【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 袀芇芇螀螆芆荿薃肅芆蒁蝿羈蒞薄薁袇莄芃螇螃羀莆薀蠆罿薈螅肇罿羋蚈羃羈莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄葿肄 羅芄蚄羀肄莆蕆袆肅葿蚃螂肅膈蒆螈肂莁螁肇肁蒃薄羃肀薅蝿衿聿芅薂螅肈莇螈蟻膇蒀薀罿膇腿螆裊膆節(jié)蕿袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆膃芆蒀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄芁膀蚄蝕芀節(jié)蒆羈艿蒅螞羄羋薇薅袀芇芇螀螆芆荿薃肅芆蒁蝿羈蒞薄薁袇莄芃螇螃羀莆薀蠆罿薈螅肇罿羋蚈羃羈莀袃衿羇蒂蚆螅羆 薄葿肄羅芄蚄 羀肄莆蕆袆肅葿蚃螂肅膈蒆螈肂莁螁肇肁蒃薄羃肀薅蝿衿聿芅薂螅肈莇螈蟻膇蒀薀罿膇腿螆裊膆節(jié)蕿袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆膃芆蒀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄芁膀蚄蝕芀節(jié)蒆羈艿蒅螞羄羋薇薅袀芇芇螀螆芆荿薃肅芆蒁蝿羈蒞薄薁袇莄芃螇螃羀莆薀蠆罿薈螅肇罿羋蚈羃羈莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄葿肄 羅芄蚄羀肄莆蕆袆肅葿蚃螂肅膈蒆螈肂莁螁肇肁蒃薄羃肀薅蝿衿聿芅薂螅肈莇螈蟻膇蒀薀罿膇腿螆裊膆節(jié)蕿袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆膃芆蒀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄芁膀蚄蝕芀節(jié)蒆羈艿蒅螞羄羋薇薅袀芇芇螀螆芆荿薃肅芆蒁蝿羈蒞薄薁袇莄芃螇螃羀莆薀蠆罿薈螅肇罿羋蚈羃羈莀袃衿羇蒂蚆螅羆 薄葿肄羅芄蚄 羀肄莆蕆袆肅葿蚃螂肅膈蒆螈肂莁螁肇肁蒃薄羃肀薅蝿衿聿芅薂螅肈莇螈蟻膇蒀薀罿膇腿螆裊膆節(jié)蕿袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆膃芆蒀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄芁膀蚄蝕芀節(jié)蒆羈艿蒅螞羄羋薇薅袀芇芇螀螆芆荿薃肅芆蒁蝿羈蒞薄薁袇莄芃螇螃羀莆薀蠆罿薈螅肇罿羋蚈羃羈莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄葿肄 羅芄蚄羀肄莆蕆袆肅葿蚃螂肅膈蒆螈肂莁螁肇肁蒃薄羃肀薅蝿衿聿芅薂螅肈莇螈蟻膇蒀薀罿膇腿螆裊膆節(jié)蕿袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆膃芆蒀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄芁膀蚄蝕芀節(jié)蒆羈艿蒅螞羄羋薇薅袀芇芇螀螆芆荿薃肅芆蒁蝿羈蒞薄薁袇莄芃螇螃羀莆薀蠆罿薈螅肇罿羋蚈羃羈莀袃衿羇蒂蚆螅羆 薄葿肄羅芄蚄羀肄莆蕆袆肅葿蚃螂肅膈蒆螈肂莁螁肇肁蒃薄羃肀薅蝿衿聿芅薂螅肈莇螈蟻膇蒀薀罿膇腿螆裊膆節(jié)蕿袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆膃芆蒀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄芁膀蚄蝕芀節(jié)蒆羈艿蒅螞羄羋薇薅袀芇芇螀螆芆荿薃肅芆蒁蝿羈蒞薄薁袇莄芃螇螃羀莆薀蠆罿薈螅肇罿羋蚈羃羈莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄葿肄 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羅芄蚄羀肄莆蕆袆肅葿蚃螂肅膈蒆螈肂莁螁肇肁蒃薄羃肀薅蝿衿聿芅薂螅肈莇螈蟻膇蒀薀罿膇腿螆裊膆節(jié)蕿袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆膃芆蒀 工 程 技 術(shù) 管 理 手 冊(cè) 湖北迅邦置業(yè)有限公司 2020 年 4 月 5 日 1 一、崗位職責(zé) （一）、工程部經(jīng)理 職責(zé) 協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖管理，檢查督促承包商做好安全文明生產(chǎn)工作。 審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。 審核單項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)，檢查開(kāi)工條件，簽署起算工期的意見(jiàn)。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理單位施工單位間的協(xié)調(diào)工作，主持現(xiàn)場(chǎng)定期或不定期的工作例會(huì)。 負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)監(jiān)工作。 組織現(xiàn)場(chǎng)分項(xiàng)（部）工程及單位工程的檢查驗(yàn)收。 核簽工程設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定單，交總工程師或副總經(jīng)理審核。 核簽有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用的簽證，交總工程師或副總經(jīng)理審核。 負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的檢查監(jiān)督。 負(fù)責(zé)質(zhì) 量事故檢查監(jiān)督。 1審核工程竣工資料。 1定期或不定期向上級(jí)提交反映工程動(dòng)態(tài)的有關(guān)報(bào)告。 1與監(jiān)理單位溝通、協(xié)調(diào)。 1對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理員的組織協(xié)調(diào)管理。 （二）、 各專(zhuān)業(yè)工程師管理 職責(zé) 結(jié)合工程的具體情況，制定標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)施工管理細(xì)則。 配合監(jiān)理單位審核施工單位提交的施工方案和施工技術(shù)措施。 2 督促施工單位完善質(zhì)量保證體系。 檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員的工作。 配合監(jiān)理單位檢查施工單位的技術(shù)、質(zhì)量安全措施。 配合監(jiān)理單位負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收簽證。 配合監(jiān)理單位對(duì)分部、單 位工程的質(zhì)量等級(jí)和樣板工程的質(zhì)量進(jìn)行簽證。 配合監(jiān)理單位對(duì)工程材料和分項(xiàng)工程施工質(zhì)量有權(quán)行使否決權(quán)。 參與質(zhì)量問(wèn)題的處理，并督促實(shí)施處理方案。 配合監(jiān)理單位負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件、半成品、機(jī)械設(shè)備等的質(zhì)量檢查。 1督促監(jiān)理單位旁站監(jiān)理、跟蹤檢查，工序交接檢查、驗(yàn)收及簽署?，F(xiàn)場(chǎng)核對(duì)工程計(jì)量、驗(yàn)方及原始憑證，如實(shí)填寫(xiě)原始記錄。 1及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)量事故、安全事故和異常情況。 3 二、現(xiàn)場(chǎng)工作制度 （一）、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度 收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙，在工程開(kāi)工前 ，督促監(jiān)理單位會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏。 （二）、技術(shù)交底制度 督促、協(xié)助監(jiān)理單位組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖 紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施）， 并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)督促監(jiān)理單位做出書(shū)面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。 （三）、開(kāi)工報(bào)告審批制度 當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，施工單位可提出《工程開(kāi)工報(bào)告書(shū)》，監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)督促落實(shí)。 （四）、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度 分部工程施工前，督促監(jiān)理單位審閱進(jìn)場(chǎng) 材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告，填寫(xiě)材料、構(gòu)件合格證。對(duì)于有疑問(wèn)的主要材料進(jìn)行抽樣，在監(jiān)理單位監(jiān)督下，進(jìn)行復(fù)查，不準(zhǔn)使用不合格材料。 （五）、工程變更制度 如因?qū)嶋H情況，工程確需變更，由提議單位填寫(xiě)工程聯(lián)系單，現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，經(jīng)監(jiān)理、工程部審核無(wú)誤后，總工程師簽發(fā)《工程聯(lián)系單》。 （六）、隱蔽工程檢查制度 隱蔽以前，施工單位應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢，并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理單位，施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理單位，監(jiān)理單位應(yīng)排出計(jì)劃，通知施工單位進(jìn)行隱蔽 4 工 程檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)，建設(shè)單位必須參與監(jiān)督檢查并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)工作，如有必要應(yīng)征得總監(jiān)和總工程師審核。 （七）、工程質(zhì)量監(jiān)督制度 監(jiān)理單位對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)指明質(zhì)量部位、問(wèn)題及整改意見(jiàn)，限期糾正復(fù)驗(yàn)，對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題或已形成隱患的問(wèn)題，應(yīng)督促監(jiān)理單位正式填寫(xiě)“不合格工程項(xiàng)目通知”，通知施工單位，同時(shí)報(bào)告公司總工程師，施工單位應(yīng)按要求及時(shí)做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)，如有必要應(yīng)報(bào)告 公司總工程師審核，如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理及請(qǐng)施工單位上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)、建設(shè)單位總工程師會(huì)商處理。 如檢查結(jié)果不合格，或檢查所填內(nèi)容與實(shí)際不符，建設(shè)單位有權(quán)督促監(jiān)理不予簽證，待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。 特殊設(shè)計(jì)的、或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程，在通告施工單位的同時(shí)，還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位與監(jiān)理單位共同檢查簽證。 隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長(zhǎng)期停工，在復(fù)工前要重新組織檢查簽證，以防意外。 （八）、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度 建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理單位實(shí)施對(duì) 施工單位的施工質(zhì)量的監(jiān)督管理有監(jiān)督檢查的權(quán)利與責(zé)任。 在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)隨時(shí)通告，及時(shí)改正，并 5 作好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)可督促監(jiān)理單位發(fā)出“不合格工程項(xiàng)目通知”，限期改正。 如施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)嚴(yán)重的，可在報(bào)請(qǐng)總工程批準(zhǔn)后，由監(jiān)理發(fā)出《工程部分暫停指令》，指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工，待施工單位改正后，由監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后報(bào)請(qǐng)總工程師同意后由監(jiān)理發(fā)出《復(fù)工指令》。 分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫(xiě)各種工程報(bào)驗(yàn)單，監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)檢查后，發(fā) 給《分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)》或《竣工證書(shū)》。 施工單位應(yīng)逐月填寫(xiě)“工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)計(jì)表”，監(jiān)理單位填寫(xiě)“工程質(zhì)量月報(bào)表”。 （九）、工程質(zhì)量事故處理制度 在建設(shè)過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合要求，或者超出《驗(yàn)標(biāo)》規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱(chēng)工程質(zhì)量事故。 工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書(shū)面形式逐級(jí)上報(bào)，對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故，應(yīng)立即上報(bào)施工單位上級(jí)、總監(jiān)、總工程師。 凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)同意的，對(duì)事故部分及受 事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)，待合格后再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)。 施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)“質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告單”，并抄報(bào)建設(shè)單位總工程師、監(jiān)理單位各一份，對(duì)于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位研究處理，填寫(xiě)事故報(bào)告一份報(bào)監(jiān)理單位；對(duì)大質(zhì)量事故，由施工單位填寫(xiě)事故報(bào)告 6 一式兩份，由監(jiān)理單位組織有關(guān)單位研究處理；報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，施工單位方能進(jìn)行事故處理。待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理復(fù)查，確認(rèn)無(wú)誤，方可繼續(xù)施工。 （十）、施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，監(jiān)理單位每月以月報(bào)的形式向建設(shè)單 位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。 審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，要突出重點(diǎn)，并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。 （十一）、投資監(jiān)督制度 工程部應(yīng)建立分棟概算臺(tái)帳資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況，按期統(tǒng)計(jì)分析。 對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，工程部應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)總工程師和副總經(jīng)理，以便控制投資。 （十二）、監(jiān)理報(bào)告制度 要求監(jiān)理組逐月編寫(xiě)《監(jiān)理月報(bào)》，并于年末提出本組的年度報(bào)告和總結(jié)，報(bào)建設(shè)單位。年度報(bào)告或“監(jiān)理