中捷股份子公司高管人員薪酬考核管理權(quán)限劃分說明(編輯修改稿)
2025-05-09 05:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 核制度備案。3. 考核結(jié)果的備案：將子公司關(guān)鍵崗位（部門經(jīng)理以上級）考核結(jié)果備案存檔。第六條 公司總部人力資源中心考核管理工作權(quán)利：1. 高級管理人員的考核。2. 監(jiān)督子公司制訂績效管理制度的權(quán)利。3. 抽查子公司績效考核過程的權(quán)利。4. 子公司關(guān)鍵崗位（部門經(jīng)理以上級）考核指標(biāo)的備案權(quán)。第七條 公司總部人力資源中心考核管理工作責(zé)任：1. 負(fù)責(zé)對子公司績效考核工作的培訓(xùn)。第八條 子公司考核管理工作權(quán)利：1. 在制定及完善子公司績效考核體系的過程中有接受培訓(xùn)的權(quán)利。第九條 子公司考核管理工作責(zé)任：1. 制定與完善本子公司績效考核體系的責(zé)任。2. 保證本子公司績效考核工作符合規(guī)定制度，合理推進(jìn)的責(zé)任。第三章 子公司高層薪酬管理方式 第十條 管理方式：公司總部只對子公司的高級管理人員（包括總經(jīng)理、副總、財務(wù)總監(jiān)）的薪酬體系進(jìn)行管理，并將對子公司的其他人員薪酬管理權(quán)限
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