萬華集團融資管理制度(編輯修改稿)
2025-05-09 04:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 融資項目審核流程，按照方案提出、審查論證、審議決策、審批實施四個步驟進行管理。方案提出。權(quán)屬公司的融資方案應(yīng)包括以下資料，由權(quán)屬公司交行政管理部，行政管理部交外派董事和資產(chǎn)管理部：融資款項的用途及用款項目背景情況；用款與還款計劃； 融資數(shù)量與債權(quán)人；擔(dān)保方式與內(nèi)容；用款項目經(jīng)濟性與還款能力分析；其他需要說明的事項。審查論證。集團公司資產(chǎn)管理部在收到全部資料后，應(yīng)組織有關(guān)部門審查基本情況，比較選擇不同的融資方案，對方案的疑點、隱患提出質(zhì)詢，評價方案執(zhí)行人的資格及能力，提出建議，并出示專業(yè)意見報分管副總裁。審議決策。分管副總裁出示意見后報總裁，經(jīng)總裁辦公會審議，總裁出示意見。融資金額在 萬元以下（不含 萬元）的項目，總裁辦公會直接形成決議。融資金額在 萬元以上（含 萬元）的項目，報集團董事局審議決策形成決議。審批實施按以下權(quán)限進行：總裁辦公會形成的 萬元以下項目的決議和集團董事局審議形成的 萬元以下（不含 萬元）項目的決議，經(jīng)資產(chǎn)管理部傳達到外派董事，由外派董事在權(quán)屬公司董事會上表決，審批通過后由權(quán)屬公司具體實施。董事局形成的 萬元以上（含 萬元）項目的決議由董事局主席在權(quán)屬公司股東大會上表決，審批通過后由權(quán)屬公司具體實施。權(quán)屬公司的對外擔(dān)保，集
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