【總結(jié)】25/27勞動合同管理辦法（試行）【新保人制度-02號】第一條、目的為了規(guī)范公司的勞動合同管理，指導(dǎo)勞動合同的簽訂工作，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《北京市勞動合同規(guī)定》和國家及北京市有關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合公司的實際情況，制定本管理辦法。第二條、適用范圍公司實行全員勞動合同制，員工均需與公司簽訂勞動合同，以明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，建立起合法的勞動關(guān)系。
2025-04-08 08:23
【總結(jié)】服裝紡織行業(yè)管理制度體系9-----------------------作者：-----------------------日期：美業(yè)三級文件清單序號文件名稱制定部門文件編號1文件編號與編寫格式規(guī)定辦公室MY3-0012質(zhì)量目標(biāo)管理規(guī)定管理者代表MY3-0023財務(wù)部崗位說明書財務(wù)
2025-04-07 21:42
【總結(jié)】中堅置業(yè)營銷管理制度目錄一、營銷管理制度………………………………………………………………8（一）銷售管理…………………………………………………………………8第一章總則…………………………………………………………………8第二章銷售策略、計劃的制定…………………………………………8第三章樓盤銷控管理……………………………………………
2025-04-14 11:12
【總結(jié)】質(zhì)量管理教育訓(xùn)練辦法第一條目的提高員工的質(zhì)量意識、質(zhì)量知識及質(zhì)量管理技能，使員工充分了解質(zhì)量管理作業(yè)內(nèi)容及方法，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量，并使質(zhì)量管理人員對質(zhì)量管理理論與實施技巧有良好基礎(chǔ)，以發(fā)揮質(zhì)量管理的最大效果，以及協(xié)助協(xié)作廠商建立質(zhì)量管理制度。第二條范圍本公司所有的員工及協(xié)作廠商。第三條實施單位由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)策劃與執(zhí)行，并由管理部協(xié)辦。第四條實施要
2025-04-07 20:49
【總結(jié)】酒店客房部管理制度概述9-----------------------作者：-----------------------日期：客房清潔員崗位職責(zé)。，補充布草車上的器具用品，做好準(zhǔn)備工作。、衛(wèi)生間進行全面清掃與整理?！肮ぷ魅請蟊怼?。。，地毯、墻面若有污跡應(yīng)報告臺班或領(lǐng)班，并在“工作日報表”上詳細(xì)注明。，但必須將正在清
2025-04-09 08:16
【總結(jié)】齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司成本費用管理制度第一章總則第一條為了進一步加強公司成本和費用管理工作，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動健康、有序地進行，并有利于各責(zé)任中心對其發(fā)生的成本、費用進行控制和考核，根據(jù)《企業(yè)會計制度》及相關(guān)規(guī)定，制定本制度。第二條本制度是公司經(jīng)營管理制度的重要組成部分，適用于公司各部門。第三條公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中實際消耗的直接材料、直接人工、其他直
2025-04-18 05:04
【總結(jié)】整體浴室與傳統(tǒng)浴室各項費用對比表№：BXX17980214對比項目傳統(tǒng)浴室（中檔1500×2400）整體浴室備注一次性投資購置費浴缸2600；水龍頭500×2=1000；洗面盆1200;其它設(shè)施：300；座便器1600，合計6700元17800元裝飾及安裝費用+300（潔具安裝費）=65
2025-04-07 23:00
【總結(jié)】ZX4-1***有限責(zé)任公司倉庫管理制度框架倉庫管理制度部門倉庫管理制度表單樣本表單傳遞流程操作流程管理制度 ***有限責(zé)任公司倉庫管理制度目錄一、倉庫管理制度1、采購入庫管理2、銷售出庫管理3、企業(yè)產(chǎn)品推廣部銷售管理4、緊急放行管理5、
2025-04-12 11:54
【總結(jié)】專業(yè)資料分享營銷管理制度第一章總則第一條營銷管理制度制定的目的落實對購買公司產(chǎn)品及服務(wù)的潛在或現(xiàn)實顧客開展管理、向顧客推薦并銷售產(chǎn)品和服務(wù)并開展售后服務(wù)的部門職能；同時對部門工作關(guān)鍵節(jié)點進行嚴(yán)格控制，以確保招商營銷工作的順利完成，同時樹立公司良好形象。第二條招
2025-04-08 02:55
【總結(jié)】第九章財務(wù)管理制度第一節(jié)財務(wù)垂直管理制度1、垂直管理的范圍，包括****公司所屬各公司；，包括****財務(wù)系統(tǒng)編制內(nèi)的全體人員及收銀員；，包括****公司全部財務(wù)業(yè)務(wù)。2、垂直管理的內(nèi)容，包括財務(wù)人員的聘用、薪酬待遇、述職報告、晉升獎懲、工作調(diào)動及崗位輪換等；，包括資金管理、稅務(wù)管理、制度管理、核算管理、團隊建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核等。3、財務(wù)人
2025-04-12 01:29
【總結(jié)】第一節(jié)人事招聘及管理制度（一）招聘1、人事部收集一定時期內(nèi)的求職人員信息，即行擬訂招募計劃，內(nèi)容包括下列項目：（1）招募職位名稱及名額；（2）資格條件限制；（3）職位預(yù)算薪金；（4）預(yù)定任用日期；（5）通報稿或登報稿（信息發(fā)布方式）擬定；（6）資料審核方式及辦理日期（截止日期）；（7）考試方式及日程安排（含面談主管安排）；（8）場地安排；（9）準(zhǔn)備事項（通知單、海報、公司宣傳
2025-04-15 22:12
【總結(jié)】29/30企業(yè)營銷管理制度 第一章營銷管理制度 營銷計劃 (一)每年擇期舉行不定期的業(yè)務(wù)會議，并就目前的市場形勢、產(chǎn)業(yè)界趨勢、同行業(yè)市場情況、公司內(nèi)部狀況等情況來檢查并修正目前的營業(yè)方針，方針確定后，傳達給所有相關(guān)人員。其內(nèi)容包括：；；?！ ?二)有關(guān)未來的服務(wù)定位，應(yīng)按下列要項作為評核： 1）服務(wù)必須是具有技術(shù)和成本
2025-04-15 22:06
【總結(jié)】1