【正文】 安全生產(chǎn)管理制度匯編48 / 51目 錄安全目標(biāo)管理制度 1員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識(shí)識(shí)別與提升制度 2安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度 3安全生產(chǎn)例會(huì)制度 4安全生產(chǎn)檔案管理制度 5合理化建議制度 6標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)自查制度 7供應(yīng)商與承包商的管理制度 9安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度 11勞動(dòng)管理制度 12特種作業(yè)設(shè)備管理制度 13特殊工種管理制度 14危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的管理制度 15重大隱患整改制度 17安全生產(chǎn)隱患排查治理制度 18安全教育培訓(xùn)制度 20員工安全意識(shí)識(shí)別與提升制度 21培訓(xùn)需求識(shí)別制度 22防滅火管理制度 23運(yùn)輸系統(tǒng)安全管理制度 24生產(chǎn)技術(shù)管理制度 25設(shè)備設(shè)施維護(hù)制度 26機(jī)電設(shè)備管理制度 27作業(yè)環(huán)境管理制度 29安全警示標(biāo)志管理規(guī)定 30運(yùn)輸作業(yè)安全管理制度 32邊坡安全管理制度 33勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度 35職業(yè)危害預(yù)防制度 36安全投入管理制度 37安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)管理制度 39安全技術(shù)措施審批制度 40安全費(fèi)用提取與使用制度 41安全檢查管理制度 42隱患整改制度 43糾正與預(yù)防措施實(shí)施保障制度 44應(yīng)急管理制度 45生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度 47安全目標(biāo)管理制度1．安全目標(biāo)的制定在制定生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，應(yīng)根據(jù)本采石場(chǎng)的規(guī)模、裝備、管理水平和全體員工素質(zhì)，制定安全生產(chǎn)總體目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)總體目標(biāo)，還應(yīng)根據(jù)上級(jí)安全管理部門(mén)下達(dá)的安全目標(biāo)，結(jié)合本采石場(chǎng)的實(shí)際情況，制定年度安全目標(biāo)。2．安全目標(biāo)的管理安全生產(chǎn)總體目標(biāo)一經(jīng)制定，即成為本采石場(chǎng)的安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)，必須加強(qiáng)管理去實(shí)現(xiàn)，不得隨意降低標(biāo)準(zhǔn)。新階段安全目標(biāo)的制定應(yīng)在上一階段安全目標(biāo)的基礎(chǔ)上加以鞏固和提高。3．安全目標(biāo)檢查（1）定期檢查：每季度進(jìn)行一次安全目標(biāo)檢查，年末進(jìn)行一次安全大檢查。（2）不定期檢查：結(jié)合重大安全隱患專(zhuān)項(xiàng)整治；結(jié)合專(zhuān)業(yè)、行業(yè)針對(duì)性安全檢查。員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識(shí)識(shí)別與提升制度建立識(shí)別、獲取、評(píng)審與更新影響安全生產(chǎn)的法律法規(guī)與其他要求的制度，確定負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)與其他要求進(jìn)行識(shí)別、獲取與更新人員及其職責(zé)。對(duì)員工的安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識(shí)情況進(jìn)行調(diào)查，安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識(shí)情況的調(diào)查涉及所有層面的員工。識(shí)別安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的需求，建立獲取安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的渠道，內(nèi)部人員可以獲取相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，有適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求清單。識(shí)別的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求包括：法律，行政法規(guī)，部門(mén)規(guī)章，地方法規(guī)，國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范性文件及其他要求。根據(jù)調(diào)查情況制定員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識(shí)的提升計(jì)劃，對(duì)員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識(shí)提升計(jì)劃進(jìn)行跟蹤，按計(jì)劃實(shí)施安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識(shí)提升的比例，有效跟蹤安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識(shí)提升行動(dòng)的比例。安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度1．安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通、制定（1）對(duì)于安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行制定之前，根據(jù)采石場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)各崗位進(jìn)行調(diào)查和研究，并與相關(guān)人員進(jìn)行討論、溝通。（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)詳細(xì)、明確、具體，具有可操作性、可測(cè)量性，并確保各崗位人員對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任充分理解。（3）安全生產(chǎn)制度起草完畢后，以書(shū)面形式征求相關(guān)人員的意見(jiàn)，以書(shū)面材料進(jìn)行匯總，并召開(kāi)安全生產(chǎn)責(zé)任制起草會(huì)議，相互討論，并最終完稿。（4）當(dāng)采石場(chǎng)實(shí)際情況發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，并重新發(fā)布。2．安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)（1）制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時(shí)發(fā)放到各級(jí)員工手中，組織人員集中學(xué)習(xí)。（2）定期組織各崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制學(xué)習(xí)，明確責(zé)任與權(quán)限，并作好培訓(xùn)記錄。（3）定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)相關(guān)人員通報(bào)近期的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況以及考核情況。安全生產(chǎn)例會(huì)制度采石場(chǎng)每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)方面的重要問(wèn)題，安排部署安全生產(chǎn)工作。根據(jù)采石場(chǎng)需要還可隨時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)工作專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，研究部署安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作或其它有關(guān)安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng)。每月末、季末召開(kāi)一次安全生產(chǎn)總結(jié)工作會(huì)議，年終召開(kāi)安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會(huì)。安全生產(chǎn)工作會(huì)議由本采石場(chǎng)安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人主持召開(kāi)，全體員工參會(huì)。安全生產(chǎn)工作會(huì)議的主要任務(wù)：（1）傳達(dá)、貫徹安全生產(chǎn)工作的有關(guān)指示精神；（2）總結(jié)、分析安全生產(chǎn)工作情況，通報(bào)并研究解決安全生產(chǎn)方面的重要問(wèn)題；（3）總結(jié)和交流安全生產(chǎn)管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)；（4）研究、部署采石場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)工作會(huì)議由本采石場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員通知，并負(fù)責(zé)組織會(huì)議的相關(guān)材料。安全生產(chǎn)工作會(huì)議要求：（1）安全生產(chǎn)工作會(huì)議應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)記錄；會(huì)議記錄應(yīng)存檔保管。 （2）會(huì)議實(shí)行簽到制，參會(huì)人員因故不能到會(huì)的必須向安全生產(chǎn)管理人員請(qǐng)假； （3）會(huì)議應(yīng)當(dāng)做出決定并形成紀(jì)要，會(huì)議記錄、紀(jì)要將作為員工安全工作考核的重要依據(jù)。安全生產(chǎn)工作會(huì)議做出的決議、工作部署或工作安排，全體員工必須嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。安全生產(chǎn)檔案管理制度1．為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，使與安全生產(chǎn)的有關(guān)記錄、檔案要做到管理有序、查之有據(jù)，特制定此制度。（1）做好安全生產(chǎn)有關(guān)數(shù)據(jù)的記錄、整理、圖表收集，并由專(zhuān)人保存。（2）集中存放上級(jí)下達(dá)文件，重要設(shè)計(jì)圖紙，年度各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)完成情況報(bào)表和重大事件的報(bào)告資料，由專(zhuān)人保管。2．安全生產(chǎn)檔案主要內(nèi)容：（1）安全大檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和整改措施登記備案；（2）安全教育登記和特種作業(yè)人員培訓(xùn)、持證情況登記；（3）有關(guān)的工程設(shè)計(jì)圖紙；（4）年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé)任制及考核記錄；（5）事故調(diào)查記錄和事故調(diào)查報(bào)告；（6）主要設(shè)備的圖紙、說(shuō)明書(shū)；（7）重要項(xiàng)目、工程設(shè)計(jì)、驗(yàn)收資料；（8）職工工傷檔案等有關(guān)資料。3．檔案載體可采用文字材料、圖紙圖表、照片、磁盤(pán)光盤(pán)等。4．檔案管理應(yīng)規(guī)范化，按科學(xué)方法分類(lèi)、整理、裝訂、編目。合理化建議制度1．鼓勵(lì)員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，合理化建議活動(dòng)的原則是“信任、鼓勵(lì)、支持、采用”。2．定期對(duì)員工提出的合理化建議進(jìn)行整理、分類(lèi)、轉(zhuǎn)達(dá)、上報(bào)。3．合理化建議應(yīng)當(dāng)由員工自行組織填寫(xiě)。4．合理化建議的范圍①生產(chǎn)技術(shù)、工藝、機(jī)具的改進(jìn)；②安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)的改進(jìn)；③節(jié)約材料的措施和辦法。5．合理化建議，均應(yīng)由建議人填表立案，必要時(shí)應(yīng)附相關(guān)圖紙、計(jì)算數(shù)據(jù)資料等，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后才能生效執(zhí)行。6．對(duì)采納的合理化建議，給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未采納的合理化建議，由相關(guān)人員進(jìn)行解釋。標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)自查制度1．標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)每年進(jìn)行一次自查，特殊情況可以增加自查頻率，由主要負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行。2．每一次標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)自查，應(yīng)當(dāng)編寫(xiě)自查計(jì)劃和要求。3．自查計(jì)劃的內(nèi)容主要包括：自查的目的、自查時(shí)間、自查內(nèi)容及參加自查的人員等。4．自查時(shí)做好各種自查會(huì)議記錄，參加人員簽名等相關(guān)工作。5．標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)自查內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括以下幾個(gè)方面：（1）監(jiān)測(cè)與檢測(cè)記錄（2）以前自查的跟蹤結(jié)果（3）影響標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的變化（4）糾正與預(yù)防措施制定及實(shí)施有效性（5）事故統(tǒng)計(jì)分析（6）員工和相關(guān)方抱怨（7）目標(biāo)和指標(biāo)完成情況（8）標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)履蓋范圍的充分性（9）標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)報(bào)告（10）實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的資源（人、財(cái)、物、技術(shù)）的保障情況（11）現(xiàn)場(chǎng)人員職責(zé)的合理性6．自查全過(guò)程要做好詳細(xì)資料記錄，重要會(huì)議和決定要以文件形式下發(fā)。7．提供的資料要詳細(xì)、真實(shí)。8．自查提出的問(wèn)題和改措施，要通過(guò)各種渠道讓員工參與討論、修改。9．自查應(yīng)找出需持續(xù)改進(jìn)的方面，以確