【文章內(nèi)容簡介】 程，展現(xiàn)我 們 施工企業(yè)的風(fēng)采。 我公司對該 工程施工的質(zhì)量目標(biāo)為： 確保工程一次性驗收合格 。 二、 管理目標(biāo)的要求 堅 持施工按規(guī)范、圖紙、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則；堅持按我公司的各項質(zhì)量管理制度及各分項工程作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工。本工程項目 施工 所 依據(jù)的驗收規(guī)范及質(zhì)量檢驗、評定標(biāo)準(zhǔn)如下表。 本工程 所依據(jù)的規(guī)范及規(guī)程表 序號 規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)名稱 規(guī)范規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)代號 備注 1 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300— 2020 2 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50210— 2020 3 民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范 GB50325— 2020 4 外墻飾面磚工程施工及驗收規(guī)程 JGJ126— 2020 5 建筑工程飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度檢驗標(biāo)準(zhǔn) JGJ110— 97 6 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ59— 99 7 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 JGJ80— 91 8 建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程 JGJ130— 2020 9 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程 JGJ33— 2020 10 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ46— 88 11 建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 GB50104— 93 21 第二節(jié) 質(zhì)量管理體系及要素 一、我公司是通過 ISO90012020 質(zhì)量體系認(rèn)證的施工企業(yè)，其 質(zhì)量管理體系已相當(dāng)完善，且人員素質(zhì)高、配備齊全、職責(zé)分工明確 企業(yè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)體系框圖 公司總工程師 現(xiàn)場監(jiān)理工程師 監(jiān)理公司總監(jiān)理工程師 機(jī)械 材料部 質(zhì)檢工程師 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 機(jī)械管理 材料供應(yīng) 安全生產(chǎn) 治安保衛(wèi) 職工生活 進(jìn)度控制 技術(shù)質(zhì)量管理制度的 技術(shù)規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)的 計量測量 專業(yè)質(zhì)檢員 生產(chǎn)班組自檢互檢 各生產(chǎn)班組工作質(zhì)量保證 QC 小組活動 質(zhì) 量 目 標(biāo) 分項工程合格率 100%，優(yōu)良率 90% 安全 保衛(wèi)部 后勤 保障部 工程 技術(shù)部 質(zhì)量 監(jiān)督部 22 二、工程施工過程中質(zhì)量要素控制如下框圖，工程施工過程質(zhì)量要素控制的實施細(xì)則如下： 施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計文件、施工驗收規(guī)范（規(guī)程）、施工方案（作業(yè)設(shè)計）等依據(jù)組織施工。 圖紙學(xué)習(xí)、熟悉圖紙 技術(shù)核定、設(shè)計變更 工程質(zhì)量的改進(jìn) 圖紙自審、會審 編制施工預(yù)算 編制施工方案 安排施工網(wǎng)絡(luò)計劃 組織分 項工程施工 監(jiān)理公司 質(zhì)量檢驗 分項工程檢查、驗收 班組互檢 工序交接檢查 班組自檢 施工單位自檢 監(jiān)理公司檢驗 質(zhì)量專檢 分部工程檢查、驗收 單位工程檢查、驗收 設(shè)計院檢驗 工程保修服務(wù) 工程交工驗收 單位工程質(zhì)量評定 業(yè)主質(zhì)量檢驗 設(shè)計院對結(jié)構(gòu)工程認(rèn)可 工程竣工資料移交、歸檔 建委、質(zhì)監(jiān)站有關(guān)單位檢驗 工程質(zhì)量回訪 23 施工單位應(yīng)加強(qiáng)自檢工作，專職質(zhì)量檢查員在自檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行專檢；下列情況不能進(jìn)行專檢：①施工班組未進(jìn)行自檢工作；②施工班組未填寫自檢記錄表；③施工班組填寫的自檢記錄表內(nèi)容不全。 專職質(zhì)量檢查人員對施工現(xiàn)場的各種材料和構(gòu)配件質(zhì)量有懷疑時，應(yīng)立即要求施工單位進(jìn)行抽樣檢驗。 規(guī)定應(yīng)持證上崗的崗位，操作者必須持有有效的上崗證。否則，不準(zhǔn)上崗。 工過程中的各種取樣試驗，按國家、行業(yè)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。試驗結(jié)果是工程質(zhì)量評定和核定質(zhì)量等級的依據(jù)。 程若出現(xiàn)質(zhì)量隱患，質(zhì)量檢查員應(yīng)督促施工單位立即采取有效的改進(jìn)措施，消除隱患。 程若發(fā)生質(zhì)量問題，或分項工程經(jīng)檢查達(dá)不到合格等級。質(zhì)量監(jiān)督部應(yīng)立即下達(dá)“工程質(zhì)量問題通知單”。由施工隊會同工程技術(shù)部提出書面處理意見并進(jìn)行糾正，專 職質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)對糾正結(jié)果進(jìn)行驗證。否則（或經(jīng)驗證仍不合格者）不能繼續(xù)施工。 工程若發(fā)生質(zhì)量事故，按有關(guān)質(zhì)量事故管理規(guī)定向上匯報和處理。專職質(zhì)量檢查員根據(jù)糾正措施對質(zhì)量事故處理結(jié)果進(jìn)行驗證。否則，不能繼續(xù)施工。 單位工程竣工后，項目部應(yīng)及時組織有關(guān)人員，對單位工程質(zhì)量等級進(jìn)行評定，專職質(zhì)量檢查員應(yīng)參加單位工程評定的全過程。 單位工程已完成綜合評定及相應(yīng)的質(zhì)量保證資料，經(jīng)驗證合格后，項目部才能送上級、監(jiān)理公司或業(yè)主核定質(zhì)量等級，并報當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督站備案。未經(jīng)監(jiān)理公司或業(yè)主核定為“合格”以上等級 的單位工程，不能辦理交工手續(xù)。 三 、推行全面質(zhì)量管理 ,提高主體、裝飾工程質(zhì)量： ①提高參戰(zhàn)人員的 TQC 意識，強(qiáng)化思想政治工作，以個人的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。 ②制定質(zhì)量管理制度和目標(biāo)，并且展開橫向落實到人，縱向落實到班組，從公司到項目部落實責(zé)任制把工程質(zhì)量控制作為公司管理重點，獲取優(yōu)良工程。 ③組建“安裝工程質(zhì)量控制”、“裝飾工程質(zhì)量控制” QC 小組，凡工程質(zhì)量通病均設(shè)置 QC 管理點開展 QC 活動，以全過程管理確保工程質(zhì)量優(yōu)良。 第三節(jié) 工序質(zhì)量控制措施 一、本工程項目全部采用工序控制方式，以保證該工程項目的施工 質(zhì)量。按照 IS090012020質(zhì)量保證模式及公司制定的《質(zhì)量手冊》、《程序文件》的要求強(qiáng)化項目質(zhì)量保證體系，使工程全過 24 程均處于受控狀態(tài)。 任何工序結(jié)束和下一工序開工均需監(jiān)理單位或 業(yè)主 簽字認(rèn)定 ，我公司 針對容易出現(xiàn)的 質(zhì)量 問題 的部位 設(shè)立質(zhì)量控制點 。 二、只有使用于本工程項目的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量得到保證，才能保證建筑工程的質(zhì)量。因而我公司對進(jìn)場建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備的檢驗控制如下表： 進(jìn)場建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備的檢驗控制表 序號 材料名稱 檢驗內(nèi)容、次數(shù) 責(zé) 任 人 1 涂料 材料 必須進(jìn)行試 驗，合格后方可使用 技術(shù)員、材料員 三、工序質(zhì)量控制的方法 ①嚴(yán)格工序質(zhì)量控制，認(rèn)真按程序、規(guī)程辦事，使影響工程質(zhì)量的五大因素處于受控狀態(tài)： ⑴人的管理：群體質(zhì)量意識（領(lǐng)導(dǎo)～操作者），“質(zhì)量第一”的思想牢固樹立，建立切實可行的各級質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)。 ⑵設(shè)備、施工機(jī)械管理：設(shè)備進(jìn)廠開箱檢查驗收，妥善保管，合理安排施工機(jī)具，加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)。 ⑶原材料、成品、半成品及外協(xié)件的管理：進(jìn)入現(xiàn)場的各種原材料、成品、半成品、外協(xié)件均須有合格證。按規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗檢查，并做好記錄。 ⑷工藝管理：任何人 都必須嚴(yán)格執(zhí)行驗收規(guī)范及操作規(guī)程和質(zhì)量檢評標(biāo)準(zhǔn)，任何人無權(quán)擅自更改。 ⑸施工現(xiàn)場應(yīng)創(chuàng)造一個文明生產(chǎn)的環(huán)境，施工平面布置科學(xué)合理，設(shè)備、材料堆放有序，操作按程序，做到安全文明生產(chǎn)。 ②牢固樹立用戶第一、質(zhì)量第一，下道工序就是用戶的思想，一切為用戶服務(wù)，為下道工序服務(wù)，以確保工程質(zhì)量。 ③實行施工質(zhì)量動態(tài)控制管理，從作業(yè)班組入手，組織建立班組攻關(guān)型的全面質(zhì)量管理小組，推動全工地的 TQC 活動的開展，并將此管理工作貫穿施工全過程。本工程各主要單位工程、分部、分項工程均要有明確、具體的質(zhì)量管理目標(biāo)值，進(jìn)行嚴(yán)密的動態(tài)跟 蹤，及時處理 TQC 活動反饋出的 25 質(zhì)量信息，保證工程竣工驗收時達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。 ④認(rèn)真進(jìn)行施工前的各項技術(shù)準(zhǔn)備工作，以周密的質(zhì)量策劃，確保工程質(zhì)量，強(qiáng)化過程的施工質(zhì)量管理，完善施工過程接口。 ⑤針對本工程的重點和難點，編制詳細(xì)的作業(yè)設(shè)計，以確保工程各子項安全、優(yōu)質(zhì)、高速、低耗地完成。 ⑥編制可行的檢查方案，操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行。質(zhì)量檢查人員按質(zhì)量檢查方案檢查。認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”。按“檢查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”的原則進(jìn)行動態(tài)管理，使施工全過程處于受控狀態(tài)。 ⑦施工全過程接受業(yè)主對工程的監(jiān)督協(xié)調(diào)工作，并支持 配合工程監(jiān)理行使監(jiān)理職能。 第六節(jié) 裝飾裝修工程質(zhì)量控制措施 樣板引路，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督管理：內(nèi)外墻面、天棚抹灰、樓地面、屋面防水、衛(wèi)生間、油漆、給排水等觀感影響大及容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的分項工程，按標(biāo)準(zhǔn)在施工前均先做樣板，由項目部會同質(zhì)檢、技術(shù)部門（必要時邀請設(shè)計、監(jiān)量 — 主要指外墻）驗收合格后，方可大面積施工，并跟蹤檢查，監(jiān)督整改，以便及時發(fā)現(xiàn)和消除質(zhì)量通病，避免大面與樣板不符，確保工程一次成優(yōu)。 外墻涂料 ① 原涂料鏟除 ② 墻面清洗 ③ 鋪貼纖維網(wǎng) ④ 涂刷彈性底涂。 ⑤ 刮柔性耐水膩子。 ⑥ 噴涂 米黃 色外墻 高彈性 漆 乳膠漆 一底兩面。 第 七 節(jié) 質(zhì)量回訪及維修制度 自本工程竣工驗收交付使用開始， 嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程的質(zhì)量回訪和保養(yǎng)維修制度 ,樹立 “ 用戶 就是上帝 ” 的思想意識，具體措施如下： 保修期間每半年進(jìn)行質(zhì)量回訪一次，保修期外堅持每年進(jìn)行質(zhì)量回訪一次。 在回訪過程中，根據(jù)建設(shè)單位所提出的問題及時組織人員進(jìn)行整改或維修。裝飾裝修工程為 26 二年； 第 九 章 施工安全保證措施 第一節(jié) 施工安全目標(biāo) 我公司對該 工程施工的 安全施工目標(biāo)：施工無重大傷亡事故，輕傷事故率小于 2‰ ，消防無火警事故，治安達(dá)標(biāo)，消除 “ 六害 ” 行為 。 嚴(yán)格按建設(shè)部 “ 一標(biāo)準(zhǔn)三規(guī)范 ” 精心組織施工。 第二節(jié) 安全管理機(jī)構(gòu)及人員職責(zé) 我公司安全管理 項目經(jīng)理 （安全第一責(zé)任人） 公司施工安全副經(jīng)理 項目安全員 項目副經(jīng)理 （安全施工負(fù)責(zé)人） 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 （安全技術(shù)負(fù)責(zé)人） 保安員 機(jī)械管理員 材料員 協(xié)作單位 專業(yè)工長 勞資員 內(nèi)業(yè)技術(shù)員 各工種操作工人 班組安全員 專業(yè)班組長 企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)體系框圖 27 二、項目主要管理人員安全管理職責(zé) 項目經(jīng)理安全職責(zé) ①對本工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，是本工程項目安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人。 ②堅決執(zhí)行安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全的方針。督促項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、安全員、專業(yè)工長及有關(guān)生產(chǎn)管理人員認(rèn)真執(zhí)行國家及本企業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)章制度及支持安全員工作。 ③建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任，進(jìn)行安全 檢查，對事故隱患，采取定人、定時、定措施及時解決。制止違章指揮和違章作業(yè)。 ④開展好本工程項目部的安全生產(chǎn)宣傳教育。 ⑤本工程項目發(fā)生傷亡事故時，要及時組織搶救并及時向上級報告。 ⑥對上級確屬不尊重科學(xué)、違反安全生產(chǎn)的指令，應(yīng)向上級說明情況，拒絕執(zhí)行。 項目副經(jīng)理的安全職責(zé) ①對本工程項目的安全管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ②組織本工程項目的“安全活動日”活動及安全生產(chǎn)宣傳教育和“三級”教育。 ③堅持對職工進(jìn)行安全知識及安全技術(shù)培訓(xùn)，堅持特殊作業(yè)工種持證上崗制度。 ④組織編制本工程項目的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)措 施計劃，并督促技術(shù)負(fù)責(zé)人及其它管理人員認(rèn)真實施。 ⑤組織定期和不定期安全檢查，及時整改事故隱患。 ⑥本工程項目發(fā)生傷亡事故時，及時組織搶救，及時向上級報告，并保護(hù)好事故現(xiàn)場。 ⑦教育職工認(rèn)真遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，制止違章指揮和違章作業(yè)。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的安全職責(zé) ①對本工程項目的施工安全技術(shù)措施方案負(fù)技術(shù)責(zé)任。 ②解決施工過程中的安全技術(shù)問題。 ③對本工程項目的各類安全技術(shù)交底的質(zhì)量負(fù)監(jiān)督責(zé)任。 ④參加傷亡事故調(diào)查，提出技術(shù)鑒定報告和改進(jìn)措施。 專業(yè)工長的安全職責(zé) ①對本工段的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任 。 ②認(rèn)真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)法規(guī)、法令。負(fù)責(zé)編制并實施本工段或單位工程的安全技術(shù)措施，進(jìn) 28 行安全技術(shù)交底，并辦理交底確認(rèn)手續(xù)。 ③組織本工段的安全活動，督促、檢查工人班組的班前安全活動。 ④隨時檢查本工段的施工安全，制止違章作業(yè)。支持安全人員的工作。及時整改施工過程中的事故隱患。 ⑤合理地進(jìn)行勞動組合，注意工人的勞逸結(jié)合。并負(fù)責(zé)新工人的三級安全教育。 ⑥發(fā)生傷亡事故時，及時組織搶救、并及時向上級報告和保護(hù)事故現(xiàn)場。 第三節(jié) 施工安全技術(shù)措施 實行作業(yè)層全封閉施工，在外腳手架垂直面上用密目式安全網(wǎng)做防護(hù)網(wǎng)。 腳手架應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制施工方案，并應(yīng)有設(shè)計計算書，根據(jù)施工方案搭設(shè)， 在腳手架搭設(shè)前 應(yīng)進(jìn)行技術(shù) 交底， 腳手架搭設(shè) 完成后辦理驗收手續(xù)。 立桿基礎(chǔ)應(yīng)平實，立桿底部應(yīng)有底座，墊木和掃地桿。 腳手架體與建筑結(jié)構(gòu)每層設(shè)置拉桿，作業(yè)層腳手板必須滿鋪，施工層設(shè)