【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 概要：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，編制施工計(jì)劃方案，上報(bào)施工進(jìn)度，收集管理工程技術(shù)資料，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。三、工作職責(zé)序號(hào)主要工作內(nèi)容權(quán)重%1熟悉施工圖紙，編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃；52參加施工現(xiàn)場(chǎng)勘探、測(cè)量、施工組織和現(xiàn)場(chǎng)成品防護(hù)及安全防護(hù)設(shè)置，對(duì)施工中有關(guān)問(wèn)題實(shí)時(shí)處理；53配合項(xiàng)目經(jīng)理做好日?，F(xiàn)場(chǎng)管理及施工日記錄工作（四控六管一協(xié)調(diào)）304認(rèn)真做好施工日記的記錄，及時(shí)整理及歸檔工程的技術(shù)資料及竣工驗(yàn)收資料；對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)要素（人力、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、資金）資源調(diào)度精細(xì)化管理155上報(bào)施工進(jìn)度、質(zhì)量、處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，進(jìn)行施工監(jiān)督和隱蔽工程的驗(yàn)收工作；106參加班組技術(shù)交底、工程質(zhì)量、安全交底、操作辦法交底，對(duì)新工人上崗前培訓(xùn)考試107負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)、成品保護(hù)及交付前后的養(yǎng)護(hù)工作；58負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的隱蔽工程驗(yàn)收工作，落實(shí)整改結(jié)果9負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織工地質(zhì)量、生產(chǎn)會(huì)議，參加監(jiān)理例會(huì)，對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等進(jìn)行及時(shí)匯報(bào)；10負(fù)責(zé)檢查日常工程進(jìn)度及安全質(zhì)量，檢查勞務(wù)分包的技術(shù)質(zhì)量及安裝工程質(zhì)量11負(fù)責(zé)內(nèi)外工程進(jìn)度款申報(bào)的產(chǎn)值核算工作，并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，協(xié)助合約部進(jìn)行進(jìn)度款的申報(bào)工作12配合設(shè)計(jì)部門(mén)出具簽證和竣工圖紙，配合合約部的簽證和結(jié)算工作13負(fù)責(zé)監(jiān)督管控施工中安全（防水、防火、防盜、防電、防塵降噪、人員機(jī)具、架高等）（3寶4口5臨邊的安全防護(hù)）1514積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。5四、工作權(quán)限審核權(quán)工程施工計(jì)劃方案、進(jìn)度、質(zhì)量、施工材料監(jiān)督審核技能技巧掌握裝飾工程管理技能能力要求良好的溝通表達(dá)能力及應(yīng)變能力工程管理綜合職能部施工員崗位職務(wù)表0職務(wù)名稱(chēng)工程資料員所屬部門(mén)工程部崗位編制1人員明細(xì)直接上級(jí)工程部經(jīng)理直屬下級(jí)無(wú)二、職位概要：整理統(tǒng)計(jì)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及文檔資料，保證檔案資料完整有效，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。三、工作職責(zé)序號(hào)主要工作內(nèi)容權(quán)重%1負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目文件、圖紙、檔案等文件資料的收集和整理工作；152負(fù)責(zé)工程竣工前資料的內(nèi)部檢查驗(yàn)收，保證其完整有效；103負(fù)責(zé)部門(mén)文件收發(fā)、整理和傳達(dá)工作，建立收發(fā)文臺(tái)帳；104負(fù)責(zé)本部門(mén)的會(huì)議準(zhǔn)備、組織、記錄整理工作；55負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)；56對(duì)各項(xiàng)目提供及時(shí)、周全的服務(wù)，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行；57負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目施工過(guò)程中的工程資料完成情況跟蹤工作；58檢查完工項(xiàng)目工程資料的檔案，保證檔案資料完整、有效；309負(fù)責(zé)工程部的歸口文件收發(fā)、整理和傳達(dá)工作；1010積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。5四、工作權(quán)限知情權(quán)公司制度的知情權(quán)建議權(quán)合理化建議的建議權(quán)審核權(quán)入檔工程資料審核權(quán)組織權(quán)組織項(xiàng)目部關(guān)于工程資料管理會(huì)議的組織權(quán)技能技巧掌握一定專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，并能應(yīng)用于實(shí)際工作能力要求良好的理解力，分析判斷力，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題個(gè)性品質(zhì)公平公正，沉著冷靜，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致工程管理綜合職能部工程資料員崗位職務(wù)表1工程管理綜合職能部第四章工程部工作流程圖工程部工作流程圖根據(jù)任務(wù)組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)公司項(xiàng)目策劃項(xiàng)目任務(wù)確認(rèn)工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)參與總承包+分包的招標(biāo)制定項(xiàng)目管理計(jì)劃項(xiàng)目資金計(jì)劃財(cái)務(wù)部項(xiàng)目材料計(jì)劃合約部月進(jìn)度款的審批和支付大宗材料的招采等公司副總+工程部經(jīng)理工程部經(jīng)理+合約部經(jīng)理工程部經(jīng)理+本項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃按照規(guī)范施工工程部項(xiàng)目開(kāi)工前例會(huì)進(jìn)入項(xiàng)目部施工管理流程項(xiàng)目經(jīng)理+合約部相關(guān)部門(mén)人員項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目部月進(jìn)度計(jì)劃制定和審核項(xiàng)目部收到圖紙開(kāi)工準(zhǔn)備（人+材+機(jī)+資金）項(xiàng)目經(jīng)理+合約部專(zhuān)業(yè)工程師與技術(shù)員核查工程部核查施工準(zhǔn)備工作。主材料計(jì)劃組織施工圖設(shè)計(jì)交底及施工會(huì)有問(wèn)題的圖紙返設(shè)計(jì)單位修改復(fù)核交付施工場(chǎng)地三通一平清+三邊四口的臨邊防護(hù)施工員+安全員圖紙會(huì)審流程技術(shù)員+施工員進(jìn)入單位工程施工質(zhì)量控制流程技術(shù)員+質(zhì)檢員進(jìn)入工程施工進(jìn)度控制流程項(xiàng)目經(jīng)理+技術(shù)員進(jìn)入工程施工變更控制流程項(xiàng)目經(jīng)理+造價(jià)員開(kāi)工報(bào)告+工程部審批發(fā)布開(kāi)工指令工序施工施工單位自檢工程部和監(jiān)理部共檢工程部和監(jiān)理部共檢檔案員編寫(xiě)自檢報(bào)告+監(jiān)理部簽字確認(rèn)進(jìn)入下道工序或結(jié)束進(jìn)入工程施工驗(yàn)收流程工程部經(jīng)理+項(xiàng)目經(jīng)理工程項(xiàng)目和檔案移交工程部經(jīng)理+項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程結(jié)束進(jìn)入結(jié)算流程項(xiàng)目經(jīng)理+成本部項(xiàng)目工程竣工進(jìn)入售后流程工程售后服務(wù)部+市場(chǎng)部施工單位驗(yàn)收合格+竣工驗(yàn)收單工程部監(jiān)理部組織竣工初驗(yàn)工程部組織有關(guān)單位及人員現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)并填寫(xiě)竣工報(bào)告單單位工程竣工驗(yàn)收施工單位整改2工程管理綜合職能部項(xiàng)目管理的“四控六管一協(xié)調(diào)”四控制的基本內(nèi)容：項(xiàng)目工程進(jìn)度控制；項(xiàng)目工程質(zhì)量控制；項(xiàng)目工程安全控制；項(xiàng)目工程成本控制；項(xiàng)目工程進(jìn)度控制：從項(xiàng)目的前期洽談到工程的正式開(kāi)工建設(shè)，都必須有完整的進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度實(shí)施、進(jìn)度檢查和適當(dāng)?shù)恼{(diào)整等等，對(duì)影響進(jìn)度計(jì)劃的問(wèn)題盡快進(jìn)行排查和處理，只有在很好的開(kāi)展這些工作，才能保證工程的進(jìn)度計(jì)劃順利的開(kāi)始了。項(xiàng)目工程質(zhì)量控制：項(xiàng)目工程質(zhì)量所涉及的主要有三個(gè)方面，包括國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)、內(nèi)部工程質(zhì)量目標(biāo)、客戶(hù)質(zhì)量目標(biāo)；一般在工程質(zhì)量的實(shí)際定位中，國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)用來(lái)監(jiān)督和控制，公司內(nèi)部的質(zhì)量目標(biāo)為日常監(jiān)督和控制，客戶(hù)質(zhì)量目標(biāo)往往扮演主要角色，因?yàn)椤翱蛻?hù)就是上帝”。項(xiàng)目工程安全控制：一切“以人為本”，人的生命最重要，企業(yè)也離不開(kāi)自己的生命，現(xiàn)代社會(huì)的不斷進(jìn)步，促使人們更加珍惜生命，同樣，項(xiàng)目工程安全的控制也包括項(xiàng)目工程安全計(jì)劃、計(jì)劃的實(shí)施、計(jì)劃的檢查