金地集團總部管理權(quán)限一覽表(編輯修改稿)
2025-10-16 11:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 抄報 此兩項 06 年終審權(quán)在總裁， 07 年及以后，終審權(quán)在總裁助理。 地產(chǎn)項目投資立項 呈報、執(zhí)行 審核 審核 審核 終審 抄報 經(jīng)營計劃管理 地產(chǎn)項目投資跟蹤分析 地產(chǎn)項目投資效果預測報告 呈報、執(zhí) 行 審核 終審 抄報 抄報 抄報 地產(chǎn)項目投資效果評估報告 呈報 審核 終審 抄報 抄報 抄報 年度經(jīng)營計劃 年度經(jīng)營指標 呈報、執(zhí)行 審核 審核 審核 審核 終審 集團 年度 總體 銷售計劃 呈報、執(zhí)行 審核 審核 審核 終審 抄報 項目銷售計劃 呈報、執(zhí) 行 審核 終審 抄報 抄報 類 別 事項 對象 子公司 總經(jīng)理 集團總部 部門總經(jīng)理 業(yè)務分管領(lǐng)導 總裁助理（黃總） 財務總監(jiān) 總裁 董事長 備注 業(yè)務部門總經(jīng)理 經(jīng)營管理部總經(jīng)理 項目進度計劃 總體計劃 呈報、執(zhí)行 審核 審核 抄報 終審 年度計劃 呈報、執(zhí) 行 審核 審核 終審 抄報 月度計劃 呈報、執(zhí) 行 終審 抄報 抄報 績效管理 參照《績效管理程序》 項目策劃、營銷策劃報告 價格相關(guān)因素（定價、銷售收入、銷售進度、營銷費用） 呈報、執(zhí)行 審核 審核 抄報 終審 抄報 06 年終審權(quán)在總裁， 07 年及之后終審權(quán)在總裁助理 非價格相關(guān)因素 呈報 聽證 審核 終審 銷售價格 價格方案 呈報、執(zhí) 行 審核 審核 抄報 終審 抄報 價格方案調(diào)整 呈報、執(zhí) 行 審核 審核 抄報 終審 抄報 基礎(chǔ)價格表（反映項目均價的合同價總體價格表） 呈報 審核 審核 終審 商業(yè)地產(chǎn) 研究報告 /方案 呈報 終審 抄報 抄報 抄報 品牌 品牌策略 呈報 審核 審核 終審 類 別 事項 對象 子公司 總經(jīng)理 集團總部 部門總經(jīng)理 業(yè)務分管領(lǐng)導 總裁助理（黃總） 財務總監(jiān) 總裁 董事長 備注 業(yè)務部門總經(jīng)理 經(jīng)營管理部總經(jīng)理 與 客戶關(guān)系 品牌推廣活動 呈報 審核 終審 抄報 客戶關(guān)系管理工程推行方案 呈報、審核 審核 終審 客戶關(guān)系管理體系 初步規(guī)劃 呈報、 審核 審核 終審 W集團管理權(quán)限一覽表（人事權(quán)限） 類別 事項 對象 /子項 子公司總經(jīng)理 集團總部部門總經(jīng)理 業(yè)務分管領(lǐng)導 人力資源分管領(lǐng)導 總裁 董事長 備注 業(yè)務部門總經(jīng)理 人力資源部總經(jīng)理 人力資源 組織研究 呈報 審核 審核 終審 集團 3 年人力資源規(guī)劃 集團總部 呈報 呈報 審核 審核 終審 高層領(lǐng)導：集團公司總監(jiān)以上人員由董事會錄用 年度人員編制計劃 集團總部 呈報 呈報 審核 審核 終審 抄報 子公司組織結(jié)構(gòu) 呈報 審核 審核 終審 類別 事項 對象 /子項 子公司總經(jīng)理 集團總部部門總經(jīng)理 業(yè)務分管領(lǐng)導 人力資源分管領(lǐng)導 總裁 董事長 備注 業(yè)務部門總經(jīng)理 人力資源部總經(jīng)理 子公司人員編制 呈報 審核 審核 終審 臨時性人力需求計劃 集團中層、區(qū)域公司和集團直管城市公司高層、項目總經(jīng)理 呈報 呈報 審核 審核 終審 資深、 員師 呈報 呈報 審核 審核 終審 抄報 助理 呈報 呈報 審核 終審 抄報 招聘、錄用、轉(zhuǎn)正 集團高層、集團中層、區(qū)域公司和集團直管城市公司高層、項目總經(jīng)理 呈報 呈報 審核 審核 審核 審核 終審 資深、員師、助理 呈報 審核 審核 審核 終審 員工人事關(guān)系調(diào)入 集團總部全體、 區(qū)域公司和集團直管城市公司高層、項目總經(jīng)理 呈報 呈報 呈報 審核 審核 終審 抄報 簽訂勞動合同 集團總部全體、 區(qū)域公司和集團直管 城市 公司高層、項目總經(jīng)理 呈報 審核 審核 終審
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