【總結(jié)】一.建立施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理機(jī)構(gòu)該工程為棟號(hào)承包,實(shí)行項(xiàng)目法施工,以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人。成立現(xiàn)場(chǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理周云任主長(zhǎng),負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全管理工作,現(xiàn)場(chǎng)施工員牟群清為負(fù)組長(zhǎng),具體負(fù)責(zé)日常的安全工作,檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。工地上的專職安全員任開金副組長(zhǎng),從事專職的安全活動(dòng),檢查落實(shí)安全設(shè)施的布置,組織召開安全會(huì)議,對(duì)各工種進(jìn)行安全技術(shù)交底,檢查安
2024-11-13 17:37
【總結(jié)】第二章、施工部署第一部分、施工總體部署一、總體目標(biāo):相應(yīng)招標(biāo)文件。1.工期:按招標(biāo)文件要求竣工。即2014年9月30日開工,2015年8月31日竣工。2.質(zhì)量:達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收施工規(guī)范核工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的合格標(biāo)準(zhǔn)。(1)所含分部(子分部)工程的質(zhì)量驗(yàn)收合格率100%;(2)質(zhì)量控制資料完整準(zhǔn)確;(3)有關(guān)安全的功能檢測(cè)資料完整;(4)觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求
2025-06-30 01:38
【總結(jié)】施工階段劃分及施工部署我公司針對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn),計(jì)劃將本項(xiàng)目的施工階段劃分為如下幾個(gè)階段:施工前期準(zhǔn)備階段工程交工驗(yàn)收及工程保修階段針對(duì)上述各施工階段,并配合施工進(jìn)度控制計(jì)劃和項(xiàng)目質(zhì)量保證措施,我司將制定具體的實(shí)施措施,動(dòng)態(tài)地控制好各階段的施工。下面將各施工階段的施工部署要點(diǎn)闡述如下:施工人員在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前必須進(jìn)行嚴(yán)格的安全、質(zhì)量、技術(shù)教育,通過培訓(xùn),
2025-06-30 02:30
【總結(jié)】、專業(yè)概況:本工程包括給水、排水、衛(wèi)生器具安裝及采暖等幾部分,現(xiàn)根據(jù)圖紙要求及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況概述如下:1.各類設(shè)備、管材、閥門到貨后,應(yīng)檢查并確認(rèn)符合設(shè)計(jì)、甲方及規(guī)范要求后方可安裝。2.室內(nèi)給水管、生活給水主管采用PP-R給水管材及管件,熱熔連接,局部管件連接,。熱水管道采用鋁塑(PP-R)給水管及管件管材系列為。消防采用PP-S套鋼一體鋼塑管及管件,DN﹤100時(shí)絲接,DN≥100
2025-08-23 03:12
【總結(jié)】......第三章施工部署及現(xiàn)場(chǎng)平面布置第一節(jié)施工部署一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)人員如下圖:項(xiàng)目經(jīng)理:技術(shù)負(fù)責(zé)人:技術(shù)員材料員資料員質(zhì)檢員造價(jià)員安全員施
2025-06-30 01:17
【總結(jié)】第三章施工部署及現(xiàn)場(chǎng)平面布置第一節(jié)施工部署一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)人員如下圖:項(xiàng)目經(jīng)理:技術(shù)負(fù)責(zé)人:技術(shù)員材料員資料員質(zhì)檢員造價(jià)員安全員施工員成立項(xiàng)目經(jīng)理部(管理層),項(xiàng)目經(jīng)理
2025-06-30 01:27
【總結(jié)】......現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)我單位將把本工程作為單位重點(diǎn)工程、塑精品工程,組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。為確保本工程保質(zhì)保量近期完成,我單位將按項(xiàng)目法組織施工,并按照精干高效的原則成立“項(xiàng)目經(jīng)理部”,決定以從事過該工程類似項(xiàng)目管理
2025-04-18 23:12
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)及施工任務(wù)實(shí)際情況,提出以下施工組織管理機(jī)構(gòu)方案:、設(shè)計(jì)單位組成現(xiàn)場(chǎng)辦公室,按施工進(jìn)度計(jì)劃要求,負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮。相互協(xié)調(diào)配合,提前解決圖紙中技術(shù)或材料的問題。為施工創(chuàng)造有利條件,便于順利完成該工程。協(xié)調(diào)能力的項(xiàng)目班子組建項(xiàng)目經(jīng)理部,并設(shè)立專業(yè)性與階段性相結(jié)合的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),在組織施工過程中,克服各種不利條件;以飽滿的精神、
2025-04-12 07:56
【總結(jié)】(二)施工技術(shù)力量及項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)為確保本工程保質(zhì)保量的按期完成,我公司將按項(xiàng)目法組織施工,并按照精干高效的原則成立該標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部,具體組織實(shí)施本合同工程的全面工作,該項(xiàng)目經(jīng)理部的部門劃分為“五科一室”。本工程項(xiàng)目經(jīng)理部是我公司設(shè)在本標(biāo)段工程上的一個(gè)辦事機(jī)構(gòu),是履行工程承包合同的主體,是進(jìn)行項(xiàng)目管理的實(shí)體。本工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程質(zhì)量科、技術(shù)科、安全生產(chǎn)科、
2025-04-07 23:12
【總結(jié)】1/179成都大熊貓生態(tài)園建設(shè)項(xiàng)目大熊貓博物館、實(shí)驗(yàn)樓、食品加工站及附屬設(shè)施建筑工程B標(biāo)段安裝工程施 工 組 織 設(shè) 計(jì)四川省第一建筑工程公司二00六年三月編制說明本施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)《成都大熊貓生態(tài)園建設(shè)項(xiàng)目大熊貓博物館、實(shí)驗(yàn)樓、2/179食
2025-04-12 07:07
【總結(jié)】初步施工部署方案 測(cè)量工程定位測(cè)量在現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作期間,應(yīng)會(huì)同監(jiān)理工程師或業(yè)主代表等有關(guān)人員一道共同核對(duì)建筑總平面圖、定位基準(zhǔn)點(diǎn)、水準(zhǔn)基點(diǎn)及高程,并逐項(xiàng)交接,辦理交接記錄以及對(duì)控制基點(diǎn)進(jìn)行固定、保護(hù)。平面控制測(cè)量網(wǎng)的建立在定位測(cè)量完成后,根據(jù)建設(shè)單位提供的實(shí)地定位點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)情況、施工方法、建筑物形狀及建筑物各部分之間的相對(duì)關(guān)系等建立現(xiàn)場(chǎng)平面控制網(wǎng),控制整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的平面位
2025-05-10 22:48
【總結(jié)】第一篇:施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置,現(xiàn)場(chǎng)管理體系 施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和現(xiàn)場(chǎng)管理體系 為了實(shí)施本工程施工作業(yè),確保工程按時(shí)按質(zhì)安全地完成,我公司準(zhǔn)備組建現(xiàn)場(chǎng)管理部,組建本項(xiàng)目部進(jìn)駐工程。并且明確分工,...
2024-11-09 06:03
【總結(jié)】施工組織管理機(jī)構(gòu)與管理制度根據(jù)本工程主要特點(diǎn),本著達(dá)到各項(xiàng)管理目標(biāo)為原則,確保項(xiàng)目符合業(yè)主要求,針對(duì)項(xiàng)目施工管理的需要,本工程選派具有復(fù)合知識(shí)結(jié)構(gòu)和裝修施工經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員和技術(shù)人員,設(shè)置公司層、項(xiàng)目部、作業(yè)班組三級(jí)管理體系,成立本工程項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖(詳見附圖2-1)公司對(duì)該工程成立領(lǐng)導(dǎo)指揮小組,組長(zhǎng)由項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人(公司副總經(jīng)理)親自擔(dān)任
【總結(jié)】,本著達(dá)到各項(xiàng)管理目標(biāo)為原則,確保項(xiàng)目符合業(yè)主要求,針對(duì)項(xiàng)目施工管理的需要,本工程選派具有復(fù)合知識(shí)結(jié)構(gòu)和裝修施工經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員和技術(shù)人員,設(shè)置公司層、項(xiàng)目部、作業(yè)班組三級(jí)管理體系,成立本工程項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖(詳見附圖2-1)領(lǐng)導(dǎo)指揮小組公司對(duì)該工程成立領(lǐng)導(dǎo)指揮小組,組長(zhǎng)由項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人(公司副總經(jīng)理)親自擔(dān)任,執(zhí)行組
2024-12-15 22:56
【總結(jié)】施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和現(xiàn)場(chǎng)管理體系為了實(shí)施本工程施工作業(yè),確保工程按時(shí)按質(zhì)安全地完成,我公司準(zhǔn)備組建現(xiàn)場(chǎng)管理部,組建本項(xiàng)目部進(jìn)駐工程。并且明確分工,明確責(zé)任制,“只能成功,不能失敗”。本著確保工程按時(shí)按質(zhì)完工的宗旨,現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部本公司安排具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的建造師擔(dān)任本項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門和人員按其職責(zé)承擔(dān)經(jīng)營(yíng)管理施工、技術(shù)、物資供應(yīng)、安全、質(zhì)量管理,與地方政府及部門的聯(lián)
2025-04-12 07:06