【總結(jié)】第一篇:資金管理制度 資金管理制度 第一條為規(guī)范公司資金結(jié)算行為,保證資金安全,依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)和公司財(cái)務(wù)制度,特制定本制度。 第二條現(xiàn)金的管理 1、公司經(jīng)營(yíng)取得的各項(xiàng)現(xiàn)金收入必須當(dāng)日或次日...
2024-11-09 12:22
【總結(jié)】鑰匙管理制度規(guī)定_鑰匙的管理制度方案 為使公司管理更為規(guī)范、合理,保證公司日常運(yùn)轉(zhuǎn),以及緊急情況下的鑰匙使用,所以制定了鑰匙管理規(guī)定,今天為大家整理了關(guān)于鑰匙管理制度規(guī)定,希望對(duì)您有所幫助。 ...
2024-09-24 21:12
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632資金管理制度一、目的加強(qiáng)對(duì)資金(本制度僅指庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款)收支的監(jiān)督和管理,保證經(jīng)營(yíng)運(yùn)作對(duì)資金的需求,降低資金成本,提高資金利潤(rùn)率,保證資金安全。二、管理方式資金實(shí)行計(jì)劃管理,每月末28日編制下月資金來(lái)源、運(yùn)用計(jì)劃,內(nèi)容包括收入計(jì)劃、支出計(jì)劃。收入計(jì)劃包括現(xiàn)銷收入、貸款回收、欠款回收、對(duì)外融
2024-08-25 18:40
【總結(jié)】----資金管理制度第一章總則第一條為規(guī)范四川宏華石油設(shè)備有限公司(以下簡(jiǎn)稱“宏華公司”或“公司”)以及所屬各控股子公司的資金運(yùn)作,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金營(yíng)運(yùn)效率,完善內(nèi)部控制機(jī)制,確保集團(tuán)整體效益的最大化,特制定本制度。第二條本制度所稱資金指所有幣別的現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金。第三條
2024-08-18 11:59
【總結(jié)】某公司財(cái)務(wù)管理制度之“貨幣資金管理規(guī)定”第一章???總???則???第一條為加強(qiáng)貨幣資金管理,實(shí)行全面預(yù)算體制,依據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)布的《現(xiàn)金管理暫行條例》及中國(guó)人民銀行發(fā)布的《銀行結(jié)算辦法》、《現(xiàn)金管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》,結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于總公司及各所屬企業(yè)。
2025-04-12 01:34
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)課程第一章 基本財(cái)務(wù)類制度 6第一節(jié) 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范 6第二節(jié) 贈(zèng)送禮金券的要求和賬務(wù)處理 8第三節(jié) 促銷活動(dòng)中贈(zèng)送商品或禮金券代扣個(gè)人所得稅的規(guī)定 9第四節(jié) 消費(fèi)者補(bǔ)差操作規(guī)范 10第五節(jié) 正確填寫票據(jù)和結(jié)算憑證的基本規(guī)定 13第六節(jié) 報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)規(guī)定 14第七節(jié) 各分公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上傳時(shí)間及帳套號(hào)編碼的規(guī)定 17第二章 資金管理類制度 18
2025-04-18 02:30
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,特制定本規(guī)定。
2025-04-14 23:27
【總結(jié)】第一章企業(yè)管理制度設(shè)計(jì)技巧當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)深入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的各個(gè)層面,高效的管理水平對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展有著決定性的意義。實(shí)踐證明,科學(xué)的組織制度是保證整體管理效率的基礎(chǔ),企業(yè)擁有的制度體系是否科學(xué)與完善,往往決定著企業(yè)能否健康高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。本書結(jié)合當(dāng)前中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀,系統(tǒng)講述了企業(yè)組織制度設(shè)計(jì)的方法、步驟及注意事項(xiàng),并詳細(xì)...技能點(diǎn)1如何定位企業(yè)管理制度 主題詞企業(yè)內(nèi)部
2025-04-18 05:16
【總結(jié)】酒店各部門崗位職責(zé)和操作流程(全套推薦)目錄一、總經(jīng)理室管理文件…………………………………………1二、財(cái)務(wù)部管理文件……………………………………………25三、人力資源部管理文件………………………………………36四、 市場(chǎng)營(yíng)銷部管理文件………………………………………56五、 餐飲部管理文件……………………………………………64六、 前廳部管理文件………………
2025-04-13 02:33
【總結(jié)】營(yíng)銷管理制度第一章總則第一條為了建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心、以××產(chǎn)業(yè)為特點(diǎn)的營(yíng)銷運(yùn)作模式,牢固樹(shù)立××品牌戰(zhàn)略意識(shí),充分發(fā)揮營(yíng)銷管理的決策作用,調(diào)動(dòng)廣大營(yíng)銷人員的積極性,規(guī)范營(yíng)銷行為,控制營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn),提高××產(chǎn)品(包括工程項(xiàng)目,下同)市場(chǎng)占有率,保障產(chǎn)品銷售收入達(dá)到行業(yè)應(yīng)有的水平,根據(jù)公司章程的有關(guān)規(guī)定,特制定本制度
2025-04-07 20:26
【總結(jié)】客戶管理制度1 目的對(duì)客戶資料進(jìn)行有效管理,及時(shí)對(duì)顧客需求與信息進(jìn)行溝通,確保顧客滿意。2范圍適用于顧客的信息管理、產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、顧客投訴、顧客滿意度管理等。3術(shù)語(yǔ)和定義無(wú)。
2025-04-07 20:21
【總結(jié)】一信用額管理制度-CMR概述信用額管理制度,以下簡(jiǎn)稱CMR(CreditManagementRegulations),旨在有效防范客戶信用風(fēng)險(xiǎn),確保生意健康動(dòng)作;CMR以數(shù)據(jù)作為主要分析依據(jù),具有定期自動(dòng)更新的運(yùn)作機(jī)制。信用額定義:每個(gè)客戶在一段時(shí)期的最大欠款額度。信用額確立原則:以客戶歷史銷量為基礎(chǔ),堅(jiān)固客戶信譽(yù)和增長(zhǎng)潛力。1客戶歷史銷量:一般以客戶過(guò)往三個(gè)月的平均銷
2025-04-07 23:02
【總結(jié)】銷售管理手冊(cè)目錄一、區(qū)域銷售管理制度二、合同管理制度三、發(fā)貨管理制度四、發(fā)票管理制度五、應(yīng)收帳款管理制度六、業(yè)務(wù)人員建帳、對(duì)帳管理制度七、換、退貨管理制度八、客戶檔案管理制度九、客戶服務(wù)制度十、價(jià)格體系政策十一、開(kāi)發(fā)及促銷維護(hù)政策十二、宣傳品、禮品、贈(zèng)品使用制度十三、報(bào)告制度十四、例會(huì)交流制度十五、考核管理制度十六、業(yè)務(wù)交
2025-04-19 03:05
【總結(jié)】企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理制度(一)總則1.倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié),同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是:保管好庫(kù)存物資,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向生產(chǎn),服務(wù)周到,降低費(fèi)用,加速資金周轉(zhuǎn)。2.置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局;內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,進(jìn)行科學(xué)分工,形成物資分口管理的保證體系;業(yè)務(wù)
2025-04-12 11:38
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與資金管理制度一、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算制度□經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算制定由于科學(xué)的日新月異,導(dǎo)致生產(chǎn)技術(shù)的不斷改良,促成了近代工業(yè)的精細(xì)分工與大量生產(chǎn),從而引起市場(chǎng)劇烈的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)所賺取的利潤(rùn)也日趨微薄。因此近代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)將由以往“成本決定售價(jià)”的舊觀
2025-01-21 20:45