工程監(jiān)理制度匯編(編輯修改稿)
2025-05-09 03:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 匯報(bào)公司。技術(shù)監(jiān)控指導(dǎo)及監(jiān)理資料檢查由技術(shù)部負(fù)責(zé)，監(jiān)理資料每月全面檢查一次，檢查情況在總監(jiān)會(huì)議予以通報(bào)。公司將不定時(shí)組織總監(jiān)對各工程抽查檢查，檢查情況以書面形式匯報(bào)公司，并在總監(jiān)例會(huì)上通報(bào)。公司每周一7:20定期召開總監(jiān)例會(huì)，由監(jiān)理部、經(jīng)營部、技術(shù)部及各項(xiàng)目總監(jiān)參加。內(nèi)容為總結(jié)上周工作情況，安排下周工作計(jì)劃，各總監(jiān)通報(bào)各項(xiàng)目部工作事宜和監(jiān)理工程情況。如遇特殊情況，辦公室交及時(shí)通知各有關(guān)人員召開會(huì)議。公司監(jiān)理部對各監(jiān)理人員每月底進(jìn)行考核，依據(jù)平時(shí)監(jiān)控巡視記錄和項(xiàng)目部考核，對成績優(yōu)秀者予以獎(jiǎng)勵(lì)，對不合格者予以處罰，連續(xù)三個(gè)月考核不合格者予以辭退?！ I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度公司支持并鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平。積極參加市建委、監(jiān)理協(xié)會(huì)等主管部門組織的各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采取優(yōu)獎(jiǎng)劣罰的措施，根據(jù)考核成績，合格者費(fèi)用由公司負(fù)責(zé)，不合格者費(fèi)用自負(fù)。每半年組織全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，形式以講聽為主，會(huì)后自學(xué)相結(jié)合，學(xué)習(xí)內(nèi)容為近期下發(fā)的各種文件，相關(guān)的法律、法規(guī)，各種規(guī)范及相關(guān)的業(yè)務(wù)知識。各項(xiàng)目部由總監(jiān)組織本部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，每周兩次，每次時(shí)間不少于一小時(shí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方式根據(jù)情況自行確定。公司監(jiān)理部、經(jīng)營部每半年組織全體監(jiān)理人員業(yè)務(wù)考試，形式為閉卷，閱卷后公布成績，并講解試題?？荚嚦煽冏鳛楦鞅O(jiān)理人員月底考核的內(nèi)容之一。公司鼓勵(lì)夠條件的員工報(bào)名參加注冊監(jiān)理工程師，注冊造價(jià)工程師等執(zhí)業(yè)資格考試，對考試通過注冊人員將采用一定形式的獎(jiǎng)勵(lì)，并以此作為提高監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要手段。工程質(zhì)量監(jiān)控制度質(zhì)量控制是監(jiān)理工作重要的內(nèi)容之一，貫穿于工程建設(shè)的始終。工程質(zhì)量的監(jiān)理控制實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。工程質(zhì)量控制工作必須滿足以下要求：，重點(diǎn)進(jìn)行事前控制，把施工中的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)之中。，制訂實(shí)施細(xì)則。，嚴(yán)格檢查。，應(yīng)尊重事實(shí)，尊重科學(xué)，立場公正，做好協(xié)調(diào)工作，取得信任，相互配合。工程質(zhì)量控制工作應(yīng)以下內(nèi)容為依據(jù)：，設(shè)計(jì)文件、圖紙和技術(shù)要求及規(guī)定。、操作規(guī)程、安裝及驗(yàn)收規(guī)程。施工階段的質(zhì)量控制方法應(yīng)做到：，對技術(shù)報(bào)告和技術(shù)文件的審核是全面控制工程質(zhì)量的重要手段。，以便督促承包商及時(shí)調(diào)整和糾正。施工階段質(zhì)量控制工作流程如圖：開工準(zhǔn)備附圖整改通知開工報(bào)告 監(jiān)理審校意見書N 分項(xiàng)工程、隱蔽工程自檢合格報(bào)驗(yàn) 不合格項(xiàng)目整改通知
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1