【總結(jié)】案例:sony隨身聽?構(gòu)思來(lái)源:一位年輕工程師對(duì)小型卡式錄音機(jī)進(jìn)行的改裝?目標(biāo)顧客:年輕的學(xué)生?市場(chǎng)潛力預(yù)測(cè):日本每年160萬(wàn)初中生,160萬(wàn)高中生。預(yù)計(jì)10%購(gòu)買,可達(dá)30萬(wàn)臺(tái),減少一半可達(dá)15萬(wàn)臺(tái),錄音機(jī)的銷售,每種機(jī)型只要售出10萬(wàn)臺(tái),就可獲得好評(píng)?實(shí)驗(yàn)室測(cè)試:100人以上被邀請(qǐng)視聽?首次推出2萬(wàn)臺(tái)?
2025-03-08 16:08
【總結(jié)】第七章新產(chǎn)品概念的測(cè)試與實(shí)體開發(fā)第一節(jié)新產(chǎn)品概念的形成與測(cè)試第二節(jié)新產(chǎn)品的實(shí)體開發(fā)一、新產(chǎn)品概念的本質(zhì)?新產(chǎn)品概念?企業(yè)從消費(fèi)者角度對(duì)產(chǎn)品構(gòu)思進(jìn)行的詳盡描述。?即具體描述出產(chǎn)品性能、用途、形狀、優(yōu)點(diǎn)、外形、價(jià)格、名稱、提供給消費(fèi)者的利益等,讓消費(fèi)者能一目了然地識(shí)別出新產(chǎn)品的特征。注意:創(chuàng)意是從廠
2025-03-08 16:06
【總結(jié)】JS-JS/BD---06產(chǎn)品改制通知單編號(hào):下單日期下單人批準(zhǔn)人改制人交車間日期計(jì)劃調(diào)度室主管班組長(zhǎng)車間報(bào)技術(shù)部日期改制小樣感官評(píng)價(jià)簽字/日期:
2025-04-08 23:23
【總結(jié)】/加班管理規(guī)則第一條本公司同仁在規(guī)定工作時(shí)間外,因本身工作需要或主管指定事項(xiàng),必須繼續(xù)工作者,稱為加班,加班分下列二種:(一)臨時(shí)加班:因工作繁忙需要在規(guī)定時(shí)間外繼續(xù)工作者。(二)休假日加班:因工作繁忙需要在休假日工作者。第二條本公司同仁于休假日或工作時(shí)間外因工作需要而被指派加班時(shí),如無(wú)特殊理由不得推諉,否則視情節(jié)輕重懲處。第三條
2025-04-08 11:34
【總結(jié)】ZX4-1***有限責(zé)任公司倉(cāng)庫(kù)管理制度框架倉(cāng)庫(kù)管理制度部門倉(cāng)庫(kù)管理制度表單樣本表單傳遞流程操作流程管理制度***有限責(zé)任公司倉(cāng)庫(kù)管理制度目錄一、倉(cāng)庫(kù)管理制度1、采購(gòu)入庫(kù)管理2、銷售出庫(kù)管理3、企業(yè)產(chǎn)品推廣部銷售管理4、緊急放行管理5、
2025-04-12 11:54
【總結(jié)】此報(bào)告僅供內(nèi)部交流使用北京迪智成咨詢·張博農(nóng)藥新產(chǎn)品管理與運(yùn)作問(wèn)題破解·理念創(chuàng)新·操作實(shí)務(wù)-2-目錄新產(chǎn)品管理常見(jiàn)的問(wèn)題如何有效開發(fā)新產(chǎn)品-3-現(xiàn)實(shí)和將要面臨的困境?登記證的門檻越來(lái)越高,產(chǎn)品市場(chǎng)壽命成為“命門”。?
2025-03-09 14:47
【總結(jié)】此報(bào)告僅供內(nèi)部交流使用北京迪智成咨詢·張博農(nóng)藥新產(chǎn)品管理與運(yùn)作問(wèn)題破解·理念創(chuàng)新·操作實(shí)務(wù)目錄新產(chǎn)品管理常見(jiàn)的問(wèn)題如何有效開發(fā)新產(chǎn)品現(xiàn)實(shí)和將要面臨的困境?登記證的門檻越來(lái)越高,產(chǎn)品市場(chǎng)壽命成為“命門”。?2023年頒證2900個(gè),2023年截止
2025-03-09 14:31
【總結(jié)】第一篇:計(jì)量器具新產(chǎn)品管理辦法 計(jì)量器具新產(chǎn)品管理辦法 第一章總則 第一條根據(jù)《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》和《中華人民共和國(guó)計(jì)量法實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。 第二條在中華人民共和國(guó)境內(nèi),任...
2024-10-15 12:44
【總結(jié)】制度名客戶投訴案件處理規(guī)則電子文件編碼GLZD195頁(yè)碼4-1第一條為保證客戶對(duì)本公司商品銷售行為所發(fā)生的客戶投訴案件有統(tǒng)一的處理手續(xù)和辦法,防止類似行為的再次發(fā)生,特制定本規(guī)則。第二條本規(guī)則所指客戶投訴案件系指出現(xiàn)第三條所列事項(xiàng),客戶提出減價(jià)、退貨、換貨、無(wú)償修理加工、損害賠償、批評(píng)建議等。第三條客戶的正當(dāng)投訴范圍包括:1.產(chǎn)品在質(zhì)量上有缺陷
2025-04-08 03:12
【總結(jié)】中鐵集團(tuán)合同管理程序0目的對(duì)每份招標(biāo)文件中顧客要求、合同條款進(jìn)行評(píng)審,確保集團(tuán)公司履約能力滿足合同要求。1適用范圍適用于以集團(tuán)公司資質(zhì)投標(biāo)、議標(biāo)工程。2定義質(zhì)量術(shù)語(yǔ)采用GB/T19000-2000標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語(yǔ)。資格預(yù)審文件:由招標(biāo)單位編制/委托編制、批準(zhǔn)并發(fā)售給申請(qǐng)投標(biāo)單位的文件。該文件一般包括工程概況、資格預(yù)審申請(qǐng)人須知、合同工期、資格預(yù)審申請(qǐng)書格式、履約
2025-04-17 04:45
【總結(jié)】品質(zhì)七大手法?管制圖?檢核表?散布圖?直方圖?柏拉圖?特性要因圖?層別法檢核表?是一種檢查問(wèn)題的簡(jiǎn)單表格或圖?沒(méi)有一定的格式?可分為點(diǎn)檢用和記錄用二種點(diǎn)檢用檢核表三次元量床開機(jī)檢核表次序項(xiàng)目狀態(tài)次序項(xiàng)目狀態(tài)1打開電源開關(guān)7激活CMM電源2開啟空氣壓
2025-06-20 07:39
【總結(jié)】產(chǎn)品篇因本項(xiàng)目的產(chǎn)品設(shè)計(jì)已基本完成,并且戶型設(shè)計(jì)比較合理。我公司策劃部?jī)H對(duì)本項(xiàng)目的立面、物管、大堂及智能化等細(xì)節(jié)問(wèn)題提出部分建議,僅供參考。第一部分立面處理建議1、現(xiàn)代精神:無(wú)論是外在還是建筑的精神內(nèi)涵都體現(xiàn)了現(xiàn)代人的快節(jié)奏,高效率,意氣風(fēng)發(fā)的生活實(shí)質(zhì)。2、時(shí)尚視界:使人們從看到的第一眼就認(rèn)同了它與時(shí)尚的同步,與現(xiàn)代生活的融洽。雖然建筑物為單體點(diǎn)式建筑,在
2025-04-26 05:21
【總結(jié)】ICS×××.×××A××GB中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T24011—1996idtISO14011:96環(huán)境審核指
2025-04-18 01:22
【總結(jié)】制度名公司計(jì)算機(jī)管理制度電子文件編碼GLZD213頁(yè)碼4-1第一條總則隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的要求也越來(lái)越高,采用計(jì)算機(jī)對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理,是提高工作效率和管理水平、實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的途徑。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中推廣應(yīng)用計(jì)算機(jī)管理,對(duì)增加工廠經(jīng)濟(jì)效益將起積極的促進(jìn)作用。第二條計(jì)算機(jī)的管理和使用:(1)微型以上檔次的計(jì)算機(jī)管理單位為
2025-04-12 13:28
【總結(jié)】長(zhǎng)沙循明電氣有限公司程序文件匯編文件編號(hào):XM/QP版本號(hào):A受控狀態(tài):分發(fā)號(hào):編制:日期:2007年11月22日審核:日期:2007年11月24日批準(zhǔn):日期:2007年11月26日程序文
2025-04-17 23:57