙的實(shí)施情況，協(xié)調(diào)公司修改意見(jiàn)和現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)不符的情況，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位及時(shí)調(diào)整設(shè)計(jì)方案，發(fā)出【工程指令】，并交底裝修施工階段設(shè)計(jì)管理景園設(shè)計(jì)管理程序流程圖景園設(shè)計(jì)管理景園設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)管理景園施工階段設(shè)計(jì)管理方案設(shè)計(jì)的修改和施工圖設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)將方案評(píng)審的修改意見(jiàn)落實(shí)并跟蹤，組織施工圖設(shè)計(jì)，編制【裝修工程施工圖設(shè)計(jì)審核指引】，負(fù)責(zé)施工圖成果文件存檔材料樣板初選、收集制定【裝修項(xiàng)目重要材料清單】，初步選定及收集材料樣板，組織相關(guān)部門進(jìn)行初評(píng)。發(fā)標(biāo)前10個(gè)工作日上報(bào)填報(bào)評(píng)審表，評(píng)審意見(jiàn)及時(shí)上報(bào)各階段優(yōu)化意見(jiàn)填報(bào)評(píng)審表，評(píng)審意見(jiàn)中標(biāo)方案優(yōu)化、定稿依據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷定位