【正文】 安全生產管理制度匯編48 / 51目 錄安全目標管理制度 1員工安全生產法律法規(guī)意識識別與提升制度 2安全生產責任制管理制度 3安全生產例會制度 4安全生產檔案管理制度 5合理化建議制度 6標準化系統(tǒng)自查制度 7供應商與承包商的管理制度 9安全生產獎懲制度 11勞動管理制度 12特種作業(yè)設備管理制度 13特殊工種管理制度 14危險源辨識與風險評價的管理制度 15重大隱患整改制度 17安全生產隱患排查治理制度 18安全教育培訓制度 20員工安全意識識別與提升制度 21培訓需求識別制度 22防滅火管理制度 23運輸系統(tǒng)安全管理制度 24生產技術管理制度 25設備設施維護制度 26機電設備管理制度 27作業(yè)環(huán)境管理制度 29安全警示標志管理規(guī)定 30運輸作業(yè)安全管理制度 32邊坡安全管理制度 33勞動保護用品管理制度 35職業(yè)危害預防制度 36安全投入管理制度 37安全生產責任險管理制度 39安全技術措施審批制度 40安全費用提取與使用制度 41安全檢查管理制度 42隱患整改制度 43糾正與預防措施實施保障制度 44應急管理制度 45生產安全事故報告制度 47安全目標管理制度1．安全目標的制定在制定生產計劃的同時，應根據本采石場的規(guī)模、裝備、管理水平和全體員工素質，制定安全生產總體目標。為了實現安全生產總體目標，還應根據上級安全管理部門下達的安全目標，結合本采石場的實際情況，制定年度安全目標。2．安全目標的管理安全生產總體目標一經制定，即成為本采石場的安全生產的奮斗目標，必須加強管理去實現，不得隨意降低標準。新階段安全目標的制定應在上一階段安全目標的基礎上加以鞏固和提高。3．安全目標檢查（1）定期檢查：每季度進行一次安全目標檢查，年末進行一次安全大檢查。（2）不定期檢查：結合重大安全隱患專項整治；結合專業(yè)、行業(yè)針對性安全檢查。員工安全生產法律法規(guī)意識識別與提升制度建立識別、獲取、評審與更新影響安全生產的法律法規(guī)與其他要求的制度，確定負責安全生產的法律法規(guī)與其他要求進行識別、獲取與更新人員及其職責。對員工的安全生產法律法規(guī)意識情況進行調查，安全生產法律法規(guī)意識情況的調查涉及所有層面的員工。識別安全生產法律法規(guī)與其他要求的需求，建立獲取安全生產法律法規(guī)與其他要求的渠道，內部人員可以獲取相關的安全生產法律法規(guī)與其他要求，有適用的安全生產法律法規(guī)與其他要求清單。識別的安全生產法律法規(guī)與其他要求包括：法律，行政法規(guī)，部門規(guī)章，地方法規(guī)，國家和行業(yè)標準，規(guī)范性文件及其他要求。根據調查情況制定員工安全生產法律法規(guī)意識的提升計劃，對員工安全生產法律法規(guī)意識提升計劃進行跟蹤，按計劃實施安全生產法律法規(guī)意識提升的比例，有效跟蹤安全生產法律法規(guī)意識提升行動的比例。安全生產責任制管理制度1．安全生產責任制的溝通、制定（1）對于安全生產責任制進行制定之前，根據采石場實際情況，對各崗位進行調查和研究，并與相關人員進行討論、溝通。（2）安全生產責任制的內容應當詳細、明確、具體，具有可操作性、可測量性，并確保各崗位人員對本崗位的安全生產責任充分理解。（3）安全生產制度起草完畢后，以書面形式征求相關人員的意見，以書面材料進行匯總，并召開安全生產責任制起草會議，相互討論，并最終完稿。（4）當采石場實際情況發(fā)生變化時，應及時修訂安全生產責任制，并重新發(fā)布。2．安全生產責任制的培訓（1）制定的安全生產責任制，及時發(fā)放到各級員工手中，組織人員集中學習。（2）定期組織各崗位員工的安全生產責任制學習，明確責任與權限，并作好培訓記錄。（3）定期召開的安全生產會議，對相關人員通報近期的安全生產責任制落實情況以及考核情況。安全生產例會制度采石場每周召開一次安全生產工作會議，研究解決安全生產方面的重要問題，安排部署安全生產工作。根據采石場需要還可隨時召開安全生產工作專項會議，研究部署安全生產專項整治工作或其它有關安全生產的重要事項。每月末、季末召開一次安全生產總結工作會議，年終召開安全生產總結表彰大會。安全生產工作會議由本采石場安全生產主要負責人主持召開，全體員工參會。安全生產工作會議的主要任務：（1）傳達、貫徹安全生產工作的有關指示精神；（2）總結、分析安全生產工作情況，通報并研究解決安全生產方面的重要問題；（3）總結和交流安全生產管理方面的工作經驗；（4）研究、部署采石場的安全生產工作。安全生產工作會議由本采石場安全生產管理人員通知，并負責組織會議的相關材料。安全生產工作會議要求：（1）安全生產工作會議應指定專人負責會議現場記錄；會議記錄應存檔保管。 （2）會議實行簽到制，參會人員因故不能到會的必須向安全生產管理人員請假； （3）會議應當做出決定并形成紀要，會議記錄、紀要將作為員工安全工作考核的重要依據。安全生產工作會議做出的決議、工作部署或工作安排，全體員工必須嚴格落實執(zhí)行。安全生產檔案管理制度1．為加強安全生產管理，使與安全生產的有關記錄、檔案要做到管理有序、查之有據，特制定此制度。（1）做好安全生產有關數據的記錄、整理、圖表收集，并由專人保存。（2）集中存放上級下達文件，重要設計圖紙，年度各項安全生產任務指標完成情況報表和重大事件的報告資料，由專人保管。2．安全生產檔案主要內容：（1）安全大檢查發(fā)現的安全隱患和整改措施登記備案；（2）安全教育登記和特種作業(yè)人員培訓、持證情況登記；（3）有關的工程設計圖紙；（4）年度安全生產目標、責任制及考核記錄；（5）事故調查記錄和事故調查報告；（6）主要設備的圖紙、說明書；（7）重要項目、工程設計、驗收資料；（8）職工工傷檔案等有關資料。3．檔案載體可采用文字材料、圖紙圖表、照片、磁盤光盤等。4．檔案管理應規(guī)范化，按科學方法分類、整理、裝訂、編目。合理化建議制度1．鼓勵員工獻計獻策，合理化建議活動的原則是“信任、鼓勵、支持、采用”。2．定期對員工提出的合理化建議進行整理、分類、轉達、上報。3．合理化建議應當由員工自行組織填寫。4．合理化建議的范圍①生產技術、工藝、機具的改進；②安全技術、勞動保護技術的改進；③節(jié)約材料的措施和辦法。5．合理化建議，均應由建議人填表立案，必要時應附相關圖紙、計算數據資料等，經領導審批通過后才能生效執(zhí)行。6．對采納的合理化建議，給予一定的經濟獎勵，對未采納的合理化建議，由相關人員進行解釋。標準化系統(tǒng)自查制度1．標準化系統(tǒng)應當每年進行一次自查，特殊情況可以增加自查頻率，由主要負責人組織進行。2．每一次標準化系統(tǒng)自查，應當編寫自查計劃和要求。3．自查計劃的內容主要包括：自查的目的、自查時間、自查內容及參加自查的人員等。4．自查時做好各種自查會議記錄，參加人員簽名等相關工作。5．標準化系統(tǒng)自查內容應當包括以下幾個方面：（1）監(jiān)測與檢測記錄（2）以前自查的跟蹤結果（3）影響標準化系統(tǒng)的變化（4）糾正與預防措施制定及實施有效性（5）事故統(tǒng)計分析（6）員工和相關方抱怨（7）目標和指標完成情況（8）標準化系統(tǒng)履蓋范圍的充分性（9）標準化系統(tǒng)評價報告（10）實施標準化系統(tǒng)的資源（人、財、物、技術）的保障情況（11）現場人員職責的合理性6．自查全過程要做好詳細資料記錄，重要會議和決定要以文件形式下發(fā)。7．提供的資料要詳細、真實。8．自查提出的問題和改措施，要通過各種渠道讓員工參與討論、修改。9．自查應找出需持續(xù)改進的方面，以確