【文章內(nèi)容簡介】 ）資料。各分部負責(zé)管理分部內(nèi)的全部施工調(diào)查資料。（復(fù)）工報告資料各分部負責(zé)及時將建設(shè)單位或監(jiān)理單位批復(fù)的開（復(fù)）工報告轉(zhuǎn)發(fā)作業(yè)隊，作業(yè)隊保存復(fù)印件，均需建立臺帳。各分部負責(zé)及時將建設(shè)單位或監(jiān)理單位批復(fù)的變更設(shè)計資料轉(zhuǎn)發(fā)各作業(yè)隊，作業(yè)隊保存復(fù)印件，均需建立變更臺帳。各分部負責(zé)管理本分部的全部技術(shù)交底資料。各分部保存管段范圍內(nèi)交接樁記錄、定位測量記錄、監(jiān)控測量記錄、竣工測量資料及重點工程測量方案，保存管段全部測量資料。（1）施工圖紙需建立圖紙管理臺帳，及時登記圖紙收、發(fā)時間及數(shù)量。（2）施工圖紙是法律性文件，任何人不得外借或復(fù)印給不相關(guān)人員使用。（3）施工圖紙要妥善保管，不得亂涂，確保其完整性。、試驗資料按規(guī)定由試驗室負責(zé)保管。、驗收資料、施工記錄和其它竣工資料，工程竣工后按建設(shè)單位要求分類立卷。技術(shù)文件應(yīng)分類立卷存放在干燥、防火的處所，重要文件要單獨加鎖。設(shè)專(兼)職人員保管本單位或部門的技術(shù)文件，其他工作人員保管的技術(shù)文件應(yīng)辦理領(lǐng)用手續(xù)，調(diào)離工作崗位或工程結(jié)束時應(yīng)歸還。必須建立總目錄、分類目錄和卷內(nèi)目錄。有效、作廢備查文件應(yīng)分開存放。失效技術(shù)文件應(yīng)加蓋紅色“作廢”印章，成冊技術(shù)文件同時應(yīng)在側(cè)面用紅筆畫“”予以標(biāo)記。施工作業(yè)隊不保存“作廢備查”技術(shù)文件。工程項目完工后，所保管的技術(shù)文件移交公司本部和指定單位，廢棄技術(shù)文件、資料監(jiān)督銷毀。文件目錄應(yīng)制成電子表格或數(shù)據(jù)庫，用計算機管理，以便查找和更新。電子文檔應(yīng)備份以防損壞和丟失造成損失，涉密文件應(yīng)設(shè)密鑰。作為保存文件應(yīng)制成光盤妥善保管。為便于工作，有關(guān)人員使用文件采取查閱或借閱方式，并辦理借閱登記手續(xù)。用完之后及時歸還資料室。、分項的設(shè)計文件應(yīng)于檔案室集中管理、使用，發(fā)至個人時，應(yīng)列分發(fā)清單，簽字領(lǐng)用，竣工后集中收回處理。、秘密文件應(yīng)經(jīng)保管單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可查閱，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)才可借出使用。，督促其愛護、按期歸還。，應(yīng)辦理文件移交歸還手續(xù)，并經(jīng)雙方簽認。，所有文件應(yīng)予整理分類，并經(jīng)工程管理部、檔案室組成鑒定小組鑒定之后，分別處置。，可列為技術(shù)資料由資料室保存。，經(jīng)整理后向檔案部門歸檔。、設(shè)計圖、無使用價值的設(shè)計文件按其密級分別登記造冊，經(jīng)項目部總工程師審批后由資料室人員銷毀。嚴(yán)禁按廢紙?zhí)幚沓鍪邸?，組成竣工文件編制機構(gòu)，并保持編制人員的相對穩(wěn)定，現(xiàn)場施工技術(shù)管理的主要人員必須參加竣工文件的編制。在整個施工過程中，應(yīng)按專業(yè)建立單位工程的施工技術(shù)檔案，確定收集的內(nèi)容，重視相關(guān)資料的積累，竣工文件的編制應(yīng)具有可追溯性。做到一項工程竣工，即完成竣工文件的編制。（1）負責(zé)組織、指導(dǎo)所屬各分部按照要求編制，協(xié)調(diào)各分部進行組卷，負責(zé)竣工文件的移交。（2）工程管理部負責(zé)本單位分部單位工程竣工文件編制工作，質(zhì)安環(huán)保部、計劃合同部、綜合辦公室、財務(wù)部、設(shè)備管理部、征地協(xié)調(diào)部、盾構(gòu)部、試驗室、測量隊等業(yè)務(wù)人員負責(zé)提供相關(guān)資料。（1）竣工文件應(yīng)真實地反映工程結(jié)構(gòu)技術(shù)狀況，文件、資料必須齊全、完善、準(zhǔn)確、清楚，與工程竣工實際情況相符。（2）竣工文件要堅持專人復(fù)核制度，對所有竣工圖、表、資料均應(yīng)指定專人進行復(fù)核，確保準(zhǔn)確無誤。（3）竣工文件簽署應(yīng)齊全，法律手續(xù)應(yīng)完備，竣工圖應(yīng)有正規(guī)的圖標(biāo)。（1）負責(zé)組織向檔案接管單位移交工程竣工文件。同時按規(guī)定的歸檔范圍，統(tǒng)一公司檔案部門移交相關(guān)歸檔文件。（2）工程征地、購地及拆遷、補償?shù)刃纬傻牡禺€檔案，隨同產(chǎn)權(quán)一并移交給建設(shè)單位指定的單位。（3）竣工文件的編制工作要隨時接受檔案接管單位的監(jiān)督指導(dǎo)。分部設(shè)專職資料員，建立完善的收、發(fā)登記和保管制度。過程記錄資料由各專業(yè)工程師負責(zé)記錄和保存，定期分類歸檔，形成的電子文檔要加密保存。資料要分類歸檔標(biāo)識，做到標(biāo)識醒目，查閱快捷方便，大型圖紙采用擺放標(biāo)識。A3紙型號以下資料采用裝入資料盒存放，做到盒內(nèi)有目錄，登記標(biāo)識及時清晰，查閱快捷方便。將項目管理和施工所采用的標(biāo)準(zhǔn)、文件等進行匯總編目，列出有效的文件目錄清單。施工中所采用的標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、文件和資料必須為最新版本，嚴(yán)格禁止采用無效的版本。工程管理部人員要隨時了解國家、行業(yè)、上級頒布最新文件的信息，確保使用文件的有效性。（1）上報文件處理對于上報監(jiān)理或業(yè)主的文件，文件編制后經(jīng)總工程師審核、項目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進行上報，按照規(guī)定的數(shù)量復(fù)印、裝訂、簽字蓋章后上報。文件裝訂要整齊美觀，蓋章要清晰方正。文件上報前在發(fā)文本上登記文件編號、文件名稱、收文單位、數(shù)量等內(nèi)容，送至監(jiān)理或者業(yè)主單位，并經(jīng)監(jiān)理或業(yè)主單位相應(yīng)人員在發(fā)文本上填寫簽收人、簽收日期。（2）收到文件處理對于由監(jiān)理或業(yè)主單位下發(fā)的文件，首先在收文本上登記收文日期、來文單位、文件編號、文件主要內(nèi)容等信息，由資料員填寫收文處理單并報請項目經(jīng)理批示，文件經(jīng)批示后進行傳閱；對于需由相關(guān)部門或人員進行及時處理的文件，傳閱前首先將該文件復(fù)印發(fā)至相關(guān)部門或人員，以確保文件及時得到處理。文件傳閱后及時歸檔，按照文件類別（例如報告單、施工方案、設(shè)計通知等）進行分類歸檔，歸檔文件裝入規(guī)定的檔案盒內(nèi)，盒內(nèi)粘貼卷內(nèi)目錄，按照歸檔文件的順序登記文件的名稱、編號、收文時間等主要內(nèi)容；檔案盒脊背上粘貼文件類別名稱標(biāo)簽，以便于文件查找。（3）下發(fā)文件處理項目部對所屬作業(yè)隊下發(fā)的文件，在發(fā)文本（對作業(yè)隊）上登記好文件編號、文件名及收文單位后通知相關(guān)人員來領(lǐng)取，領(lǐng)取人員填寫簽收人姓名、簽收日期。凡須落實的事項，在文件下發(fā)后，需檢查落實結(jié)果，并由承辦人記錄落實情況。（4）借閱文件處理借閱公司形成的文書檔案，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)和檔案室負責(zé)人同意；借閱部門形成的文書檔案，須經(jīng)部門負責(zé)人同意。文件借閱時做好借閱登記，借閱人填寫借閱登記表，填寫內(nèi)容包括文件名稱、文件編號、借閱單位、借閱人姓名、借閱日期等，借閱人在借閱文件時填好借閱登記表后資料員方可將文件取出交給借閱人，借閱人在規(guī)定時間內(nèi)歸還文件，重要文件必須當(dāng)天歸還。借閱者對所借檔案材料要確保安全、完整，不得在檔案上涂改、勾劃、剪貼、撕毀、拆卷、亂畫或加注、丟失等，閱后一律退還本室，不得損壞和遺失。（5）聲像、電子類文件處理施工過程中收集的聲像類資料，需圖像清晰、聲音清楚，并由攝錄人員加以必要的文字說明。文字說明應(yīng)當(dāng)簡潔，包括時間、地點、項目名稱、內(nèi)容、人物、背景、攝錄者。照片資料按年代、內(nèi)容分類編號。同一類的照片按時間順序依次編號，同時填寫底片號及文字說明；錄音、錄像、攝像資料按年代、內(nèi)容分類編輯，依次編寫序號及文字說明。聲像檔案由攝錄人員負責(zé)編輯整理，檔案部門協(xié)助。電子文檔可采用網(wǎng)絡(luò)傳輸，應(yīng)保留紀(jì)錄?？截?、光盤傳遞電子文檔，應(yīng)當(dāng)面打開察看，并做發(fā)文登記和簽收。紙質(zhì)文件當(dāng)面交接(或郵遞)，做發(fā)文登記和簽收。部門之間的有關(guān)資料信息要及時溝通，利于查閱。設(shè)備物資部收集進場原材料的出廠合格證和相關(guān)的信息，以書面的形式報試驗室，試驗室根據(jù)物資部門提供的材料信息進行登記后實施抽樣檢驗，并在試驗報告上填入相應(yīng)的編號。試驗室將各種試驗報告書面通知物資、質(zhì)檢工程師（員），技術(shù)人員，技術(shù)人員在填寫隱檢、程檢、驗收等記錄時，將所涉及試驗報告的信息填入。原材料所用的工程管理部位要記錄詳細。工程竣工時，由技術(shù)人員負責(zé)收集相關(guān)資料，形成竣工文件，然后歸檔。第七章 施工技術(shù)總結(jié)管理辦法施工技術(shù)總結(jié)是基本建設(shè)的必要程序之一，是工程歷史的記載，是施工技術(shù)管理的一項經(jīng)常性工作。為了及時總結(jié)基本建設(shè)的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高工程管理和施工技術(shù)管理水平，必須認真做好施工技術(shù)總結(jié)工作，并作為一項管理制度，認真貫徹執(zhí)行。施工技術(shù)總結(jié)分為綜合性工程項目施工技術(shù)總結(jié)、重點工程施工技術(shù)總結(jié)和專題施工技術(shù)總結(jié)三大類。由各分部總工程師負責(zé)編寫本項目綜合性施工技術(shù)總結(jié)，工程竣工一個月內(nèi)完成并報項目部工程管理部備案。隧道，特大橋，技術(shù)復(fù)雜或結(jié)構(gòu)特殊的大橋、高橋，重點土石方，不良地質(zhì)工點，大型站場及其他技術(shù)復(fù)雜的工程，都應(yīng)編寫重點工程施工技術(shù)總結(jié)。重點工程施工技術(shù)總結(jié)應(yīng)由分部總工程師組織，參加施工的有關(guān)人員編寫。工程竣工一個月內(nèi)完成并上報工程管理部。施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、特殊施工方法、勞動組織、機械化施工以及工程質(zhì)量、施工安全方面的經(jīng)驗等，應(yīng)編寫專題施工技術(shù)總結(jié)。專題施工技術(shù)總結(jié)應(yīng)由該專題技術(shù)負責(zé)人或?qū)I(yè)人員編寫，工程項目竣工一個月內(nèi)完成編寫任務(wù)，并上報項目部工程管理部。，要求內(nèi)容全面，綜合性強，各具特點，綜合性工程項目施工技術(shù)總結(jié)分三部分組成：文字、統(tǒng)計資料和附圖照片。（1）建設(shè)項目及概況高度概括，敘述簡明扼要，主要內(nèi)容：建設(shè)項目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、接管單位、地理位置、自然條件及沿線社會情況；建設(shè)性質(zhì)、規(guī)模和特征；修建的目的、政治意義、經(jīng)濟意義，在路網(wǎng)中的地位和作用。（2）施工組織及實施施工隊伍的布置、組織領(lǐng)導(dǎo)指揮、工期安排、征地拆遷、大臨工程施工設(shè)計及有關(guān)問題處理；工程按任務(wù)劃分情況等。（3）國家投資計劃安排、勘測設(shè)計、工程招投標(biāo)、施工驗收交付及投產(chǎn)。（4）建設(shè)實施及工期控制、質(zhì)量監(jiān)管及控制、投資控制，各項措施（技術(shù)、管理）成效分析，物資及設(shè)備供應(yīng)，工程運輸和臨管運輸情況。（5）設(shè)計和施工過程中重大技術(shù)問題和重點難點工程設(shè)計施工的情況，所采取措施、變更設(shè)計及處理情況。（6）科技創(chuàng)新及采用五新（技術(shù)、材料、設(shè)備、工藝、結(jié)構(gòu)）的情況，突出反映技術(shù)先進的特點和重大科研成果的先進性和領(lǐng)先水平。（7）安全和質(zhì)量的方針、規(guī)劃、創(chuàng)優(yōu)效果。監(jiān)控、測試、試驗等重要情況和成果，安全、質(zhì)量事故及經(jīng)驗教訓(xùn)和存在問題。（8）組織指揮、施工生產(chǎn)、經(jīng)營和財務(wù)管理的綜合分析。側(cè)重管理機制，技術(shù)水平。（9）精神文明建設(shè)，兩個文明一齊抓。（10）交接驗收的評價或交付使用后，使用單位的評價和意見。（1）一般情況建設(shè)項目名稱，建設(shè)地點、建設(shè)規(guī)模、設(shè)計文件批準(zhǔn)日期，物資供應(yīng)情況，開工日期，(鋪軌)通車日期，臨時運營開始日期及時間，正式驗收交接日期，施工過程中停工時間及原因，復(fù)工日期，實際施工月數(shù)，使用勞動力總天數(shù)，工程征（租）用分類數(shù)量。（2）主要工程數(shù)量（實際完成）：主要工程數(shù)量匯總表；主要項目歷年完成數(shù)量表、工程計劃進度與實際進度對比表；變更設(shè)計項目表；主要指標(biāo)統(tǒng)計表（合格、優(yōu)良率；質(zhì)量、安全）；建安和投資歷年完成及各項費用統(tǒng)計表；工程用料及動力配備統(tǒng)計表（主要）；工程機械及動力配備統(tǒng)計表（主要）；大臨工程匯總表；因自然災(zāi)害造成損失的統(tǒng)計表。 附圖及照片部分（1）建設(shè)項目地理位置圖；（2）工程平面及縱斷面縮圖；（3）重點工程示意圖；（4）其它必要的說明問題的各種示意圖；（5）大型建筑物及有關(guān)新技術(shù)的照片或錄像。：工程概況、施工條件、主要施工方法、采用新技術(shù)情況、施工中的重大技術(shù)問題及處理情況、場地布置、附屬工程安排、機械設(shè)備配套、設(shè)計變更、施工組織設(shè)計的執(zhí)行及工期、造價、工效、安全、質(zhì)量、節(jié)約方面的綜合分析，投資、材料、機械、動力的消耗使用及有關(guān)照片、圖表、聲像資料等。，由一個工點的某個方面或歸納幾個工點的同一內(nèi)容進行總結(jié)，著重說明某項施工技術(shù)的特點，工程中應(yīng)用的方法、經(jīng)驗、效果、測量試驗資料，主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，存在問題和今后改進的意見等，也可定施工管理某一方面的專題經(jīng)驗做法和效果。重點及專題工程施工技術(shù)總結(jié)，由主管工程師或?qū)I(yè)人員在工程竣工后二十天內(nèi)編寫完成，初稿力求詳盡并廣泛征求意見，主要、關(guān)健問題應(yīng)組織有關(guān)人員研究討論提出意見，最后由各分部總工審核，在工程竣工一個月內(nèi)報項目部工程管理部；綜合性工程項目施工技術(shù)總結(jié)由各分部總工程師負責(zé)編寫本項目綜合施工技術(shù)總結(jié)，工程竣工一個月內(nèi)完成并報項目部工程管理部備案。，充分反映工程項目施工技術(shù)管理的成績和經(jīng)驗，如實寫出缺點和教訓(xùn)。，并與竣工數(shù)量相一致。，