【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。 第三十五條 考核結(jié)果的運(yùn)用 （一） 確定績(jī)效工資的發(fā)放：考核結(jié)果是確定各崗位績(jī)效工資發(fā)放比率的依據(jù)； （二） 員工薪酬職級(jí)調(diào)整的依據(jù)； （三） 員工崗位調(diào)整（包括晉升、調(diào)動(dòng)、辭退等）的重要依據(jù)； i=1 i=1 i=1 i=1 i=1 i=1 20 （四） 確定員工培訓(xùn)計(jì)劃：人力資源 科將根據(jù)考核結(jié)果制定員工培訓(xùn)計(jì)劃。 第三十六條 具體內(nèi)容參見(jiàn)《栗源食品有限公司績(jī)效管理辦法》。 注：經(jīng)理級(jí)包括副總和部門負(fù)責(zé)人及其副職。 主管級(jí)包括機(jī)房主管、電工主管、設(shè)備主管、鍋爐房主管、機(jī)修主管、儲(chǔ)運(yùn)庫(kù)房主管、食堂主管。 21 績(jī)效考核成績(jī)與標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資發(fā)放率對(duì)照表 績(jī)效考核得分 標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資發(fā)放率 經(jīng)理級(jí) 主管級(jí) 員工級(jí) 60 以下 30% 40% 50% 60 40% 50% 70% 61 42% 52% 72% 62 44% 54% 73% 63 46% 56.% 75% 64 48% 58% 76% 65 50% 60% 77% 66 52% 62% 79% 67 54% 64% 81% 68 56% 66% 82% 69 58% 68% 84% 70 60% 70% 85% 71 62% 72% 87% 72 64% 74% 88% 73 66% 76% 90% 74 68% 78% 91% 75 70% 80% 93% 76 72% 82% 94% 77 74% 84% 96% 78 76% 86% 97% 79 78% 88% 99% 80 80% 90% 100% 22 績(jī)效考核得分 標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資發(fā)放率 經(jīng)理級(jí) 主管級(jí) 員工級(jí) 81 82% 92% 102% 82 84% 94% 103% 83 86% 96% 105% 84 88% 98% 106% 85 90% 100% 108% 86 92% 102% 109% 87 94% 104% 110% 88 96% 106% 112% 89 98% 108% 114% 90 100% 110% 115% 91 103% 112% 117% 92 106% 114% 118% 93 109% 116% 120% 94 112% 118% 121% 95 115% 120% 122% 96 118% 122% 124% 97 121% 124% 125% 98 124% 126% 127% 99 127% 128% 128% 100 130% 130% 130% 23 第八章 薪酬與福利 第三十七條 目的 使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來(lái)的收益，把短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來(lái)。 第三十八條 原則 薪酬作為分配價(jià)值形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。 第三十九條 依據(jù) 薪酬分配的 依據(jù)是：貢獻(xiàn)、能力和責(zé)任。 第四十條 總體水平 公司根據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益及可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r決定 薪酬 水平。 第四十一條 公司 薪酬體系 包括四 種不同類 型 ： （一） 與銷售業(yè)績(jī)相關(guān)的提成工資制 ； （二） 與 日常管理、科研開(kāi)發(fā)、服務(wù)支持、生產(chǎn)操作等工作相 關(guān)的 結(jié)構(gòu)工資制； （三） 與完成工作量直接相關(guān)的計(jì)件工資制； （四） 與崗位相關(guān)的固定工資制。 （五） 與特設(shè)人才相關(guān)的工資特區(qū)。 第四十二條 公司 員工收入 總體上 包括以下幾個(gè)組成部分 ，并根據(jù)不同人員有不同的組合。 （一） 基礎(chǔ)工資，是公司員工的基礎(chǔ)收入，參考當(dāng)?shù)氐淖畹蜕钏健? （二） 職稱 /學(xué)歷工資，是公司為鼓勵(lì)員工提高業(yè)務(wù)能力，吸引高素質(zhì)人才，依照社會(huì)通行的 職稱、學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)而設(shè)立。 （三） 年功工資，是指隨著員工工作年限增長(zhǎng)而變動(dòng)的薪酬部分，對(duì)長(zhǎng)期工作員工的一種報(bào)酬獎(jiǎng)勵(lì)形式，承認(rèn)員工以往的勞動(dòng)積累，激勵(lì)長(zhǎng)期為企業(yè)服務(wù)。 （四） 崗位 工資 ，根據(jù) 崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果確定 各崗位的初始等級(jí) ， 依據(jù)不同崗位的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，參考員工技能因素確定各自的崗位工資等級(jí)， 體現(xiàn)了崗位的內(nèi)在價(jià)值和員工 24 技能因素。 崗位 工資 中的浮動(dòng)部分，作為績(jī)效工資與工作業(yè)績(jī)直接掛鉤。 （五） 年底獎(jiǎng)金，達(dá)到或超出年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而給予的獎(jiǎng)勵(lì)。 （六） 福利，福利是公司表現(xiàn)優(yōu)異的員工所能享受到一種福利待遇， 包括一般福利、保險(xiǎn)等。 第四十三條 基礎(chǔ)工資 根據(jù)公司實(shí)際情 況，確定本公司的基礎(chǔ)工資為 160 元 /月。 第四十四條 職稱 /學(xué)歷工資 職稱 /學(xué)歷的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，由企業(yè)參照國(guó)家相關(guān)職稱 /學(xué)歷管理規(guī)定實(shí)施認(rèn)定，以下資質(zhì)，均以國(guó)家勞動(dòng)、教育部門頒發(fā)的證書(shū)為準(zhǔn)。 具體標(biāo)準(zhǔn)如下： 職稱 /學(xué)歷等級(jí) 大專學(xué)歷 技師、助理工程師、助理會(huì)計(jì)師等初級(jí)職稱和本科學(xué)歷 高級(jí)技師、工程師、會(huì)計(jì)師等中級(jí) 職 稱 和碩 士學(xué)歷 高級(jí)工程師、高級(jí)會(huì)計(jì)師等高級(jí)技術(shù)職稱 工資金額 50 元 /月 100 元 /月 200 元 /月 300 元 /月 第四十五條 年功工資 計(jì)算方法：年功工資 =工齡 *標(biāo)準(zhǔn)工齡工資，公司的標(biāo)準(zhǔn)工齡工資統(tǒng)一定為 10元 /年。在 公司工作滿一年后開(kāi)始計(jì)算 ,10 年后不再增加。 第四十六條 崗位工資 崗位 工資 是整個(gè)工資體系的基礎(chǔ)，從崗位價(jià)值和員工的技能因素方面體現(xiàn)了員工的貢獻(xiàn)。員工的崗位工資主要取決于當(dāng)前的崗位性質(zhì)，采取一崗多薪，按技能分檔的方式確定各員工的崗位工資等級(jí)。 第四十七條 績(jī)效 工資 對(duì)崗位工資的浮動(dòng)部分進(jìn)行考核即為績(jī)效工資。中層以上管理人員崗位工資的40%為績(jī)效工資，普通員工崗位工資的 30%為績(jī)效工資。績(jī)效工資為季度績(jī)效工資。季度績(jī)效工資與員工每季度的考核結(jié)果掛鉤。季度績(jī)效工資于下季度按月平均發(fā)放。 第四十八條 試用期工資標(biāo)準(zhǔn) 新員工的試用期原則上為三個(gè) 月，試用期間工資標(biāo)準(zhǔn)為基本工資 +學(xué)歷工資 +崗 25 位工資的 50%。 第四十九條 薪酬具體內(nèi)容參見(jiàn) 《 公司薪酬設(shè)計(jì)方案》。 26 第九章 獎(jiǎng)懲制度 第五十條 總則 （一） 獎(jiǎng)勵(lì)的目的不僅是為了肯定員工上一階段優(yōu)異的工作成績(jī)，更是為了勉勵(lì)員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)。 （二） 懲戒的目的在于既促使員工達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)，又保障公司及全體員工共同和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。 第五十一條 獎(jiǎng)懲的原則 （一） 只有員工表現(xiàn)較大程度地超過(guò)公司對(duì)員工的基本要求時(shí)，才可給予獎(jiǎng)勵(lì)。 （二） 若員工表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，根據(jù)公司制度，將給予相應(yīng)懲戒。 （三） 記過(guò)（不含）以上處分必須征得公司領(lǐng)導(dǎo)同意方可辦 理。 （四） 處罰和過(guò)失單必須到達(dá)本人，本人有向上級(jí)申訴的權(quán)利。 （五） 公司對(duì)員工的基本要求包括：公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述、工作目標(biāo)和臨時(shí)工作任務(wù)。 第五十二條 獎(jiǎng)勵(lì) （一） 獎(jiǎng)勵(lì)的方法有經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)與行政獎(jiǎng)勵(lì)兩種。 1. 經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品。 2. 行政獎(jiǎng)勵(lì)包括嘉獎(jiǎng)、記功、記大功。 （二） 員工有下列事件之一者給予嘉獎(jiǎng)，并一次性頒發(fā)獎(jiǎng)金 X 元，獎(jiǎng)金 隨當(dāng)月工資 發(fā)放。嘉獎(jiǎng)通報(bào)全公司。 1. 工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者； 2. 領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)拓展和工作業(yè)績(jī)有相當(dāng)成效者； 3. 品行端正，一貫忠于職守，堪為全體員工楷模者。 （三） 員工有下列事件之一者 予以記功，并頒發(fā)獎(jiǎng)金 X 元，獎(jiǎng)金 隨當(dāng)月工資 發(fā)放，并通報(bào)全公司。 1. 維護(hù)公司安全，積極采取措施排除險(xiǎn)情，確有實(shí)效者； 27 2. 全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)五次者； 3. 連續(xù)三年，完成本職工作，無(wú)任何劣跡、懲戒和事故者； 4. 對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)者； 5. 在生產(chǎn)、工藝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、改善勞動(dòng)條件等方面有技術(shù)改進(jìn)或者提出合理化建議，在應(yīng)用中取得較好效果的員工。 （四） 員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎(jiǎng)金 X 元，獎(jiǎng)金 隨當(dāng)月工資 發(fā)放。全年累計(jì) X 次，正常之外 晉升一級(jí)工資 。獎(jiǎng)勵(lì)及獎(jiǎng)金在全體員工大會(huì)上頒布，并頒發(fā)“特別榮譽(yù)員工”獎(jiǎng)?wù)隆? 1. 遇有 意外事件或?yàn)?zāi)害奮不顧身， 為公司 減少 災(zāi)難性損失或舍己救人者； 2. 開(kāi)發(fā)、工藝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、改善勞動(dòng)條件等方面有發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或者提出合理化建議，在應(yīng)用中取得重大成果者； 3. 全年累計(jì)獲記功三次者。 （五） 獲嘉獎(jiǎng)、記功和記大功者均獲公司頒發(fā)的相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)和獎(jiǎng)狀。 （六） 當(dāng)年度獲記功和記大功獎(jiǎng)勵(lì)的員工在通報(bào)公布后，可根據(jù)公司安排，結(jié)合個(gè)人意愿參加如下活動(dòng)： 1. 公司高層領(lǐng)導(dǎo)與優(yōu)秀員工見(jiàn)面會(huì)； 2. 年度優(yōu)秀員工慶功會(huì)暨學(xué)習(xí)座談會(huì)； 3. 將本人照片及先進(jìn)事跡張貼于優(yōu)秀員工宣傳欄處； 4. 公司專門開(kāi)設(shè)“優(yōu)秀員工專欄”，對(duì)獲獎(jiǎng)員工進(jìn)行介紹和先進(jìn)事跡報(bào)道； 5. 獲 獎(jiǎng)員工可在“優(yōu)秀員工專欄”發(fā)表自撰的工作相關(guān)文章（如體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)等）； （七） 獲記大功獎(jiǎng)勵(lì)的員工，其獲獎(jiǎng)情況將記入個(gè)人檔案。 （八） 任用與提升員工時(shí)，同等條件下，優(yōu)先選擇受過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)的員工，對(duì)德、才兼?zhèn)洹⒈憩F(xiàn)極為突出者還可破格提升。 （九） 事項(xiàng)如為多人共同合作而完成的，其獎(jiǎng)金按參加人數(shù)以一定的比例分配。 （十） 與本職工作有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)，由其直接上級(jí)提出；凡與工作無(wú)關(guān)的，由見(jiàn)證人提出，均需填寫(xiě)“獎(jiǎng)勵(lì)單”。獎(jiǎng)勵(lì)的核實(shí)人為公司人力資源科，批準(zhǔn)人為公司總經(jīng)理。 28 第五十三條 懲戒 （一） 按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃等）檢查員工的表現(xiàn)，對(duì)不能達(dá) 到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。 1. 檢查員工對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，如果違反有關(guān)紀(jì)律規(guī)章制度，稱為違紀(jì)過(guò)失，由人力資源科提出填寫(xiě)“違紀(jì)過(guò)失單”，核實(shí)后交總經(jīng)理審批； 2. 考查崗位描述以及工作目標(biāo)、工作計(jì)劃的完成情況，如果因失職而使自己負(fù)有直接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的部分工作受到損失，稱為責(zé)任過(guò)失，由人力資源科提出填寫(xiě)“責(zé)任過(guò)失單”，核實(shí)后交總經(jīng)理審批。 （二） 懲戒的方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處罰兩種： 1. 經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金或工資、降低工資標(biāo)準(zhǔn)； 2. 行政處罰分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、開(kāi)除。 （三） 員工有下列事件之一者視其情 節(jié)輕重給予口頭或書(shū)面警告處分。 1. 因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者； 2. 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職、怠慢工作者； 3. 工作時(shí)間未辦理相應(yīng)手續(xù)外出辦理私人事務(wù)者； 4. 妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作條例經(jīng)勸告不改正者； 5. 不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動(dòng)者。 （四） 員工有下列事件之一者給予警告處分的同時(shí)扣發(fā)當(dāng)月部分工資。 1. 代人或托人上下班簽到或偽造出勤記錄者扣除當(dāng)月應(yīng)發(fā)日工資 ___％； 2. 曠工半日扣除當(dāng)月應(yīng)發(fā)日工資的 ___％，曠工一日扣除當(dāng)月應(yīng)發(fā)日工資的___％，以此累加，直至扣完當(dāng)月全部工資。 （五） 員工有下列事件之一者給予記過(guò)處分，罰款 X 元，并 扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資 。 1. 對(duì)上級(jí)指示或有期限命令，無(wú)故未能如期完成導(dǎo)致公司經(jīng)濟(jì)損失者； 2. 在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者； 3. 對(duì)同事惡意攻擊或誣害、偽證，制造事端者； 4. 年度內(nèi)托人或受托簽到或偽造出勤記錄兩次者。 29 （六） 員工有下列事件之一者給予記大過(guò)處分，罰款 X 元，扣 發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資 ，并 降低一級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn) 。 1. 不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽(tīng)三次以上者； 2. 對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查屬實(shí)但情節(jié)輕微者； 3. 個(gè)人原因致工作失誤造成 X 萬(wàn)元（含）以上， X 萬(wàn)元（不含）以下?lián)p失者； 4. 故意損壞公司重要文件或財(cái)物者； 5. 年 度內(nèi)累計(jì)記過(guò)兩次以上者。 （七） 員工有下列條件之一者，視情節(jié)輕重予以開(kāi)除。 1. 多次遲到或早退，經(jīng)批評(píng)和教育屢教不改者； 2. 行為不檢，群眾影響極差者； 3. 無(wú)故連續(xù)曠工三日或全月累計(jì)曠工六日者 ； 4. 個(gè)人原因致使工作失誤造成 X 萬(wàn)元（含）以上損失者； 5. 偷盜、侵占或有意損害同事或公司財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者； 6. 在執(zhí)行公務(wù)和對(duì)外交往中索賄、受賄，收取回扣者； 7. 在公司內(nèi)煽動(dòng)怠工或罷工者； 8. 造謠惑眾詆毀公司形象者； 9. 未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)者； 10. 在職期間觸犯刑律者； 11. 偽造、變?cè)旎虮I用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司利益者； 12. 吸食毒品或唆使他 人吸食毒品，尚未構(gòu)成犯罪者； 13. 年度內(nèi)累計(jì)記大過(guò)兩次者； 14. 泄露公司機(jī)密經(jīng)查屬實(shí)者。 （八） 管理人員年度被記大過(guò)者，將被處以降職或撤職。 30 第十章 假期制度 第五十四條 假期類型 員工請(qǐng)假分為 法定假期、 病 假 、事 假 、婚 假 、喪 假、 產(chǎn) 假、探親假和 工傷假。 （一） 法定假期 除每月 4 日的正常休息日外，其他法定帶薪假期根據(jù)公司臨時(shí)安排。 （二） 病假 員工因病不能正常上班的，須向人力資源科提交病假申請(qǐng)。