現(xiàn)場組織管理機構(gòu)45728(編輯修改稿)
2025-05-09 07:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，負(fù)責(zé)負(fù)監(jiān)督質(zhì)量，隨時檢查是否按圖和規(guī)范施工，及時提出施工中的質(zhì)量問題，進(jìn)行質(zhì)量評定。負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量和計量工作。、規(guī)程、規(guī)范，監(jiān)督施工員按圖施工，有權(quán)糾正錯誤施工，必要時可令其停工，同時向項目經(jīng)理匯報。 、監(jiān)督施工班組自檢、互檢、交接檢情況，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量驗收工作，并對驗收工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。、并監(jiān)督、會同有關(guān)人員做好簽證。、半成品的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不合格材料堅決清退出場。，參與質(zhì)量事故調(diào)查和分析會議，積極推廣提高質(zhì)量的經(jīng)驗和措施。，對分部分項工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量否權(quán)，實行監(jiān)督整改。，努力學(xué)習(xí)，不斷提高工作業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)密監(jiān)督施工確保工程達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。，做好技術(shù)質(zhì)量交底，組織班組學(xué)習(xí)工程施工質(zhì)量體系方案，密切配合技術(shù)部門對施工質(zhì)量的管理，在施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。：，對采購的材料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，材料員有權(quán)拒絕采購不合格的建筑材料，對違規(guī)指揮有越級上訴的權(quán)利。，依據(jù)圖紙、設(shè)計及變更的規(guī)格型號進(jìn)行采購。，必須接受各方監(jiān)督，同時應(yīng)配合有關(guān)人員做好材料的取樣復(fù)試工作，對不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的材料負(fù)責(zé)退換。，還需提供符合要求的質(zhì)保證明和合格證。，并保證采購的材料數(shù)量、規(guī)格型號、時間準(zhǔn)確無誤。、有害危險品的材料時，應(yīng)把材料說明書交給技術(shù)負(fù)責(zé)人或總工程師，有待可靠安全方案，在進(jìn)行按量采購。，向項目經(jīng)理部材料供應(yīng)部門或建設(shè)單位辦理工程材料的領(lǐng)用、發(fā)放、進(jìn)庫及變更代用手續(xù)，并組織好材料的進(jìn)退場，確保工程施工的需要。負(fù)責(zé)建立在建工程項目材料消耗臺帳與有關(guān)資料的歸檔工作，做到帳、單相符，帳、物相符。負(fù)責(zé)對材料的管理進(jìn)行指導(dǎo)、督促，確保不合格材料不進(jìn)場；不使用；定置存放。對材料的供應(yīng)與質(zhì)量負(fù)主要管理責(zé)任。每月及時將工程材料實耗單據(jù)報項目經(jīng)理部以結(jié)算工程成本，辦理轉(zhuǎn)帳、結(jié)算手續(xù)。（包括建設(shè)單位提供材料）的數(shù)量、質(zhì)量是否符合規(guī)定要求等進(jìn)行復(fù)核、校驗工作，建立相應(yīng)的記錄，并做好有關(guān)的材質(zhì)證明資料及時移給施工員。負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的管理，做到不合格材料不進(jìn)場、不使用、定置存放、安全保存，不發(fā)生材料的變質(zhì)、
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