【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 當(dāng)采取的安全措施，并指定專職安全管理人員進(jìn)行安全檢查與協(xié)調(diào)。，項(xiàng)目經(jīng)理、安全員應(yīng)當(dāng)立即組織搶救，不得在事故調(diào)查處理期間擅離職守。：①立即啟動(dòng)施工施工組織設(shè)計(jì)中《安全事故應(yīng)急預(yù)案》護(hù)送傷員去醫(yī)院；②保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)；③如實(shí)向上級(jí)匯報(bào)事故情況，嚴(yán)重的直接向公司總經(jīng)理匯報(bào)；④成立事故處理專案組組織調(diào)查。 安全生產(chǎn)處罰條例 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽罰50元，不系帽帶罰30元。 嚴(yán)禁穿高跟鞋、硬底鞋、褲頭背心、赤膊赤腳，發(fā)現(xiàn)一次罰50元。 高處作業(yè)和規(guī)定工種作業(yè)，不戴安全帽或不系安全帶罰100元。系安全帶必須扣在牢固穩(wěn)定的位置，否則罰100元。 嚴(yán)禁酒后上班，違者責(zé)令停工并扣除當(dāng)日出勤，因此發(fā)生安全事故的，一切后果自負(fù)。 所有機(jī)械必須定機(jī)定人，持證上崗，非定機(jī)人員不許操作，發(fā)現(xiàn)一次罰100元。定機(jī)人員如果隨便交給他人操作，屬不負(fù)責(zé)任，重罰500元，造成事故的予以開(kāi)除并負(fù)擔(dān)事故的全部損失。 宿舍內(nèi)亂拉亂接電器的，給予私接電器者罰款100元，由此造成事故均由個(gè)人負(fù)責(zé)。 電工在施工中不按操作規(guī)程操作，給予罰款100元，所拉電線中發(fā)現(xiàn)裸露線的，罰款200元，由此引起事故的，罰拉線電工500元以上。 高處作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁嬉戲打鬧，否則發(fā)現(xiàn)一次罰100元，打架的罰5000元以上，嚴(yán)重者開(kāi)除。造成后果的，追究有關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任并由責(zé)任人賠償事故的全部損失。 從樓上向下亂拋雜物者，給予責(zé)任人罰款100元，如果由此引起安全事故的，則要承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失。 腳手架不按規(guī)定搭設(shè)或偷工減料，罰款500元并責(zé)令返工。 如有人乘吊籃上下，給予罰款100元，操作人員罰款200元。人貨電梯如果超載，發(fā)現(xiàn)一次罰電梯司機(jī)500元，電梯門、防護(hù)門不關(guān)好每次罰200元，屢犯者開(kāi)除。 施工現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)木工房不準(zhǔn)抽煙，發(fā)現(xiàn)抽煙罰款100元。在易燃易爆處電焊、氣割，必須嚴(yán)格按章操作，氧氣、乙炔距離必須大于10米，并且要有可靠的隔離措施，違章施工的罰款200元，造成后果的給予開(kāi)除，并賠償事故的所有損失。 電氣焊切割應(yīng)及時(shí)將切割物清除，以防切割物引燃周圍其它物品，若發(fā)現(xiàn)對(duì)切割物不清除的，每次罰操作人員200元，如果因此發(fā)生重大火災(zāi)事故的，操作人員必須賠償全部損失。 機(jī)械設(shè)備停止或進(jìn)行清理保養(yǎng)時(shí)，操作人員必須切斷電源并鎖好電箱，如果操作人員違章作業(yè)，每次罰200元，如發(fā)生安全事故，由操作人員付全部責(zé)任。 嚴(yán)格按規(guī)定使用塔吊，不允許超載，如果超負(fù)荷使用，對(duì)責(zé)任人罰款500元以上，若由此引起安全事故，所發(fā)生的一切費(fèi)用均由責(zé)任人承擔(dān)。 第十六條 要嚴(yán)格按規(guī)定做好“四口五臨邊”的防護(hù)措施，必須用圍欄、蓋板或雙層優(yōu)質(zhì)安全網(wǎng)防護(hù)，缺少一處罰安全員100元。 不按操作規(guī)程、不聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)指揮、違章作業(yè)引起的安全事故，罰款1000元以上，重者開(kāi)除，自身受傷的不作工傷處理，事后與公司無(wú)關(guān)。違章指揮、違章作業(yè)的，每次罰責(zé)任人100元。 施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)區(qū)必須懸掛“危險(xiǎn)”或者“禁止通行”的標(biāo)志，夜間要懸掛警示燈，安全通道必須設(shè)置明顯的指示標(biāo)語(yǔ)牌，非正常使用的樓梯口必須封行，缺少一處罰安全員100元。造成事故的罰款500元。 安全員要對(duì)塔吊、起重設(shè)備的保險(xiǎn)裝置、超重限位裝置作定期檢查，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、維修中運(yùn)轉(zhuǎn)及超負(fù)荷作業(yè)。安全員對(duì)違規(guī)操作不加制止的，給予500元罰款。 起吊物料時(shí)，所吊物品必須放置整齊，嚴(yán)禁混吊物料，違者罰信號(hào)工500元；物料起吊時(shí)信號(hào)工必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮，如人不在現(xiàn)場(chǎng)，遙控指揮，給予200元罰款；信號(hào)工指揮失誤撞壞物品由信號(hào)工全額賠償，由他人代替指揮或超重吊裝的，立即開(kāi)除。 工地上裝拆大型機(jī)械，必須由持證專業(yè)人員裝拆，如果違章作業(yè)，物質(zhì)部材料員、安全員必須勒令停止作業(yè)，并對(duì)責(zé)任人處以200元罰款；無(wú)證操作或違章操作不予以糾正，每次罰材料員和安全員各200元。 安裝、裝飾裝修必須配合土建項(xiàng)目安全員做好安全管理工作，安全員有權(quán)對(duì)安裝、裝飾裝修人員依照公司制度進(jìn)行處罰。同時(shí)，安全員必須做好對(duì)外包隊(duì)伍的安全管理工作。 不按照工程技術(shù)部管理規(guī)章制度執(zhí)行的，一經(jīng)查實(shí)，給予責(zé)任人200～1000元罰款。 第六節(jié)、文明施工管理制度 ： ，設(shè)施布置整齊，出入口設(shè)門衛(wèi)。 (工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌)，二圖(施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖、擬建工程效果圖)。 ，并用圍墻隔開(kāi)，布置永久綠化帶，場(chǎng)地道路平整暢通，無(wú)積水。 ，并懸掛標(biāo)牌，標(biāo)明材料的有關(guān)資料。 ，檢查應(yīng)有記錄。 、衛(wèi)生間、娛樂(lè)室等設(shè)施，其設(shè)施符合有關(guān)文明衛(wèi)生要求。 ，并建立消防管理機(jī)構(gòu)和消防制度。 ：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員： 管理制度 ① 宣傳貫徹國(guó)家的安全生產(chǎn)方針和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，查找施工生產(chǎn)中的安全隱患，進(jìn)行治理和消除，采取定期和不定期的安全檢查。 ② 定期檢查，由公司生產(chǎn)副經(jīng)理、質(zhì)安部、工程技術(shù)部有關(guān)人員進(jìn)行組織檢查，公司每月一次，項(xiàng)目部每周一次。 ③ 不定期檢查包括班組班前、班后的崗位安全教育，各級(jí)安全員及安全值班人的日常巡查。各級(jí)管理人員在檢查生產(chǎn)工作的同時(shí)檢查安全工作。 ④ 安全檢查要有記錄，查出隱患應(yīng)限期，限人整改，整改完畢要有驗(yàn)收記錄。 ⑤ 查出隱患不及時(shí)整改要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和行政處罰，并作好記錄。 ① 各班組必須按照建設(shè)部部頒標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)開(kāi)展班前安全活動(dòng)。 ② 班前安全活動(dòng)的內(nèi)容：學(xué)習(xí)有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)范、安全操作規(guī)程，總結(jié)上一天安全生產(chǎn)工作，根據(jù)當(dāng)天施工安排提出安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)等。 ③ 班前安全活動(dòng)應(yīng)對(duì)參加人員、主持人、記錄人、內(nèi)容進(jìn)行如實(shí)記錄。 ④ 活動(dòng)記錄應(yīng)定期接受上級(jí)安監(jiān)部門的檢查、指導(dǎo)。 ① 對(duì)廣大職工的安全教育要從安全知識(shí)、安全技能和典型事故上加以教育并進(jìn)行考核。對(duì)變換工種的工人在上班前也應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)工種的安全教育。 ② 利用空余時(shí)間進(jìn)行定期和不定期的遵紀(jì)守法的教育，以杜絕違章指揮、違章作業(yè)的發(fā)生。 ③ 對(duì)新工人入場(chǎng)必須進(jìn)行安全教育，經(jīng)教育考試合格者方可進(jìn)入生產(chǎn)崗位。 獎(jiǎng)勵(lì) ① 對(duì)于及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患立即上報(bào)，積極整改的，獎(jiǎng)勵(lì)100元/次。 ② 每個(gè)月進(jìn)行班組評(píng)比，本工種未發(fā)生工傷事故給予班組1000元獎(jiǎng)勵(lì)。 懲罰 ① 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人每日巡視檢查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，違反操作規(guī)程，將按獎(jiǎng)懲細(xì)則進(jìn)行處罰，對(duì)各工種每日累計(jì)發(fā)生三起違章違紀(jì)給予班組長(zhǎng)100元處罰。 ② 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)未戴安全帽的每人次罰款50元/次。③ 穿拖鞋或赤膊上班每人次罰款50元/次。 ④ 酒后上班的每人次罰款100元/次。 ⑤ 從高空亂丟東西每人次罰款100元/次。 ⑥ 高空作業(yè)不系安全帶的每人次罰款100元/次。⑦ 在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)打架斗毆者每人次罰款5000元次。⑧ 對(duì)不服從安全員管理勸導(dǎo)的每人罰款100元/次。 ⑨ 安全員發(fā)出安全隱患整改通知書(shū)，班組長(zhǎng)拒不簽字的每次罰款200~500元，未在限定的時(shí)間內(nèi)按要求整改的罰款200元/次。 ① 公司每季度召開(kāi)一次質(zhì)安例會(huì)，了解項(xiàng)目安全施工狀態(tài)，研究現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)施工中的具體問(wèn)題及檢查安全措施的落實(shí)情況，提出對(duì)安全工作的要求，保障安全措施與施工任務(wù)同步貫徹落實(shí)。 ② 項(xiàng)目部堅(jiān)持每周一次安全活動(dòng)日，在布置生產(chǎn)工作的同時(shí)，布置安全工作。 ③ 項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，不定期召開(kāi)安全工作碰頭會(huì)，隨時(shí)了解角掌握現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全管理業(yè)務(wù)的具體問(wèn)題，總結(jié)布置日常性安全工作。 ④ 各班組安全活動(dòng)日定時(shí)、定期由班組長(zhǎng)向班組人員總結(jié)一周內(nèi)的安全落實(shí)情況，并作好完整記錄。 ①安全驗(yàn)收工作包括：塔吊安裝和頂升驗(yàn)收，龍門架、井字架安裝驗(yàn)收，施工用電安裝驗(yàn)收，腳手架、模板工程驗(yàn)收等。 ②對(duì)塔吊、龍門架、井字架、施工用電應(yīng)根據(jù)施工方案組織驗(yàn)收，然后報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督站驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。 ③驗(yàn)收前，應(yīng)通知有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)，并由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮調(diào)度。 ④驗(yàn)收時(shí)應(yīng)作好記錄，驗(yàn)收完畢，對(duì)照有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、研討驗(yàn)收是否合格，并履行簽字手續(xù)。 ⑤作好資料歸檔工作，保障設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的完好，為安全施工提供條件。 ① 堅(jiān)守崗位，晝夜巡視，嚴(yán)防失控，保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)財(cái)產(chǎn)不得損失。 ② 對(duì)外來(lái)人員必須詢問(wèn)、登記，進(jìn)出場(chǎng)所有車輛必須嚴(yán)格盤查，牌照登記、進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間登記，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理。 ③ 施工班組，分包單位拉出現(xiàn)場(chǎng)的材料、工具、設(shè)備必須有領(lǐng)導(dǎo)的簽字憑證，方可放行，并做好記錄。 ④ 夜間執(zhí)勤保衛(wèi)人員必須巡視整個(gè)施工區(qū)域，不得睡覺(jué)。 ⑤ 所有施工人員必須佩戴工作牌，并且經(jīng)過(guò)有效身份證件登記。 ① 建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，并張榜公布，制定消防人員的職責(zé)。 ② 組織人員參加消防知識(shí)培訓(xùn)，并進(jìn)行考核發(fā)證。 ③ 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的需要，配制消防器材，如干粉滅火器、泡沫滅火器及消火鉤等，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專門消火全，并保證長(zhǎng)時(shí)供水。 ④ 定期檢查消防設(shè)施的完好性，需更換的及時(shí)更換，并經(jīng)常開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)消防情況的檢查，經(jīng)常保持與消防部門的聯(lián)系，如有緊急情況及時(shí)報(bào)告。⑤ 參與臨近場(chǎng)所的消防救助。 ① 各施工工種班組長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)必須按照公司、項(xiàng)目部所制定的各項(xiàng)計(jì)劃，在項(xiàng)目經(jīng)理和施工員統(tǒng)一協(xié)調(diào)下逐項(xiàng)完成。 ② 施工班組、分包方須指定一專職管理人員，負(fù)責(zé)各工種、工序的質(zhì)量控制和協(xié)調(diào)工作，包括自檢、互檢、交接檢，工序搭接等。 ③ 施工人員必須嚴(yán)格按照施工規(guī)范，精心操作，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 ④ 因質(zhì)量事故造成停工、返工損失，除對(duì)當(dāng)事人處以賠償經(jīng)濟(jì)損失、勒令退場(chǎng)外，對(duì)施工班組、分包方按損失金額1～2倍罰款在工程款中扣除。 ⑤ 若施工班組、分包方不服從公司及項(xiàng)目部的管理，粗制濫造，違規(guī)作業(yè)，明諾暗抗現(xiàn)場(chǎng)管理，由項(xiàng)目部申報(bào)公司批準(zhǔn)，撤換施工隊(duì)伍。 ① 凡屬國(guó)家規(guī)定內(nèi)的特種作業(yè)人員（如：電工、電焊工、架子工、起重工、施工用電梯操作工等工種），必須按國(guó)家建設(shè)部規(guī)定要求持證上崗。 ② 特種作業(yè)人員，除應(yīng)接受三級(jí)安全教育外，還應(yīng)再接受對(duì)特種作業(yè)人員的專門針對(duì)性的安全教育，嚴(yán)格安全技術(shù)操作規(guī)定，并經(jīng)有關(guān)培訓(xùn)部門培訓(xùn)考試合格后持證方可上崗工作。 ③ 特種作業(yè)人員由企業(yè)每年進(jìn)行一次復(fù)審教育和參加體檢，由公司質(zhì)安部等部門負(fù)責(zé)進(jìn)行考核，自發(fā)證之日起每年到發(fā)證機(jī)關(guān)進(jìn)行復(fù)審手續(xù)。 ④ 工種發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)經(jīng)公司質(zhì)安部門同意，備案，一般工種轉(zhuǎn)變?yōu)樘厥夤しN時(shí)，應(yīng)接受特殊工種安全技術(shù)教育，經(jīng)有關(guān)部門考核合格后持證上崗。 ⑤ 特種作業(yè)人員必須要求責(zé)任心強(qiáng)，熟悉本工種業(yè)務(wù)技術(shù)和本工種安全知識(shí)及檢查標(biāo)準(zhǔn)與操作規(guī)程，不冒險(xiǎn)蠻干，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 ⑥ 特種作業(yè)人員必須保存好自己的上崗證件，如有丟失及時(shí)匯報(bào)。第七節(jié)、項(xiàng)目部目標(biāo)管理控制制度 成本目標(biāo)控制制度成本管理與控制是工程項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中針對(duì)施工成本的形成過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督并糾正發(fā)生的偏差，使工程項(xiàng)目實(shí)際施工成本限制在計(jì)劃范圍內(nèi)。為了保證工程項(xiàng)目目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)，特制定以下工程項(xiàng)目施工成本管理辦法： 在保證符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，合理采購(gòu)、保管、使用材料，建立健全的采購(gòu)、領(lǐng)料、保管、保衛(wèi)制度，有利于控制材料成本的不正當(dāng)消耗，特制定以下制度： ①材料采購(gòu)人員、材料保管人員、材料保衛(wèi)人員，在各自的崗位上，認(rèn)真負(fù)責(zé)，共同協(xié)調(diào)地履行好自己的崗位責(zé)任。 ②材料采購(gòu)人員在材料采購(gòu)和構(gòu)件加工過(guò)程中，擇優(yōu)選擇。進(jìn)場(chǎng)材料認(rèn)真驗(yàn)收，降低采購(gòu)成本和采購(gòu)過(guò)程中的管理?yè)p耗，合理安排材料儲(chǔ)存，減少資金占用。 ③根據(jù)項(xiàng)目部的施工進(jìn)度計(jì)劃和材料供應(yīng)計(jì)劃，及時(shí)組織材料供應(yīng)，確保工程項(xiàng)目順利進(jìn)展，杜絕停工待料現(xiàn)象的出現(xiàn)。 ④材料保管人員嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，控制非正常消耗，保證好余料回收和利用。 ⑤建立材料采購(gòu)、入庫(kù)、保管、領(lǐng)料登記簽名責(zé)任制，并且按月進(jìn)行分類，呈報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理核查，具體詳物質(zhì)部材料管理辦法（表格附后）。 ⑥材料進(jìn)行統(tǒng)一保管、守衛(wèi)，保衛(wèi)人員采取輪流值班責(zé)任制。誰(shuí)值班，誰(shuí)負(fù)責(zé)。上下轉(zhuǎn)班必須交接清楚。 ⑦建設(shè)工程主材及周輔材料的合理?yè)p耗率按實(shí)際施工多少計(jì)量：鋼筋損耗率按09定額說(shuō)明：商混的損耗是2%，大理石5%，瓷磚10%。模板配料的損耗系數(shù)為15~20%，地磚的損耗率5%，墻面磚的損耗率10%。具體內(nèi)容參照09定額與各分包合同約定目標(biāo)。 合同目標(biāo)控制制度合同控制目標(biāo)是工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的重要依據(jù)，本項(xiàng)目合同控制目標(biāo)為100%，與公司合同管理配套實(shí)施。、各分項(xiàng)工程的承包合同訂立得適當(dāng)與否，直接關(guān)系到項(xiàng)目的盈虧。因此，通過(guò)委派相關(guān)人員依據(jù)市場(chǎng)行情摸底后，報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目部三大直接責(zé)任人匯同物質(zhì)部研究后最終定價(jià)。，