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型材采石場制度匯編(編輯修改稿)

2025-05-09 06:07 本頁面
 

【文章內容簡介】 真開展安全檢查工作,確保能及時發(fā)現(xiàn),及時報告。5.發(fā)現(xiàn)的安全隱患,能當場改下的絕不拖延,短時間內無法整改的,必須由主要負責人為主,成立專門小組,限期整改到位。6.對需整改的部位和場所,應停工的必須無條件停止生產,整改不到位的,不能恢復生產。7.如要復工,必須由主要負責人、安全管理人員檢查認定后,方可復工。8.隱患排查必須由主要負責人指派專人進行,排查的范圍主要包括:(1)生產的不安全因素。(2)致事故發(fā)生或擴大的生產設施、安全設施隱患。9.故隱患整改建立臺帳,定期向主要負責人匯報。10.全技術措施資金必須優(yōu)先解決事故隱患的整改。11.處理有危及人身安全或可能發(fā)生爆炸、著火的隱患,應采取措施,必要時應停機、停工、停產和撤離人員,按操作規(guī)程和事故預案進行緊急處理。安全生產隱患排查治理制度1.安全生產事故隱患分類安全生產事故隱患按其性質和可能造成的危害程度,分為如下二類:一般性事故隱患——指在一定條件下,有可能導致一般性安全生產事故的隱患。重大事故隱患——指隨時可能導致重大安全生產事故發(fā)生的隱患。2.安全生產事故隱患排查(1)形式定期安全生產事故隱患綜合排查;專項安全生產事故隱患綜合排查。(2)內容重點對采石場邊坡、開采作業(yè)點等進行安全隱患的排查。(3)組織由本采石場負責安全生產的主要負責人擔任排查小組組長,成員由安全員及部分員工組成。3.安全生產事故隱患治理(1)對檢查中發(fā)現(xiàn)的一般性事故隱患,由排查小組提出整改方案,限期實施整改,排除事故隱患;(2)對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,應立即做出暫時、局部、全部停產或停止使用的強制決定,必要時采取疏散人員、加強安全警戒等應急措施。重大事故隱患的整改,由排查小組提出整改方案,限期實施整改,排除事故隱患。4.歸檔管理:(1)建立相應檔案,將隱患的發(fā)現(xiàn)時間、采取的措施、整改情況等進行詳細登記(2)及時向上級匯報安全生產事故隱患排查情況,并提出整改意見和建議,提交安全生產事故隱患排查整改情況的報告。(3)負責對事故隱患整改情況進行監(jiān)督檢查5.責任追究對未履行事故隱患排查整改職責,導致事故發(fā)生或損失加重的有關責任人,按有關規(guī)章制度嚴肅處理。 安全教育培訓制度1.安全教育培訓內容:(1)安全生產相關法律、法規(guī)教育;(2)安全技術知識教育;(3)勞動保護方針政策教育;(4)典型事故及經驗教育。2.安全教育培訓的形式和要求:(1)要定期組織作業(yè)人員學習安全生產知識和安全生產法律法規(guī)。(2)主要負責人、安全生產管理人員須參加安全生產監(jiān)督管理部門組織的培訓學習,并經考核合格。特種作業(yè)人員須經專門培訓,持證上崗。所有生產作業(yè)人員,每年接受在職安全教育、培訓時間應不少于20小時。新員工,接受安全教育培訓的時間應不少于40小時,經考核合格后,方可上崗作業(yè)。(3)對工傷后復工和離崗三個月以上復工的員工,須接受復工前的安全生產教育和培訓后方可安排上崗。(4)定期舉辦安全生產知識、安全生產法律法規(guī)宣傳教育活動。員工參加安全教育、培訓情況和考核結果,應記錄存檔。(5)使用新工藝、新材料、新設備前須對相關人員進行使用、保管、操作的安全技術培訓。 員工安全意識識別與提升制度為提升員工安全意識提供充足的資料來源,建立監(jiān)測、跟蹤意識提升效果,以及深層次意識培訓需求的機制。對員工進行安全意識調查,制定安全意識提升計劃。安全意識提升計劃的形式和內容,要考慮到各層次員工的實際情況,新員工進入后,首先要對安全意識的培訓,對新員工提供工作現(xiàn)場特定的安全意識培訓。當設計的流程發(fā)生變化時,員工對工作現(xiàn)場特定要求進行回顧,當員工脫離工作崗位超過規(guī)定時間復崗時,進行工作現(xiàn)場特定要求的回顧,保留接受現(xiàn)場特定的安全意識的培訓記錄。利用各種方式來提升安全意識,針對管理人員安全生產職責的特定意識的培訓。調查安全意識時,要考慮員工對以下方面的掌握與熟練程度:安全生產方針、崗位操作規(guī)程、應急程序、工作場所特定的安全要求,事故報告程序,崗位職責,特定風險,相關的法律法規(guī)要求,個體防護用品的使用,人身安全的有關知識。管理人員特定要求、意識與崗位職責相適應。對員工安全意識培訓回顧的依從性,包括:新員工安全意識培訓,現(xiàn)場特定意識的培訓,復崗安全意識的培訓。 培訓需求識別制度 根據調查結果制定安全意識提升計劃,利用各種形式來提升安全意識,并考慮各層次員工的需求。培訓需求的識別要考慮以下方面:(1)員工的需求;(2)管理人員的需求;(3)變化的需求;(4)生產過程的回顧;(5)記錄的回顧;(6)學員的反饋意見;(7)事故、事件信息。 防滅火管理制度1.滅火設備及設施按要求配置消防設備和器材。并放置在下列場所:(1)主要采掘和運輸設備;(2)防護用品倉庫;2.消防設施和器材要有專人、定期(每周)進行點檢,并將點檢情況進行記錄。3.防滅火措施:(1)具有火災危險的場所嚴禁動用明火。確需動用明火時,必須事先申請,并采取嚴密的防范措施,切實保證用火安全。(2)各種油類,應單獨存放于安全地點。裝油的鐵桶應有嚴密的封蓋。應采用輸油泵或油管輸油,盡量減少漏油。 運輸系統(tǒng)安全管理制度運輸線路坡度、寬度要滿足設計和工藝要求。運輸能力要滿足生產要求,且運行可靠。運輸線路要按要求設置護欄、警示標志。需要檢測的運輸工具要取得相應的證書,并在有效期內運行。運輸作業(yè)人員上班前,先要對設備進行點檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。運輸設備的活動區(qū)域內不得有非操作人員滯留。(1)不得超載運輸;(2)不得用自卸汽車運載易燃、易爆物品;(3)裝車時不得檢查和維護車輛;(4)裝車時駕駛員不得離開駕駛室;(5)車輛在急彎、陡坡、危險地段一定要限速行駛;(6)不得采用溜車方式發(fā)動車輛;(7)下坡行駛時不得用空檔滑行;(8)在坡道上停車時,使用停車制動并采取安全措施,司機不得離開。 生產技術管理制度,必須有單項的安全技術措施,沒有安全技術措施,不得進行施工。,根據施工工程結構特點、施工方法、作業(yè)環(huán)境,提出措施和注意事項。,必須單獨編制安全技術措施。,一定要有依據、有計算、有說明、有審批。5. 施工方案批準后,如果責任人、員工不執(zhí)行安全技術措施,發(fā)生了人身事故,要追究責任。 設備設施維護制度1.設備設施的維護建立設備設施維護制度,以確保維護系統(tǒng)的效率和效力。并結合本采石場設備的實際運行狀況,及時編制維護計劃。編制維護計劃,至少包括下列設備設施:(1)鏟裝設備;(2)運輸設備;(3)鑿巖設備;嚴格執(zhí)行設備維修、保養(yǎng)計劃,防止重生產輕維修,重檢修輕維護保養(yǎng)現(xiàn)象。2.維護保養(yǎng)時,必須關注下列內容:(1)維護過程要嚴格按照規(guī)章制度進行,對存在機械傷害的部位,要加裝相應的防護設施。(2)重要設備要每半月維護一次,一般設備每月維護一次。維護頻率要適當,以較少成本,保證設備設施的良好狀態(tài)。(3)維護的內容,要包括設備安全部件,要有效、準確。(4)做好維護記錄,并建檔保存。需要取得礦用安全標志的設備,要取得礦用安全標志。應檢測檢驗的礦用設備,要按規(guī)定進行檢測檢驗。 機電設備管理制度1.設備管理(1)建立設備臺帳,準確統(tǒng)計各設備的詳細數(shù)據及安裝位置、完好情況、報廢處理流向等,要做到帳物相符。(2)設備管理人員要深入現(xiàn)場檢查各主要設備的運行情況。(3)重要設備應建立設備運行記錄表,隨時掌握設備的完好使用情況。(4)發(fā)生設備事故要查明事故原因,提出整改措施及作出處理意見。2.設備的維修制度(1)設備大修制度每年度進行一次,主要內容為更換或維修主
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