【總結(jié)】工程部資料工程部管理制度及措施一、工程部的組織機構(gòu)設(shè)置(一)工程部組織機構(gòu)的設(shè)置原則:1、精干高效的原則2、靈活彈性的原則(二)工程部組織機構(gòu)設(shè)置1、工程部的編制根據(jù)公司的總體要求和工程部目前的工作任務(wù)量,在目前僅有一個工程項目的情況下,工程部的編制為4人。隨著工程
2025-04-12 03:21
【總結(jié)】發(fā)現(xiàn)順馳的管理知道順馳,最早是在2002年的深圳中國住房交易會上,順馳的董事長孫宏斌位列中國房地產(chǎn)十大風云人物。雖然這樣的頭銜足以值得炫耀,但畢竟王石、任志強、潘石屹、馮侖等人更具明星效應(yīng),孫宏斌不足以成為聚焦中心。再次聽到順馳,是今年順馳在石家莊買地引起的軒然大波。超出底價兩個多億的成交額被當?shù)孛襟w稱為天價。但這也無非是一個開發(fā)商以高價拿了一塊地而已。而當聽到順馳說出如下這
2025-04-15 02:22
【總結(jié)】房產(chǎn)公司總結(jié)第一篇:房產(chǎn)公司總結(jié)房產(chǎn)公司2021年工作總結(jié)及下年工作計劃2021年是繼2021年后的又一個房地產(chǎn)政策年,房地產(chǎn)市場也經(jīng)歷著發(fā)展的深水區(qū),所以這就要求房地產(chǎn)企業(yè)要積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,認真分析當前形勢,克服各種不利因素,齊心協(xié)力、扎實工作。房產(chǎn)公司2021年在全體同仁的共同努力下,基本完成了年初集團公司制定的各項任
2025-03-18 09:23
【總結(jié)】××置業(yè)工程資料管理細則(征求意見稿)1 目的為進一步規(guī)范××置業(yè)房產(chǎn)項目工程資料收集、編制、組卷、發(fā)放管理,明確文件資料的管理內(nèi)容和范圍,確保滿足工程施工、移交和歸檔的要求。根據(jù)國家、地方建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和標準,結(jié)合、項目的具體實施情況,特編制本標準。2 適用范圍適用于浙江××置業(yè)(下稱集團)下屬的所有
2025-06-16 12:31
【總結(jié)】地產(chǎn)房地產(chǎn)XX大型房產(chǎn)公司各部門職責及管理制度XX大型房產(chǎn)公司各部門職責及管理制度.doc人事部職責范圍.doc合約管理制度.doc合約部職責范圍.doc地產(chǎn)部職責范圍.doc地盤職責范圍.doc工程管理制度.doc工程部崗位職責.doc工程
2025-01-15 17:56
【總結(jié)】SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFormatLineSpacingLinesToPointsSelection
2025-05-13 20:11
【總結(jié)】房產(chǎn)公司工作計劃與房產(chǎn)公司年度工作計劃匯編 第12頁共12頁 房產(chǎn)公司工作計劃 XX年是我們**地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年,對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說,也是一個...
2024-11-21 05:54
【總結(jié)】盈都房產(chǎn)公司管理制度文件(試行版)浙江盈都房地產(chǎn)開發(fā)有限公司日期:二零零六年十一月甲供材料設(shè)備管理制度第一部分:采購管理制度:(設(shè)備)100%符合有關(guān)國家規(guī)范及標準。(設(shè)備)嚴格按合同要求進場,保證工程按質(zhì)按期完成。(設(shè)備)款,做到付款進度不超前于材
2025-08-04 03:42
【總結(jié)】=======================================序言進入中原的同事,都抱著學習的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實在太多,唯有個人平日累積的經(jīng)驗及吸收市場的資訊,活學活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個案研究、實際經(jīng)驗的過程等,才是學習的主要渠道。此培訓計劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報告的內(nèi)容四、
2025-06-17 07:30
【總結(jié)】員工提案管理規(guī)定1.0本公司為倡導(dǎo)參與管理,并激勵員工就其平時工作經(jīng)驗或研究心得,對公司業(yè)務(wù)、管理及技術(shù),提供建設(shè)性的改善意見,借以提高經(jīng)營績效,特訂定本條例。2.0本公司各級員工對本公司的經(jīng)營,不論在技術(shù)上或管理上,如有改進或革新意見,均可向人事部索取提案建議書,將擬提案建議事項內(nèi)容詳予填列。如建議人缺乏良好的文字表達能力,可請人事部經(jīng)理或單位主管協(xié)助填列。3.0提案書內(nèi)
2025-04-24 22:31
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司績效考核管理辦法第一章總則第一條、為進一步建立和完善本公司的績效考核體系和激勵約束機制,對公司全體管理人員的價值創(chuàng)造過程及工作結(jié)果進行客觀、公正的評價,并通過此評價體系合理地進行勞動報酬分配、榮譽獎金獎勵及批評處罰,促進公司全體管理人員與公司的共同發(fā)展,特制定本績效考核管理辦法。第二條、員工績效考核必須堅持公平、公正、公開的原則,嚴格依據(jù)價值創(chuàng)造的結(jié)果(業(yè)績)和價值
2025-04-07 21:35
【總結(jié)】工程項目現(xiàn)場管理規(guī)程一、總則工程項目現(xiàn)場管理是實現(xiàn)投資目標的重要環(huán)節(jié),負有對工程投資、進度、質(zhì)量、施工安全、環(huán)境影響等協(xié)調(diào)、控制、指揮的權(quán)利和責任,旨在工程前期準備至招投標和施工合同簽訂后開展工作。工程部是工程項目施工現(xiàn)場唯一的組織協(xié)調(diào)機構(gòu)。二、職責1.對工程實施過程中的投資、進度、質(zhì)量、施工安全和環(huán)境影響負責。2.嚴格執(zhí)行公司工程投
2025-02-10 07:39
【總結(jié)】億達華庭物業(yè)管理服務(wù)合同甲方:武漢東陽房地產(chǎn)開發(fā)有限公司地址:武漢市東西湖區(qū)五環(huán)路吳家山綜合大樓三樓法定代表人:許長乙聯(lián)系電話:027-83226688乙方:深圳市長城物業(yè)管理股份有限公司地址:深圳市百花五路長源樓七樓法定代表人:宋炳新聯(lián)系電話:0755-83997358資質(zhì)等級:國家一級證書批準號:建物企(2003)
2025-05-15 12:09
【總結(jié)】海量免費資料盡在此浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理運作手冊北大縱橫管理咨詢公司二OO三年一月十四日目錄一、發(fā)展部 11部門崗位設(shè)置 12部門職責 13部門發(fā)布或監(jiān)督執(zhí)行的規(guī)章制度 24部門執(zhí)行的業(yè)務(wù)流程 35部門參與的主要業(yè)務(wù)流程 3二、總經(jīng)理辦公室
2025-04-12 07:33
【總結(jié)】房產(chǎn)公司申請書 房產(chǎn)公司申請書 ×公司××項目立項的申請書 (房地產(chǎn)開發(fā)項目核準) 珠海市發(fā)展和改革局: 茲有我公司“××項目”申請立項。項目選址于××,總用地面積××平方米,建筑容積率×...
2024-12-15 22:07