【文章內(nèi)容簡介】 關,不符合要求的不處理好決不進行下道工序施工，需要返工的一定要返工。五、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過項目經(jīng)理、建設單位工地代表和監(jiān)利理單位代表驗收簽證后,方可進行工程隱蔽。六、嚴格把好材料質(zhì)量關,不合格的材料不準入庫,不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料報審，材料沒有得到甲方、監(jiān)理的,審查簽字，不得進行隱蔽工程施工。 七、建立建全工程技術資料檔案制度，現(xiàn)場要有專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，要根據(jù)工程進行的進度及時做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時接受甲方，監(jiān)理方的檢查。八、對違反工程質(zhì)量管理制度的人，公司要將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責任。對發(fā)生質(zhì)量事故的當事人和責任人，要追究經(jīng)濟責任。項目工程安全管理制度 為了保證施工現(xiàn)場的文明施工程度，促進工程的順利進行，嚴格落實安全法規(guī)和各項各項規(guī)章制度，特制定以下制度：1 所有人員進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，如發(fā)現(xiàn)違反者，每人罰款當事人50元。2 施工現(xiàn)場區(qū)域禁止吸煙，違反者罰款50100元。3 在施工樓層、施工區(qū)內(nèi)嚴禁隨地大小便、如發(fā)現(xiàn)隨地大小便者，罰款當事人100500元。5 各施工員在施工過程中所產(chǎn)生的建筑垃圾（例如開槽后留下的水泥沙漿），必須按指定運輸?shù)攸c堆放。禁止垃圾從樓內(nèi)隨意往下到。嚴禁垃圾亂堆、亂放、無人處理，如有以上情況者，處以該施工員50元罰款。6 施工現(xiàn)場內(nèi)的所有安全維護欄桿、圍墻板及防護設施嚴禁拆除或破壞，如有特殊情況時，可向總包單位申請?zhí)幚?。如發(fā)現(xiàn)私自拆除或破壞者，處以當事人罰款1000元。7 施工現(xiàn)場嚴禁打架斗毆，兩人打架，每人罰款200元8 在施工現(xiàn)場內(nèi)偷盜者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對個人處以偷盜財產(chǎn)的200倍罰款，情節(jié)嚴重的移交公安部門處理。9 現(xiàn)場臨時消防設施和消防器材禁止動用，違者罰款50元，損壞者處以10倍的罰款，情節(jié)嚴重者追究其刑事責任。10 特殊工種（電工、電氣焊工、）必須持證上崗 。項目工程計劃 進度制度一、目 的 為使公司承擔的所有工程的施工進度、形象都有條不紊、按計劃進行，以確保公司全年形象計劃的完成，特制定本制度。 二、適用范圍 適用于公司所屬有關部門、項目經(jīng)理部。 三、內(nèi)容要求 為確保各項目工程施工形象進度按期完成，項目部施工部根據(jù)顧客提供的招標文件，設備圖紙、施工圖紙，獲得施工信息，結合人員、機械、設備材料制定年度施工計劃，季度施工和月施工計劃， 經(jīng)公司項目經(jīng)理批準后，下發(fā)到有關單位，作為采購、調(diào)配及施工生產(chǎn)的依據(jù)； 月計劃為滾動計劃，隨施工生產(chǎn)及相關因素的變化進行修改。施工單位根據(jù)施工部下發(fā)的施工生產(chǎn)計劃制定本單位的施工生產(chǎn)月計劃，周計劃，并落實與實施。 各項目部對施工進度必須采用P3施工進度管理軟件進行微機化管理(特殊情況除外)，當實際進度與施工網(wǎng)絡不符時，或資金、材料、設備不能按時到位時，對施工網(wǎng)絡圖及時調(diào)整，并說明原因報建設單位。 4 、各施工工地每月 20 日統(tǒng)計本月施工進度完成情況并編制下月施工形象計劃，報項目部施工部。 5 、項目部施工部每月 2627 日檢查各施工工地當月施工形象進度完成情況，并根據(jù)項目工程總體施工進度，綜合安排調(diào)整施工進度，經(jīng)項目經(jīng)理審核后，下發(fā)各施工工地和相關部門。 每月28日前，各項目部將進行統(tǒng)計并將本月施工計劃完成情況及 下月施工形象計劃，報公司本部工程管理部一份。年、季度施工計劃在年、季度初的前一個月與月計劃同時上報。 7 、項目部應對按時或提前完成的重要項目及關鍵工期項目進行適當額度的獎勵。 8 、各施工單位必須嚴格按照施工進度計劃、每月施工作業(yè)計劃，科學管理，精心安排施工生產(chǎn)，確保整個工程的施工進度按施工網(wǎng)絡圖進行。各施工單位對沒按時完成的工程項目，要在施工計劃完成情況中注明原因。由于本單位工序計劃未完成，而影響其他單位下道工序施工的項目，必須及時上報施工部，施工部負責計劃調(diào)整。 9 、項目部每周必須組織召開一次施工生產(chǎn)調(diào)度會，內(nèi)容主要總結上周計劃完成情況，及下達下周施工計劃，協(xié)調(diào)解決各單位施工進度等問題，動態(tài)更新調(diào)整施工進度計劃、補充和動態(tài)調(diào)整月施工進度計劃。 6項目工程成本核算制度1 為規(guī)范項目成本核算工作，提高成本核算的準確性和及時性，制定本辦法。2 成本開支范圍1 為生產(chǎn)商品和提供勞務而發(fā)生的直接材料、直接工資、其他直接支出和制造費用計入制造成本。1. 直接材料：指產(chǎn)品和提供勞務過程中所消耗的，直接用于項目工程構成的原料及主要材料、外購半成品、以及有助于產(chǎn)品形成的輔助材料和其他直接材料。2. 直接工資：指在項目管理和提供勞務過程中，直接參加工程施工的工人工資以及按施工工人工資總額和規(guī)定比例計算提取的職工福利費。 3. 燃料及動力：指直接用于工程施工的水、電、費用。3 下列各項支出不得計入成本：1. 資本性支出，即購置和建造固定資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的支出。2. 對外投資的支出。3. 無形資產(chǎn)受讓開發(fā)支出。4. 違法經(jīng)營罰款和被沒收財產(chǎn)損失。5. 稅收滯納金、罰金、罰款。6. 災害事故損失賠償。7. 各種捐贈支出。8. 各種贊助支出。9. 分配給投資者的利潤。10. 國家規(guī)定不得列入成本的其他支出。4 公司成本核算的任務是：1. 認真執(zhí)行國家有關成本開支范圍和費用開支標準，合理歸集與核算生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各項費用，及時準確地提供成本報告和有關分析資料。2. 監(jiān)督成本費用發(fā)生的合規(guī)性和合理性。3. 促進公司改善經(jīng)營管理，降低生產(chǎn)耗費，提高經(jīng)濟效益。5 成本核算工作的原則1. 按照統(tǒng)一領導、分級管理的原則，建立健全適應市場競爭和內(nèi)部管理需要的成本費用核算體制。2. 開展成本費用核算工作，加強對班組成本核算的組織與管理。3. 成本費用核算工作必須在不斷加強與完善各項基礎管理工作的前提下進行，使成本費用的核算具有可靠的基礎。4. 成本費用計算期應與會計核算期一致，規(guī)定為每年1月1日到12月31日，每月1日至當月末。計入當月成本的費用要素消耗和產(chǎn)品產(chǎn)量的起止日期須與成本計算期保持一致，不得提前和延后。6 生產(chǎn)費用的分類、歸集、分配1. 外購材料： 指為進行生產(chǎn)經(jīng)營而耗用的一切從外部購進的原材料及主要材料、半成品、輔助材料、包裝物、修理用備件和低值易耗品等。 2. 外購動力： 指為進行生產(chǎn)經(jīng)營而耗用的由外部購進的各種動力。3. 工資 ：指應計入生產(chǎn)費用的職工工資。4. 計提的職工福利費：指按照工資總額的規(guī)定比例14%計提的職工福利費。5. 折舊費：固定資產(chǎn)按照規(guī)定的折舊率計算提取的折舊費用。6. 修理費：指