電器企業(yè)組織架構(gòu)與部門職責(zé)說明(編輯修改稿)
2025-05-09 03:59 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 組織各類產(chǎn)品銷售活動(dòng)，對(duì)銷售進(jìn)程和銷售結(jié)果進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)及反饋，對(duì)銷售利益進(jìn)行分配，保證銷售活動(dòng)的順利完成。 擬定并組織實(shí)施公司層面的營(yíng)銷培訓(xùn)計(jì)劃，提升銷售人員的市場(chǎng)拓展及客戶服務(wù)能力。 建立和維護(hù)公司對(duì)外策略聯(lián)盟，完善公司的銷售網(wǎng)絡(luò)。 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站（含網(wǎng)上交易系統(tǒng)）的建設(shè)、日常維護(hù)、管理與推廣，為公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展和對(duì)外宣傳提供支持。 負(fù)責(zé)對(duì)接顧客的反饋溝通及顧客滿意度的調(diào)查與評(píng)價(jià)，并反饋至相關(guān)部門。負(fù)責(zé)向客戶傳達(dá)環(huán)保、安全的要求。1 負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素、危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)和運(yùn)行控制，配合相關(guān)體系工作的實(shí)施與推進(jìn)。1 負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)組織策劃各項(xiàng)宣傳活動(dòng)，并負(fù)責(zé)其實(shí)施工作。（五） 供應(yīng)鏈中心 負(fù)責(zé)制定整個(gè)供應(yīng)鏈策略，協(xié)調(diào)各制造資源的合理分布與調(diào)配。 全面負(fù)責(zé)公司物資的采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流的有效運(yùn)作以及相關(guān)管理工作。 建立和健全供應(yīng)商的開發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評(píng)估體系，合理控制采購(gòu)、運(yùn)輸成本。 有效針對(duì)營(yíng)銷中心的銷售計(jì)劃，制定合理的采購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃。 建立合理的物料計(jì)劃與庫(kù)存管理，有效控制庫(kù)存率。 負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)的開發(fā)與良好運(yùn)行。 開展廠商的環(huán)境影響調(diào)查，對(duì)相關(guān)方施加必要的環(huán)境影響；及時(shí)向廠商收集化學(xué)品MSDS資料，并參與應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)；負(fù)責(zé)廢棄物回收廠商的尋找，定期通知回收危險(xiǎn)廢棄物。 負(fù)責(zé)全公司設(shè)備（含有特種設(shè)備）的維護(hù)、保養(yǎng)、管理，確保設(shè)備、水電 氣的正常運(yùn)作，負(fù)責(zé)公司各部門水、電的使用情況統(tǒng)計(jì)。 負(fù)責(zé)制定部門培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，落實(shí)班組、車間的生產(chǎn)技能、安全教育培訓(xùn)。1 負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素、危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)和運(yùn)行控制，配合相關(guān)體系工作的實(shí)施與推進(jìn)。（五）研發(fā)中心：1. 參與新產(chǎn)品開發(fā)的可行性論證，負(fù)責(zé)產(chǎn)品立項(xiàng)，參與產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)工作的實(shí)施。對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)過程實(shí)施監(jiān)督，控制，確保新產(chǎn)品開發(fā)工作順利進(jìn)行。2. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝文件、指導(dǎo)書、各類規(guī)程的設(shè)計(jì)工作，滿足產(chǎn)品可大批量生產(chǎn)之技術(shù)需求。3. 負(fù)責(zé)對(duì)具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新發(fā)明、應(yīng)用、外觀進(jìn)行專利注冊(cè)保護(hù)；4. 建立企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，并代表公司參與標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)或者標(biāo)準(zhǔn)組織。5. 在產(chǎn)品開發(fā)過程中，要考慮產(chǎn)品生命周期中的安全要求、環(huán)保要求，并貫徹到產(chǎn)品的生產(chǎn)、使用。6. 跟蹤和掌握國(guó)際，國(guó)內(nèi)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，組織研發(fā)部學(xué)習(xí)，并進(jìn)行技術(shù)論證。7. 負(fù)責(zé)對(duì)公司各部室發(fā)布新產(chǎn)品信息，發(fā)布已有產(chǎn)品的修改、升級(jí)或廢止信息；
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